最近，恒大集团关于任泽平的人事任命通知刷爆了朋友圈，125万的月薪，1500万的年薪，每月纳税50多万，差不多每天交了1多万块钱的税。

　　小编不想说什么了，特么他每天交的税都比我税前工资高。

　　1500万元的年薪水平，别说个人难以望其项背，甚至直接秒杀很多上市公司的业绩。2016年，有394家A股上市公司盈利不足1500万元，9家上市公司营业收入都没达到1500万元。

　　小编一边感叹薪酬高得可怕，一边又犯了职业病，这张人事通知，完全不像出自专业HR之手，甚至可以说是很业余了。

　　Part

　　1

　　人事任命要不要写明薪酬？

　　小编写了很多任免通知，也见过不少任免通知，从没见过哪家公司会把具体薪酬写到通知里公之于众。

　　当然，恒大HR写明薪酬也有其原因，比如回应网络上对于任泽平入职恒大年薪5000万年薪的传闻，再比如高薪任命，做雇主品牌，让更多职场人对恒大心存向往。

　　但即便如此，小编仍然觉得，通知写明薪酬并不合适。

　　首先，1500万年薪在恒大高管里，属于高位水平。根据《中国经济周刊》发布的数据，2016年，恒大高管薪酬数据如下：

　　在这张表里可以清楚地看到，恒大对待高管很是慷慨，董事局副主席、总裁夏海钧的年薪高达 2.7 亿元，执行董事兼副总裁何妙玲年薪1561.4万元。

　　但也仅仅只有这两位高管年薪高于1500万，也就是说任泽平的年薪水平，在恒大排第三！这么高的薪酬数字，适合让公司所有人知道？

　　其次，空降高管本就容易引起团队不满，若是薪酬远远高于团队其他成员，很容易引起团队成员的集体情绪。这也是为什么很多公司强调薪酬要保密的原因之一。

　　Part

　　2

　　通知行文该不该严格规范？

　　做HR难免会写写公文，笔头子功夫不能差，行文规范也要有点讲究。

　　恒大虽然不是国企，但下发红头文件规范正式总不会错。但这则通知，偏偏就处处是漏洞。

　　发文字号。

　　公文有上行文、平行文、下行文之分。平行文与下行文的发文字号应当居中编排；上行文应当居左空一字编排。该通知是平行文，字号应当居中。且字号中不应加“字”“第”两个字，年份不应用方括号[  ]，应该用六角括号〔 〕，规范编排应当是：

　　恒司人〔 2017〕205号

　　发文对象。

　　短短的发文对象，恒大HR从标点到说法都不规范。“属下各单位”是什么鬼？“下属各单位”才通顺，而且下属各单位并不从属于“各中心、部室”，中间需要用逗号隔开，而不是顿号。正确的表述应当是：

　　集团各中心、部（室），下属各单位

　　通知正文。

　　行文不通顺。“聘任任泽平同志XXX”的主语是公司，而后面“主要负责XXX”的主语是任泽平。宜改为：“任泽平先生任恒大集团首席经济学家（副总裁级）……主要负责宏观经济分析……”。

　　标点符号乱用。正文讲了三层意思：职务任命、薪资标准和执行时间。但正文中间竟然没有一个句号。

　　“此通知”三字应当删除。恒大的这则通知中已有“从发文之日起执行”的施行时间，说明已经结尾，“此通知”三字就重复了。

　　发文时间。

　　日期应用阿拉伯数字“2017年12月4日”，不能用大写。

　　综上所述，恒大的这份“红头文件”除红头之外，几乎处处皆有问题。难免让人怀疑恒大HR的专业水平。

　　Part

　　3

　　HR如何变得更加专业？

　　人事管理中总有一些小细节容易被忽略，不仅显得HR不专业，还会有损公司形象，贻笑大方，严重的甚至引起纠纷和损失......

　　HR如何变得更专业，一直是一个永恒的话题，除了平时工作中多学多留心之外，借助工具也是HR的必修课。

　　前阵子小编就给公司采用了一款帮助HR提升专业水准的管理软件——i人事，这里也给各位安利一下，这款软件将HR各个模块的工作都有机整合到一起，一个平台就能搞定企业管理。一些管理中难解的、易忽视的小问题也能轻松迎刃而解，帮助企业完好把控管理过程，规避风险。

　　组织人事。

　　集团公司架构庞大，各地分公司众多，在i人事里，可以轻松厘清并展示这些关系。

　　在i人事的组织人事模块中，可以通过图形方式规划组织架构，机构、分公司、汇报关系等等清晰可见、一目了然。

　　并且可以跨部门选择负责人，即一人可以是多部门或公司的负责人；可以设置多个员工汇报对象：直属领导、业务领导同步显示为汇报关系，轻松应对复杂人事架构。

　　移动考勤。

　　使用i人事，就算不在一处办公，领导也能获得员工每天的考勤信息。i人事考系统将自动给部门领导邮箱发送下属考勤异常信息的日报与周报。

　　同时，i人事能够兼顾人性化，HR可利用i人事设置“多少时间范围内打卡不算迟到”，为员工的早高峰通勤之路留出体谅。

　　考勤模块自动对接薪资模块，无需手动导出数据，确保薪资计算准确。

　　自定义表单与审批。

　　传统的表单审批一直是导致流程冗长的原因，如果审批人出差在外，项目也就无法顺利开展。

　　但i人事可设置自定义审批流程，员工在APP端发起审批，相关人员APP进行审批。并且可以自定义表单，表单明细支持文本、数值、日期、选项、图片、附件等各种形式，审批所需条目一应俱全，缩短沟通过程，加快审批流程。应对特殊审批状况，i人事也有解决方案，比如可添加审批人空缺时的处理。

　　自动生成HR工作报表。

　　HR统计报表的活儿，既繁琐又容易出错，但在i人事系统里，HR所需的报表可以自动生成，包括：人员构成分析报表，离职率，试用期转正率，职位平均工资报表等等。特别是年底、月底需要汇总工作的时候，让HR既显得专业，又省下大量时间。

　　各类标准化模板。

　　针对HR工作过程中会涉及到的各类通知、公告、证章，i人事系统中也有标准化模板，可供HR参考和下载，确保HR工作的规范性和严谨度。

　　比如说招聘，i人事里，写个岗位JD都有模板，还可以一键发布岗位需求到各大招聘渠道，HR再也不用智联、51JOB、猎聘一一发布岗位了，既确保准确性又节省时间和精力。

　　有时候人与人之间的差别，并不都是能力的差别，而是会不会使用工具，做HR可以确定的是，“赤脚的”就一定会输给“穿鞋的”。PC时代的Excel终将被淘汰，移动互联网时代，HR更应该学会使用更好用、更高效的工具，帮助自己出色的完成工作。

　　将简单琐碎的事情交给技术去解决，让自己把时间专注到对企业发展更重要的事情上来，这样的HR，才不是“打杂”的；这样的HR，才更有竞争力！