如果你能按这7条去做，我相信一定可以让你在工作中突破重围。而且将来不至于再落入重围之中。

　　作者：唐雨

　　来源：环球人力资源智库（ID：ghrlib）

　　一次经理级会议，cici提出某部门员工迟到现象一直没有得到解决，当场要求该部门经理确定改善时间。

　　上次经理级会议cici已提出过这个问题：要求该部门经理在一周内对员工频繁迟到提出改善对策及时间。结果该经理根本没把这事放在心上，既没有及时回报也没有提前沟通。

　　最后双方在会上吵起来。

　　部门经理的意思是：行政部也有责任，只要求他改善不合理。

　　cici质问对方，当时为什么不说，对方说这个不用我说你都应该知道。而参会的各部门经理大多站在反对cici的一边，令cici十分难堪。

　　后来cici给我打了个电话，将自己形容为已身中十面埋伏。抱怨公司文化不好，经理们素质不高。

　　而我只说了：问题因你而起，解铃还须系铃人。

　　cici估计是对我说她是问题的制造者而感到不满和抗议，后来在也没给我打过电话。

　　在职场中，我们难免要与各部门打交道，那我们如何与其他部门相处才能有利于开展工作？

　　避免出现像cici一样四面楚歌的情况。

　　01

　　指出别人问题时，用数据与事例说话

　　因为工作需要，我们常常需要提醒或督促、检查其他部门的工作；对于我们发现的问题，很多人常常不经调查。没有数据，不用事列，只用自己的判断说话，这样很难让人接受。

　　就像cici一样，光说员工迟到没有得到解决，却没有拿出来这个人迟到多少次。迟到比例高于百分之多少的员工，这件事的后果会怎么样。

　　再比如：某人事主管将离职率高的原因归类为一线管理者粗暴。因为没有数据支撑，很多主管都不认同。

　　如果人事主管将员工调查问卷及统计分析的数据展示给大家看，然后在说我们一线管理者要注意一下管理方式，相信没有人会不认同。

　　没有调查的事情，没有数据的东西，尽量不要发表自己的看法。最多客观的讲述一下事实本身。

　　02

　　尊重别人的专业，认可别人的成果

　　在职场中我们一定要学会换位思考，没有人不认为自己部门是最重要的。如果别人也能认同你部门的重要性，你常常会视对方为知己。

　　无论别人做的怎么样，我们都要想到：任何一个部门哪怕是极小的部门之所以能成为部门，一定有其必要性。

　　企业成功运作是各个部门紧密配合，同心协力的结果。不要认为自己的部门最重要，也不要认为别人的部门都不重要。对方部门发生问题时，换位思考，不要绩效与轻视。

　　想一想，如果是自己领导的那个部门，应该如何避免问题。如果对方部门取得成绩，衷心的表示祝贺并诚恳地向他学习。

　　03

　　善待其他部门的员工

　　很多部门的主管对你产生意见并非你们之间有什么恩怨。而可能是你在处理与他们下属的关系时，得罪了他的下属。在你这里受了气，他的下属回去一定会抱怨。他的主管甚至会以为你欺负我的人，就是看不起我，不给我面子。

　　有的时候，意见就是这么产生的。我们要尊重每一个相处的人，与别人打交道时考虑一下对方主管能接受的方式。

　　我们公司有个副总的助理，很难打交道。如果你不能满足她的要求，她回去以后就会添油加醋地说一番话，搞得副总觉得其他部门的人都不给他面子。

　　我也没办法满足这位挑剔的助理。但是我的处理方式是：我不能让她满意的时候，我会主动打个电话给副总解释一下来龙去脉。

　　这个时候，副总总是很宽容大度，通情达理。他的助理还没向他解释，他就说这个事不用说了，对方已经打电话解释过了。

　　04

　　讲原则，有底线

　　没有原则和底线的人，一时满足了别人，长久满足不了别人。满足了大多数人，满足不了所有人。

　　没有原则和底线的人在工作中很难得到别人的尊重。靠迎合别人，就算赢得的认同也是很脆弱的。

　　只有坚持自己原则的人，虽然一时可能有些人并不满意。但是长久下来，大家就会理解，从内心对你产生敬重与信任。以前我也说过，信任是有效管理的前提。如果能得到大家的信任，你的工作将会开展的更加顺利。

　　05

　　务实，言行一致

　　务虚的人在一些企业也能顺风顺水，但是得不到别人的真正认同。

　　说和做不一样的人，职场中，大家都会小心你。

　　不要因为一时高兴而答应别人，到后来却无法做到，而失去别人对你的信任。嘴巴甜如蜜，一时能讨人欢喜。但如果言行不一致，则会被称为口蜜腹剑。

　　在职场中，想要得到别人的尊重与认可，就一定要务实且言行一致。

　　06

　　绝不在别人背后议论长短

　　有人的地方就有是非。企业中很少有真正的朋友，大家只有职责。

　　工作设计中，常常会有职责导致冲突的事件发生。所以企业是个矛盾体。

　　论人长短就如同在伤口上撒盐，只会加剧冲突与矛盾。不要相信人可以保密，除了死人可以保密。

　　这世界上没有人可以真正的守住秘密。所以别再背后议论别人，要说就当面说，别人可以听得清楚。不当面说，人家听得也许不是你所说的话。也或许你的话已经被曲解的不成样子，到时候百口莫辩。

　　07

　　向人情账户中存款

　　中国是人情社会，企业也是人情小社会。与其说是一家企业，不如说是一个大家庭。其他部门有什么事情主动去帮个忙，必然增进双方感情。做人如果做得好，就会得到别人的信任与支持。

　　当然我不赞同工作本身做不好，一天到晚光搞关系。我只是建议大家把关系看做是工作的润滑剂。工作要做好，关系也要搞好，这样职场中就会很顺利。

　　如果你能按以上7条去做，我相信一定可以让你在工作中突破重围。而且将来不至于在落入重围之中。