新快报讯    数字化使智能制造发生了深刻的改变，首先就是产品的变革，今后的产品不见得是赚钱的直接工具，而可能就是一种体验。“比如一台智能电视机，它既是电视机也不是电视机，功能已经和笔记本电脑差不多了。”广州大学副校长、博士生导师孙延明在15日的一场“数字赋能新智造”沙龙会议上表示，未来包括智能家具、智能穿戴等产品，都将集成信息、传输、传感等功能，产品具有信息载体、自我监测的功能。

　　在这场沙龙会议上，行业内专家学者、企业代表共聚一堂，共同探索数字经济时代，数字赋能新智造产业路径，为广东制造共谋良策。

　　孙延明在分享中指出，传统依托劳动力、土地资源等初级要素禀赋发展起来的制造业难以为继，但制造业智能化转型整体处于起步阶段。从粤港澳大湾区来看，从最初级的工业到工业4.0均有分布，数字化程度差异明显。在他看来，通过数字化赋能，提高生产效率，推动价值链两端的品牌、研发延伸，推动“微笑曲线”的最低端往上翘，传统的“微笑曲线”变成“穹顶曲线”或者“彩虹曲线”。

　　如果说有些企业还面临“不想转、不敢转（数字化）”的困境，还有一些企业则是守着数据的金矿却无从下手。赛意信息董事长兼CEO张成康就发现，目前很多企业面临想数字化又找不到可以发挥价值的地方。他举例说，一家传统的袜子企业，5年前花了数百万元投入ERP、智能化的提升，也没有发现产生了特别的价值，反倒是在今年疫情期间，因为找不到工人，原本需要一千名员工的企业，只需要一百名就可以运转，企业这才发现，前期的数字化转型决策是有效的。而在接下来，这家企业还将新建一个无人工厂，只需要二三十名员工就可以管理运营。

　　“竞争越激烈的行业，数字化更强，利润特别高的反而数据应用会比较落后。”在张成康看来，数字化转型的意愿与企业的体量并无必然联系。

　　没有制造工厂的腾讯，也在加快产业互联网步伐，助力企业数字化转型。腾讯云智能制造总经理梁定安介绍，江苏省张家港有大量的化工产业集聚，也面临着安全生产的难题，由于这些化学源材料有强腐蚀性、易燃易爆，运输过程中货柜车的规划路线、停放位置等等都有严格要求，腾讯云帮助张家港构建了传感器，通过视觉、地图、调度规划，帮助合作伙伴做智能解决方案的集成。

　　“企业做数字化转型会挑一个成本最低、见效最快的，我认为移动化会有一个立竿见影的效果，工业APP应用也将有一个雨后春笋的爆发。”梁定安说，相比改造一家制造业相对落后的产线，企业最大的痛点可能是订单不足，如何更好地帮助管理销售商、获取更多收入，企业也将接受这样的数字化粘性，迈出转型第一步。（郑志辉）