第十万辆沃尔沃S90(配置|询价)轿车下线的意义更在于它对社会的贡献。

12月3日，沃尔沃汽车大庆工厂第十万辆沃尔沃S90豪华轿车下线。

S90是沃尔沃的旗舰车型，大庆工厂是沃尔沃车生产制造系统（VCMS）高标准和全球出口基地。

此次第十万辆沃尔沃S90豪华轿车下线也说明了沃尔沃大庆工厂“智”造实力的全面跃升，以及高品质产品得到市场的高度认可。

2016年11月，沃尔沃汽车在上海发布了全新中国制造战略，并宣布沃尔沃S90的主要生产从瑞典工厂转移至大庆工厂。

销量稳步增长

作为全球统一质量标准的高品质豪华轿车，S90在中国乃至全球都取得了不俗的成绩。1-10月，沃尔沃S90豪华轿车在全球市场共售出47811辆。而沃尔沃汽车在全球的表现也颇为抢眼。

今年前10个月，沃尔沃汽车集团全球销量为 52.6万辆，较同期增长14%；在中国市场共售出 10.7万辆汽车，同比增幅达到 15.2%，以超过市场平均水平的速度保持稳定增长，比去年提前一个月实现突破10万辆。

数据显示，目前，沃尔沃汽车已占到中国汽车工业出口欧美市场总量的50%，中国制造出口欧美的豪华汽车品牌中100%是来自沃尔沃的汽车。

更重要的是，对于很多市场而言，沃尔沃S90的出口实现了“中国制造”的豪华汽车产品的零的突破，这样的突破不仅是在欧美市场，还体现在韩国、香港等市场。

全球制造布局

沃尔沃S90在全球销量的稳步增长得益于沃尔沃的全球制造布局。

作为一家全球化企业，自 2016 年开始，沃尔沃汽车正式进入了全球复兴的第二阶段：可持续增长期。

今年6月，随着美国查尔斯顿工厂落成，沃尔沃汽车实现了跨越欧洲、亚洲和北美洲三大主流市场的全球制造布局。

目前沃尔沃已经在欧洲、中国、北美三大本土市场有了制造及研发布局。在全球形成了全球五大整车制造工厂以及三大研发中心、两个发动机厂。

而在作为沃尔沃最重要的第二本土市场——亚太区，仅中国就有三座工厂，大庆及成都整车工厂分别生产基于 SPA 可扩展模块化架构的90系和60 系产品。路桥整车工厂将生产基于 CMA 基础模块架构的40系产品。

作为生产沃尔沃旗舰车型的工厂，大庆工厂采用了VCMS （Volvo Car Manufacturing System）全球化生产制造体系，拥有有一套简洁、系统的精益方式，进行卓越的运营和柔性化管理。

其每家工厂从前期供应商管理、标准化生产制造到后期的质量管控，都始终执行着严苛的检验和品质标准：统一流程、统一标准、统一体系、全球标准质量验证方法及培训计划。沃尔沃汽车大庆工厂就曾在沃尔沃汽车全球质量运营体系（GQOS ）中取得了优异的成绩。

而其生产的S90轿车，也在2018年斩获了“中国年度车”殊荣。

助推大庆产业转型与升级

大庆工厂投产以来，不仅以“中国制造，全球品质”成功打入欧美市场，成为沃尔沃汽车全球制造战略的重要核心组成，更对促进大庆汽车工业的发展起到重要作用。

在当地政府大力支持和扶植下，沃尔沃汽车以制造业为核心，逐步建立完善供应链体系，带动了上下产业链条的协同发展，使大庆产业环境与结构得到了优化升级，并为当地带来了就业机会。

由沃尔沃带动，世界500强企业延锋江森汽车部件系统有限公司投资2亿元、年产20万套汽车座椅项目在大庆建成投产。同时，北京长城华冠电动车产业园落地。截止目前，大庆工厂员工数量2500名，大庆工厂和零部件配套企业已为当地提供就业岗位近4000个。

“汽车产业已成为大庆产业转型升级的重要支撑，未来大庆将继续依托沃尔沃汽车项目，全力打造千亿级汽车产业集群，建设世界知名汽车生产基地。”对于大庆工厂之于当地产业的意义，有行业媒体这样认为。

如今，沃尔沃已经成为大庆一张金字名片，大庆大力引进沃尔沃整车制造工厂的事例，也成为当地产业升级的典型案例。

沃尔沃各个项目的顺利进行，让大庆完成了从石油为主导的产业转向高端工业制造和多元化产业的转变，对促进高端制造业优化升级和大庆资源节约型城市转型意义重大，大庆顺利转型也将直接促进东北的振兴。

“他说沃尔沃挺好的”

植根大庆，沃尔沃汽车在制造理念、生产技术方面的优势，将起到示范和引领作用，助推当地整车制造、零部件生产、后市场服务、人才培养等体系的健全和完善。“我们家有个亲戚的孩子是16年从大庆职院毕业去的沃尔沃工厂，他说在那工作挺好，工作环境好，能学不少东西，以前他也不踏实，现在成熟多了”。在飞往大庆的航班上，大庆当地人刘先生向记者表示。

通过校企合作，沃尔沃工厂为企业和社会培养了一大批具有责任心、真功夫、好习惯的铁人式高素质高技能人才。据了解，大庆工厂与当地高校和职业院校直接对接，定向培养汽车产业人才队伍。东北石油大学增设车辆工程专业，大庆职业学院增设涂装专业，并投资3200多万元与沃尔沃公司合作建设沃尔沃精细化管理培训中心，目前本地院校已为沃尔沃项目和配套零部件企业培训人才5000余人次。

不仅如此，大庆工厂为新老员工建立了强力完善的培训体系，通过各种技能和管理等方面的培训，来提高员工的技能和专业水平。

如，大庆工厂为新员工及新的转职员工制定了三个阶段的培训计划，积极帮助员工成为合格人才。

不仅如此，大庆工厂还建立了7个培训中心，一线员工在正式上岗之前进行岗位的基本操作培训，并通过真实的工作环境让员工进行生产理念的模拟训练。

针对应届毕业生，大庆工厂还为他们提供专业的培训计划，通过对整个生产过程的学习，帮助他们快速成为汽车行业专业人才。这点倒是印证沃尔沃了沃尔沃“以人为尊”的理念，即肯定每一位员工的价值，促进员工自由全面发展。

与此同时，得益于沃尔沃集团的支持，以及2012年的“回家计划”（号召分散在全国汽车行业中的大庆人、黑龙江人甚至东北人回家工作），大庆工厂引进高学术造诣及丰富实践经验的优秀人才，多国文化融合，也促进提高了国际经验及全球视野。

“他说他在沃尔沃还挺满足和自豪的”，刘先生最后说到。的确，能在一个岗位愉悦的工作，并且能做出靓丽的事业，是值得让人满足和自豪的。