#还记得你年初的小目标吗#又到年末，对大多数职场人来说年终总结都是重要的一环，但很多人其实是不会写年终总结的，关于年终总结我有三个建议：

　　【1】做工作总结最重要的套路，就是平时做好工作记录。

　　很多人觉得自己的总结很难做，其实第一个问题出在平时很少系统对自己的工作做记录。

　　很多工作中的成果、工作量、有价值的事情，会因为忙碌的日程而自己也遗忘。

　　我每年写学校工作总结，都是先翻记录，再结构化进行表扬和自我表扬。

　　【2】年终工作总结要先树立全局框架，再分类统计。

　　如果把记录当工作总结，那就是记录流水账，没有体现出高度，所以先要结构化。有个性的工作总结的关键就是找出好的汇报线索。

　　一般而言，把工作内容梳理出来了，我们就需要对工作内容进行归类，按重要性排序，要做到这一点，我们就需要为自己的工作内容找一些线索。

　　这就是所谓金字塔原理的重要度分类原则应用， 比如大学生的工作总结，可以按学业第一，社团第二，技能第三来分类，这很符合大学生的现状。

　　在大学时代，大部分人学到的线索是时间线，也就是写流水账，元月做了什么，二月做了什么。这样做工作总结，缺点是主次不分，难以看出工作重点。但是把时间线改进一下，改成“时间线+大事记”的结构，在公司的网站，介绍公司发展历史，产品演讲过程，往往也是这样的逻辑线索。

　　到了职场，我们就必须学会有层次表达自己的工作业绩，一个常用的思路就是重点数字强调，比如把我们的工作归纳为“1个大奖、2个成果、3个突破、4个积累”等一系列业绩数据的归总，强化印象。

　　或者改成一系列关键词，用关键词串联，比如“积累、突破、创新、展望”等等。

　　用数字线或者关键词做总结也有一个问题，往往是顺着自己的内容写总结，缺乏全局视野。 要建立全局视野，最好是用矩阵平衡结构。

　　【3】年终工作总结要避免写工作量，要看工作结果和成效。

　　很多人写的总结是工作内容，而不是工作成果。做了那么多工作量，并不能解决问题的话，是没有意义的。领导看重的是你一年干了什么，不是你多辛苦，再说了，比辛苦，领导觉得自己更辛苦。

　　一个职场人，思考自己的工作总结，应该先谈目标，再谈进度，最后才是成长。

　　工作总结必须是围绕你的年度目标，成长计划去展开，目标完成了没有？进度延期了没有？个人成长了没有？ 工作目标完成了，就是好的；工作进度如果也保证了，说明工作成本得到了控制，最后如果个人还能成长才是完美的。

　　敲重点——写在工作总结里面的话，每句话最好都对应一个结果，这个结果可以让领导看到一件事的进展。

　　如果工作量太多，缺乏工作成果怎么破？——先打包，再对照KPI指标升华。

　　工作量大不等于工作产能高，效果好，这里面需要我们去做一次提炼，做了这些事情，你在工作里完成了怎么的业绩指标，这才是KPI导向。