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连续三次夺冠国际质量管理大会,奇瑞汽车是如何做到的?

连续三次夺冠国际质量管理大会,奇瑞汽车是如何做到的?
2019-09-29 00:53:33 邱小铖

如果有人说赢得一次冠军是运气的话,那么凭实力连续拿下三冠,便是对流言蜚语最好的回应。9月23日-26日,由日本科学技术联盟轮值主办的国际第44届国际质量管理小组会议(ICQCC)在东京圆满举行,来自奇瑞汽车的优化QC(质量管理)小组斩获大会金奖,摘得全球质量管理小组的最高荣誉。值得一提的是,这也是奇瑞汽车连续第三次获得国际ICQCC大会金奖。

连续三次夺冠国际质量管理大会,奇瑞汽车是如何做到的?

ICQCC是谁,含金量几何?

首先,我们要知道的是,国际质量管理小组会议(ICQCC)并不是一项“野鸡”会议,而是质量管理领域规模最大、涉及面最广、凝聚力最强的国际性质量会议之一,由1976年的“东亚QC小组交流会”发展而来,每次都有约20个国家和地区的上千名代表出席,这项会议因此也获得了质量界的“奥林匹克”之美称。本届ICQCC会议,共有全球21个国家和地区的350个质量管理小组参加,诸如日本的丰田、 本田,以及印度规模最大的塔塔等车企均与奇瑞同台竞技。奇瑞优化QC小组能够在诸多优秀对手中脱颖而出,足见其实力。

连续三次夺冠国际质量管理大会,奇瑞汽车是如何做到的?

奇瑞为什么能够连续三次摘得金奖?

大会现场,来自日本和印度的评委都对奇瑞优化QC小组的表现给出了高度评价。奇瑞优化QC小组是一支成立多年的跨部门联合团队,是奇瑞质量管理体系的重要组成部分,先后完成36项课题攻关、发表专业论文17篇、申报专利23项。小组成员参与的奇瑞“双矩阵汽车全生命周期质量管理模式”成果,被评为2019年度中国质量协会质量技术进步奖,已经成为奇瑞推广和应用先进质量工具、推行全面质量管理的先锋。

连续三次夺冠国际质量管理大会,奇瑞汽车是如何做到的?

正如奇瑞汽车董事长尹同跃所言:品牌的基础是质量,而质量的背后是体系的保障。奇瑞构建了从产品策划、设计开发、供应商管理、生产制造、营销服务及体系质量的双矩阵式全生命周期质量管理体系。无论是在产品开发还是制造环节,奇瑞都建立了领先的正向研发体系、生产管理体系,以保证奇瑞产品的质量。

连续三次夺冠国际质量管理大会,奇瑞汽车是如何做到的?

除了秀出质量管理实力,还有什么意义?

除了连续第三次拿下全球质量管理小组会议金奖外,前不久奇瑞还在最新发布的2019年J.D.Power中国新车质量研究(IQS)中,得分达到主流合资品牌水准,瑞虎3x、小蚂蚁、瑞虎3、瑞虎8、瑞虎5x等产品均排在细分领域前列。

连续三次夺冠国际质量管理大会,奇瑞汽车是如何做到的?

在小编印象里,奇瑞向来是技术、品质见长的,曾是自主车企中的一哥。如今奇瑞也推出了全新的品牌沟通主题“i-Chery老朋友,新奇瑞”,旨在重塑品牌形象。相信在过硬的产品质量以及不断累积的口碑下,奇瑞还能够继续保持销量增长的态势,并且树立榜样,积极引领其他中国车企,在质量管理领域更上一层楼。(文/钱溢佳)

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