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任正非最新署名文章:不要因为美国打压而放弃全球化战略

任正非最新署名文章:不要因为美国打压而放弃全球化战略
2021年01月24日 16:15 新浪网 作者 麻省理工科技评论

  1 月 22 日,华为心声社区发布了任正非于 2020 年 6 月 19 日的讲话《星光不问赶路人》。

  讲话以克劳塞维茨在《战争论》中的经典语录开头,阐释了华为的战略思维,并系统谈及了美国打压、全球化战略、美国科技等重要问题。

  任正非的每次小范围讲话,都会成为外界观察华为最新思考的窗口。本文摘录了此次讲话的重要观点,主要浓缩其战略观、世界观和科技观。

  谈战略:压力逼着华为从小学生开始

  任正非:“克劳塞维茨在《战争论》中讲过:‘伟大的将军们,是在茫茫黑暗中,把自己的心拿出来点燃,用微光照亮队伍前行。什么叫战略?就是能力要与目标匹配。我司历经三十几年的战略假设是:‘依托全球化平台,聚焦一切力量,攻击一个‘城墙口’,实施战略突破。’

  而现实是我们的理想与我们的遭遇不一致,美国的制裁使我们全球化战略不能完全实施,我们可能依靠不了部分全球化平台,至少最先进的美国平台不支持我们。现在必须全面靠自己打造产品,这是我们的能力与战略极大的不匹配,是我们最薄弱的环节,逼着我们从小学生做起,而且要快速跳级再跳级到博士,我们哪有这么大的弹跳能力。我们既不是巧媳妇,也没有米。

  二十多年来我们聚集了全世界大量的数学家、天才、电子工程师……,加强与全世界顶尖的大学合作,仅仅在电子通信联接技术领域刚刚有点突破,就像一块大石板下面的小草,石板刚扳开一小会还没有喘过气来,又压上了,现实给了我们的压强是很大的。

  我们不要因美国一时打压我们而沮丧,放弃全球化的战略。我不赞成片面地提自主创新,‘只有在那些非引领性、非前沿领域中,自力更生才是可能的;在前沿领域的引领性尖端技术上,是没有被人验证的领域,根本不知道努力的方向,没有全球共同的努力是不行的。’ 我们不仅仅要搞好 ‘1-10’ 的工程设计,让产品又好又便宜,而且要坚定不移地挺进 ‘0-1’的科学研究,不全球化是不行的。”

  谈人才:坚决引进比自己更优秀的人

  任正非:“我们的人力资源政策,要胸怀宽广,敢于启用优秀的员工超过我们,要坚决引进比自己更优秀的人。要不断激活我们的组织,提升有贡献的员工,组成合成的生力军。加强主官、主管的末位淘汰,激活组织的潜能;加强专家的纵向流动,使专家一方面吸收宇宙真气,一方面接地气,在纵向循环选拔优秀的,使专家保持一种旺盛的进取能量。

  我们要继续招募优秀应届生、卓越的科学家、天才的少年一同来参战,要继续激活全体员工的潜能,这种合力是不可估量的。公司并未到了生死关头,不需要用血烧热来炼钢。要沉着镇静,平平静静地干好本职工作,按部就班地前行。”

  谈科技:“宁可向前一步死,决不后退半步生”

  任正非:“过去几百年来,西方科技像灯塔一样照亮了人类追赶的道路。他们对人类文明进步的贡献,是我们敬仰的。在美欧日俄国等国的灯塔照耀下,整个世界都加快了追赶步伐。

  今天的人类繁荣与英欧美日的 ‘灯塔’ 是分不开的。我们要尊重这些文明国家、尊重先作出贡献的先辈。孔子都二千多年,我们还不是在尊孔吗?今天我们已积累到一定程度了,也想要学习在无人区点亮 5G 的灯塔,作出我们应有的贡献,回报世界给我们的引导,让我们的光辉也照亮大家共同前行。

  当我们尝试迈出第一步,刚刚擦亮一根火柴,企图点亮一座灯塔时,就受到美国的不理解,不理智的一棒打下来,一开始我们还真以为是我们合规犯了什么错误,在自查自纠;接着第二棒、第三棒又打下来,一棒比一棒狠,我们才知道是要打死我们,并不是小羊在上游喝了什么水。

  求生的欲望,使我们振奋起来了。全体员工表明了,‘宁可向前一步死,决不后退半步生’。我们并不以此灰心,我们也不会怨恨,美国仍然是世界的科技灯塔,我们仍然要一切向先进的人学习。

  当前科技发展正处在一个饱和曲线的平顶端,付出巨大的努力,并不能有对等的收益,反而给追赶者减少了追赶的困难。例如,我们每年投入研发经费是 200 亿美元,但收益只有研发投入的 40%,60% 的蜡烛在黑暗的探索之路燃尽了。我们仍无怨无悔的努力攀登,也像欧、美、日、俄等国领先公司一样,像蜡烛燃烧自己,也照亮别人。”

  谈市场:“村自为战、人自为战”

  任正非:“市场要努力将公司的主力产品按场景化做到云服务质量和用户体验最优,让客户感觉到价值。要逐渐从销售收入导向,转向加大利润的考核权重,各产品线、各地区部不要盲目地争夺什么第一,我们更要关注夯实生存与发展的基石,现在我们没有长期争夺第一的基础条件。要创造价值、合理利润,使公司健康成长。

  市场上将过去的中央集权制改为对一线授权,合同在代表处审结,部分作战决策下放到代表处,数据在代表处审结,专业化的职员队伍建设,AT(Administration Team,行政管理团队)团队的定期改组……

  将来要在三、五年内实现各国代表处 ‘村自为战、人自为战’的灵活机动的战略战术的管理变革。当没有中央总部,也能灵活的作战,这是我们改革的目的。改革也会大大地减少机关的负担,减少控制节点,减少编制,让一些机关干部有机会下连,争当将军去。同时,也会加快公司的运行速度,提升效率,降低管理成本,增强竞争力。”

  结语:“沉默不是懦弱,忍耐不是麻木”

  任正非:“沉默不是懦弱,忍耐不是麻木,善败者不亡。

  青春泣血,生命绽放光芒。

  我们正处在一个伟大的时代,同时又遭遇百年闻所未闻的风暴打击。翻滚的黑云,夹着电闪雷鸣、山崩地裂般地席卷我们。我们一时惊呆了,手足无措。当我们清醒过来,要像海燕一样,迎着雷电,迎着暴风雨嘶叫着飞翔,朝着一丝亮光,朝着希望,用尽全身力量搏击,奋斗,前进,再奋斗,再前进,嘶喊着胜利。岁月不负有心人。”

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华为任正非
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