中新网甘肃新闻5月6日电 (通讯员 刘延治 郦鑫)5月6日上午，中国石油兰州石化公司召开苏丹炼厂大检修项目表彰会，总结苏丹炼厂大检修工作，表彰了8名优秀管理者和15名先进个人。

　　公司执行董事、党委书记李汝新强调，海外业务要锚定中国石油的战略目标，坚持做大做强、做精做特，努力成为公司提质增效的重要举措；要以“互惠互赢、协同发展”为发展目标，持续打造海外业务“品牌工程”；要以“高严细实、快速行动”为工作标准，打造一支招即来、来能战、战必胜的“海外铁军”；要以“讲政治、顾大局”为基本要求，统筹推进海外业务发展。

　　苏丹炼油厂自1998年开工至今，兰州石化已经参加了该厂9次大检修，但这次大检修正值海外疫情爆发，跨出国门继续履行合同决策难；物资运输受阻，现场施工、生活物资配给保障难；多条航线熔断，人员安全赴外、回国动迁难；检修工期缩短，面对疫情、质量考验检修任务完成难。

　　在巨大困难面前，兰州石化急苏丹炼厂所急，坚持以大局为重，科学研判形势，精心制定方案，果断作出出征决策。作为中国石油唯一的赴苏检修单位，在诸多不利条件下，公司上下同心协力，加强组织领导，严格风险管控，确保万无一失。200名参战员工秉承“高严细实”的企业精神，落实“跑起来、冲起来、干起来”的工作要求，发扬“敢于拼搏、敢打硬仗”的优良作风，放弃新春佳节，克服疫情影响，在50天时间里团结一心、奋力拼搏，提前5天完成2000多项检修任务，实现了检修 “零事故、零伤害、零污染、零缺陷、零疫情”和装置开车一次成功的目标，夺取了疫情防控与安全检修的双胜利。

　　迈进“十四五”，兰州石化积极把握“一带一路”建设的机遇，发挥60多年老企业的人才、技术和管理优势，不仅在海外项目建设开工、检维修、炼化企业运行维护方面加快发展，而且在海外员工培训、新技术推广应用等方面积极谋划，努力拓宽海外业务领域，树立起海外项目“炼化装置开工、检维修和外籍员工培训”三大品牌，打造海外运行服务平台，为实现国际业务高质量发展奠定坚实基础。(完)