暨爱培优CEO张金荣在北大青年CEO俱乐部年会的演讲
个人简介：
爱培优创始人兼CEO，北大青年CEO俱乐部理事，02级物理学院校友。教育行业连续创业者;2006年起先后创办水木学堂高考学校(联合创始人)、名苑教育(创始人)等，主要从事K12课外辅导业务;2015年加入北京分豆教育科技股份有限公司(证券代码：831850)，任董事、CEO，主要从事在线教育产品的研发和销售。2017年3月创办学策教育，打造“爱培优”品牌，专注高考自主招生领域。
企业简介：
爱培优是北京学策教育科技有限公司旗下在线教育平台，由北京大学校友创办，创始团队有着多次教育创业经验及知名教育上市企业高管经历，行业经验涵盖线上、线下，对教育和科技的融合有着独到的见解。
爱培优专注于高考自主选拔领域的课程与服务，联合六十余位国内顶尖的自主招生专家及百余位北大清华的竞赛金牌及自招学霸，研发出一套独具创新的科学竞赛及自主选拔课程体系，帮助更多学校的更多优秀学子通过自主招生、综合评价等方式实现升学需求。
爱培优利用‘三师教学’的方式实现课程在学校内落地，及：自招专家和竞赛教练为主课讲师，通过互联网直播授课;北大清华学霸为助教，通过线上平台进行答疑、习题课讲解;学校排除专任教师，对课堂进行日常组织管理，并与线上教师配合教学。出了平时的常训科以外，爱培优还提供寒暑假的顶级专家集训课程，全力保障不同层次学校和学生的需求。
在提供在线的学科竞赛和自主招生课程之外，爱培优还给合作校提供专家入校服务，在政策普及和教师培训等方面给学校以帮助，同时，周期性组织全国合作校联考监测，对教学方案及时进行调整指导。
目前爱培优的课程与服务已在北京、江苏。吉林、内蒙古、河南、浙江等十余个省市的学校落地。
(张金荣,爱培优CEO、02级物理学院校友)
发言内容 ：
我是一个教育领域的老兵了，北大跟教育的渊源还是挺有历史的，从1993年俞敏洪师兄创立新东方，到2003年邦鑫师兄创立好未来，甚至到现在，教育领域的半壁江山几乎都是北大系的企业。所以我觉得北大系跟北大，跟教育也是有脱不开的关系。我觉得，这是跟北大人的一种家国情怀有关系，大家还是希望能够做一些力所能及的，能够对社会做出一些改变和引领事情，所以我们也是带着这样一种情怀进入教育行业。
都说做教育是需要情怀的，我觉得这句话确实不假，现在正在掀起一轮基础教育的改革，而这个改革的矛头之一，就是指向大家诟病已久的一考定终身和唯分数论，这次改革的力度其实是非常地大，这次改革的初衷我觉得应该是好的，但其实也带来了一些阵痛和后遗症。
我们会看到，在教育资源不均衡的现状之下，学校和学校之间的马太效应会越来越明显，这就导致寒门难出贵子，我们经常在讨论这样一句话，为什么寒门难出贵子?因为高校已经越来越多地把招生选拔的目光和招生录取的名额投放到了那些选拔学生的综合能力和素质这上面。
而且我们还能看到，在浙江这样的高考先锋的地区，通过裸分录取的学生，北大只占了6%，而清华只占了10%，那么在这种现状之下，我在想，像我这种当初在农村念完小学和初中，高中是在一个小县城读的，我们这样的农村孩子出路何在。
是农村的孩子不够聪明吗?不是，我觉得在我当初读书的时代，很多农村孩子的表现是远超城里孩子的，因为在我看来，从概率学的角度来讲，任何一个足够大的样本人群中，人的智商的分布都是符合正态分布的，但是一个非常悲伤的现实是什么呢?在农村和一些小县城里面，那些即使处在正态曲线头部的学生们，他们的出路也在变得越来越窄，这个我也想通过我自身的一个经历简单说明一下。
我是2002年从山东考到北大的，当时考了687分，在全省市排85名，当时还能高过分数线10分的成绩进到北大，但是在刚刚过去的2017年，这个数据是什么样的呢?很巧合，山东的85名也是687分，但是差了两分，才能到北大的投档线。
而且还有一个数据，2017年清华、北大，在山东的总的招生人数是超过300人，而在当年我参加高考的2002年，这个数量总数还不足两百人，也就是说在扩张超过50%的情况下，你发现上北大变得难了，上清华也变得难了。
所以，我在想，我们是否应该做点什么?我们应该给那些农村的孩子多一点机会，我不见得能给他重点，但至少我能给他一个相对公平的起跑线，所以说我们希望能够借助我们北大系的一些资源，把一些上游的教育教学的专家，包括一些学科竞赛的和自主招生的专家我们聚合到一起，我们来集中做教研，我们来做一个教育的中央厨房，向各地那些没有能力、没有实力来做学科竞赛、做自主招生，做学生的综合能力提升的学校，输出我们的综合解决方案。
我们也希望，我们同时也相信，借助我们的这种互联网直播的方式，是可以帮助区域的一些相对薄弱的学校，实现弯道超车。最后，我想跟大家分享一句话，任何一次改革，可以让那些开车的人的路越来越宽，但是绝不允许让光脚的人无路可走，我们在身体力行地在为教育均衡打call，我是爱培优，我叫张金荣，谢谢!
