自如COO梁占华:租房是人生的必经阶段希望能服务1000万人

2018-06-12 22:37:04    新浪看点    作者: 中国经营报    我有话说

本报记者 林菁晶 童海华 北京报道

“在新消费时代,长租公寓行业火热的当下,作为行业第一的自如依然保持着冷静,按照既定的策略、战略按部就班地稳步推进。从1万间到10万间,再到如今的60万间……租房子的生意非常琐碎、艰难,但即便是在微利的情况下,依然很有意思,也足以改变很多事情。”在自如COO梁占华看来,这亦是自如与很多长租公寓企业最大的不同。

自如COO梁占华:租房是人生的必经阶段希望能服务1000万人

6月12日,在“2018(第五届)中国企业竞争力夏季峰会”上以“新消费时代与绿色生活”为主题的圆桌论坛中,梁占华就自如在规模扩张和品质提升的如何权衡问题上,发表了精彩的讲话。

自如COO梁占华:租房是人生的必经阶段希望能服务1000万人

随后,梁占华接受了《中国经营报》记者的专访。

他说道,自如未来有着服务500~1000万人的目标,也期望在产品的品质、服务的质量和口碑方面得到不断升华。“一开始我们希望把房间做得更漂亮,后来我们又渐渐希望能融入社区的概念,租房不仅是房间,也是生活,就人与人之间的互动来看,管理运营很重要,我们希望通过线上线下互动、智能家居的运用,提升人们的生活品质。”

的确,从产品到社区再到生活方式的提升,对于越来越多年轻人来说,租房是人生的必经阶段,自如希望做好这样一件事情。

近年来,政策层面和社会舆论将长租公寓的概念和理念推到了风口浪尖。对此,梁占华认为,长租公寓能得到现在的重视,给了企业很多鼓舞,其社会认知上的提升,也有助于实现推广和扩张。

“如今更多的实践者进入行业,大家脚踏实地地努力,进一步扩大了行业的接受度,因此头部企业受益很多。但与此同时也带来了一些问题,很多鱼龙混杂的企业也希望能分一杯羹。我认为,租房是非常民生的行业,影响的问题方方面面,因此需要警觉,需要监管,在政策层面有很多事可以做,比如设置标准,进一步发挥标杆企业的标志作用,监管和取缔不合规范的企业,这样才能让行业更好地发展。”

众所周知,长租公寓目前还是一个微利行业,但基于其又是一个与民生高度相关的行业,具有一定的特殊性,因此梁占华也期待政府能在税收方面给予一定的优惠政策,促使其能在微利的情况下有很好的发展。

他同时认为,从市场来看,长租公寓的竞争环境处于非常早期的阶段,虽然火热,开发商、中介、互联网公司、物业公司、政府机关和银行也都在积极地参与进来,但长租公寓占租房市场规模只有非常微小的部分,他非常期待越来越多实践者带着自身优势加入这个行业。“大家更多参与,规范经营,对整个行业的发展非常有利。”

作为一家提供高品质居住产品与生活服务的科技公司,自如成立于2011年10月18日。发展至今,已在北京、上海、深圳、杭州、南京、广州、成都、天津、武汉九座城市布局,为超过30万名业主委托管理60万间房源,累计服务140万名租客,管理资产价值超过7000亿元人民币。

谈及自如的核心优势,梁占华表示,与很多企业相比自如拥有着非常稳定的核心团队、很强的专业性和资金链上的优势。此外,对产品的研究和投入也是其他许多品牌难以企及的。

如今,作为国内最大的长租公寓品牌,自如一直在尝试以不同的专业空间设计,为不同目标人群提供最高品质的居住生活空间。目前,自如旗下产品覆盖了租住生活全场景,共有自如友家、自如整租、自如寓、自如精选、自如豪宅五类长租产品,以及自如驿、自如民宿两类旅居产品。

而作为长租公寓领导者,自如基于互联网和大数据不断升级产品和服务,也为世界租赁服务市场提供了颇具代表意义的中国式解决方案。

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