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如何避免成为一个中年油腻的管理者

如何避免成为一个中年油腻的管理者
2019年09月20日 17:35 新浪网 作者 中外管理

  哪些人算得上是中年油腻的管理者?

  作者:东方赢

  来源:跨越式企业(ID:dfy82853236)

  哪些人算得上是中年油腻的管理者?

  一种是上级眼里食之无味、弃之可惜的“鸡肋”式管理者;另有一种,是既不招上级喜欢,又令下属讨厌的中间管理者。

  而有些管理者,油腻严重得连自己都讨嫌。

  如何避免成为一个中年油腻的管理者

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  中年油腻的管理者,有哪些特点?

  自视较高,爱摆架子

  网络上对“摆官架子”有一种解释,指对地位相对低的人而言,自高自大,装腔作势。

  这种人自认为无所不知,不谦虚。有时通过贬低他人来显示自己的强大,有时会以势压人要求团队照自己的解决方案办,而不是依靠群策群力。

  还自满,贪功,搞特殊化。

  缺乏职业化态度

  什么是职业化态度?一是要求有使命感,职责至上,把用户、员工、股东利益放在自己个人利益前面。特别是当工作中用户、员工、股东利益与自己个人利益产生矛盾的时候,能够牺牲一定的个人利益,完成职责。

  缺乏职业化态度的人,如果是职业经理人,在工作中当个人利益与公司利益产生冲突时,就会优先考虑个人利益而牺牲公司利益;如果是老板,当个人利益与用户、员工的利益产生冲突时,就会优先考虑自己的利益而牺牲用户、员工的利益。

  二是讲目标、讲结果、讲功劳。职业化态度差的人,做事只求完成不求完美,习惯为失败找借口,爱摆苦劳。

  三是要求用心做事。一个人做事用不用心,别人是一眼就可以看出来的。做一件事,想把它做好,就必须在心中随时想着这样做对不对、好不好,随时注意意外和可能发生的事情,而不是在事故发生之后再来检讨或者悔改。

  如何避免成为一个中年油腻的管理者

  忘记初心,失去斗志

  失去曾经使自己热情洋溢的上进心、成就感或事业理想。

  这种人往往是被上级或问题推着走的人,而不是“使事情发生的人”。这种人如果是部门经理,便经常忙于应付眼前的工作,对自己职业发展和部门工作沒有远大理想、愿景及改善与发展计划,缺乏能够燃烧自己与下属的激情和感召力。

  不关心所处行业与专业的新发展、新探索

  我们如今处在知识经济时代,新技术新知识不断涌现,我们熟悉的知识与物品迅速老化、过时,如果不好学习,不能经常关心与了解新技术、新模式、新方法,就会跟不上时代而被淘汰。

  固步自封,守着老一套做法不求进步

  有人说,没有一直成功的企业,只有时代的企业。蛋壳从内部打破是成长,从外部打破是毁灭。只有对工作精益求精,持续改善,不断创新,个人和企业才能持续生存,持续发展。

  用旧策略和老方法应对新挑战

  一种情况是,用老办法处理新问题而失败。另一种情况是,管理者虽拥有丰富的专业知识和专业经验,但用老眼光判断与否定新事物。

  当苹果首次推出iPhone时,微软CEO史蒂夫·鲍尔默当时正专注于自家计算机和互联计算业务,他立即判定iPhone为失败之作。他认为,一款没有传统标准键盘的设备无法获得巨大的市场份额。

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  圆滑,做烂好人

  在管理中,常常需要管理者铁面无情,按制度进行引导、监督及处罚,使制度成为下属不敢触犯违反的“高压线”。而烂好人式的管理者不愿作恶人,不讲是非原则,对犯错误者常常放人一马。从而使“坏行为”得不到彻底纠正,逐渐腐蚀了企业的文化。

  嫉贤妒能

  嫉贤妒能放在心里也罢,但有的管理者会在行为上表现出来,排挤、打击可能超越自己的下级。

  两面派

  不少管理者都是领导一个团队,独当一面,其对组织利益与组织文化的忠诚,是一个重要的品德。但有的管理者,口是心非、善于伪装,说一套做一套;老板在一个样,老板不在,是另一个样。

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  如何避免成为中年油腻的管理者?

  拥有荣誉感与尊严感

  谈荣誉感与尊严感,其实是在谈“应该成为什么人”的认识与追求。

  一些人追求的是虚荣,不是追求荣誉与人格尊严。虚荣心,求的是名利物质、面子地位的攀比。而荣誉感与人格尊严,求的是内在精神与人生持久价值的强大,如德、智、勇及对人类社会有创造性贡献。古代智者几千年前就觉悟到了“仁义礼智信”的修养,才是做人的最高价值,才是荣誉感与尊严感的核心。

  “格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”。这个大道理就是说,具备“仁义礼智信”的修养,才有可能进一步做好“齐家、治国、平天下”的事情。

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  所以说荣誉感与尊严感,是对“德、智、勇”这等超越性高级价值的认识、追求及实现这些价值的满足感自豪感。

  “心正则身正,心明则行笃。”一个人如果缺乏以上荣誉感与尊严感,只有虚荣心,就会心不正、行不笃,低俗与邪气就容易上身。

  具备事业心与使命感

  在工作中只图赚钱人,会变得很蠢的。因为这种思维,一是难以调动、唤醒內在的持久动力与潜能,反而难以把事情做好,难以赚到钱;二是使工作变得无趣,浪费很多生命时间。

  所以,培养出对事业的兴趣、热情、社会理想与社会使命感,才是人生的真谛与正道。玩着,就把事做对了,把钱赚大发了。

  保持终生学习与创新精神

  我们所在的行业和专业都在不断变化,并且变化的速度越来越快。人们曾经熟悉的知识,要么变得过时,要么变得不够用了,所以必须保持终生学习与创新精神,才能跟上时代,适应变化。

  怎样做好学习与创新,以下3个建议可能对大家有帮助:

  

(1)开放。管理者不要凡事靠自己拿主意,应该运用群策群力策略。多读书多接触饱学之士,不断吸收新知识新理念;多主动听听员工的意见;充分授权,发挥下属的潜力与创造力;主动寻求他人的不同意见甚至是反对意见。

  (2)检验。对新工作、新项目需要不断地进行阶段性复盘,检查已有的假设,正确的继续坚持,错误的及时放弃,千万不要一条道走到黑。

  (3)尝试。对一些好想法与机会,不要因为有风险或不懂而轻易放弃,可以去尝试。万一成功了呢,可能带来巨大的收获与美好的未来。

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