3月28日，以“打造众泰高颜值、高性能、高品质、高服务的跨代精品”为主题的B2&B21项目重点供应商APQP交流会在众泰汽车工程研究院召开。APQP即产品质量先期策划，是一种确保产品满足顾客要求所采取的结构化方法，是IATF16949质量管理体系的重要组成部分，在汽车质量管理中具有重要意义。通过本次会议，众泰汽车向供应商全面系统性提出了APQP要求，这也展示出了众泰汽车转型升级、创新驱动、质量致胜的决心和信心。
参加会议的人员包括众泰集团总裁办总经理助理韩敏、质量管理中心高级专家王家奇、众泰研究院多位副院长以及供应商的高管等共计50多人。会议内容包括产品线规划介绍、项目进度计划介绍、软件版本发布要求、工程工作说明书要求、重点供应商APQP要求、优秀供应商经验分享，以及众泰汽车与供应商之间的交流互动。
会议上，众泰汽车工程研究院质量部部长对APQP的理念、方法、要求进行了系统的讲解。并采用霍尔三维结构模型，从时间维度、知识维度、逻辑维度将APQP拆解为单元模块和工作任务包，对18项重点工作、5次审查、40多项交付物提出了具体要求。为供应商提供了一整套的流程标准、表单模版、检查清单，使供应商对众泰汽车的APQP要求有了清晰的理解，提升了各项工作的可操作性。建立了委员会和多功能小组推进机制，为系统全面推行APQP奠定了坚实基础。
会议邀请了大陆、佛吉亚等优秀供应商代表的高管进行了案例经验分享。还设置了互动交流环节，让各优秀供应商代表畅所欲言，为众泰汽车质量提升工作献计献策。埃泰克代表感言，通过这次会议，看到了众泰汽车的快速进步与成长，对这个项目充满信心。摩比斯代表认为，众泰汽车APQP要求非常明确和具体，有很多新的理念和方法，会后将认真落实，加强交流沟通，保证各项工作按期完成。索密克代表表示，目前研发中的B21车型采用全铝副车架、一体式球销，是一个很大的挑战，众泰汽车通过这次会议对APQP提出了明确要求和具体安排，相信通过共同努力一定能克服困难，保质保量完成任务。
众泰汽车工程研究院领导做了总结，并提出了下一步的工作要求。研究院领导表示，APQP是产品正向开发的核心工具，主机厂需清晰地提出要求，合作伙伴才能有效落实。这次APQP交流会议，正是实现了这一目的，要求各供应商认真理解、快速落实。
会议最后，众泰集团总经理助理韩敏发言，要求供应商将本次会议精神转达至公司最高层，争取优势资源，保证开发质量和进度。希望与诸多供应商精诚合作，共同努力打造出优质的汽车产品。
目前研发中的B21车型是一款运用了全新设计语言，在全新平台架构下的新车型，运用了大量的先进技术，将是众泰汽车转型路上又一款战略性车型。APQP方法将在B2&B21项目上全面落实，后续将扩展到众泰旗下所有车型的研发中，通过APQP方法的实施，也将为众泰汽车未来实现更加卓越的产品品质打下良好基础。
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