新浪新闻客户端

职场话题|明星微博发加班照遭网友吐槽,如何看待加班晒照片这一行为?

职场话题|明星微博发加班照遭网友吐槽,如何看待加班晒照片这一行为?
2021年05月15日 15:13 新浪网 作者 劳动报社

  近日老戏骨张国立发博晒凌晨4点的收工照,没想到招来了社交媒体上“卖惨”的批评。评论中一些网友表示,演员赚着这样的天价片酬,还好意思在这抱怨辛苦?实际上,在娱乐圈之外的职场,“秀加班”已经成为一种常态。那么,对于加班晒照片这一行为,职场人士都是怎么看的。

  赞成观点一

  自我勉励,未尝不可

  “加班这点事,朋友圈一发,上对得起老板,下对得起员工。对家人有交待,对朋友有激励,让自己充满了奋斗感。不负好时光,明天接着干。”从事销售岗位的蒋小姐认为,加班晒照片有时候是一种自我勉励,未尝不可。

  她认为,从自我展示的角度来看,晒加班展现的是积极的自我形象。通过晒加班,可以展示现实自我所具有的积极特质,包括勤奋、努力、敬业、责任心、归属感、团队凝聚力......

  早在1992年的心理学实验中,美国诺特丹大学的Ruovolo和密歇根大学的Markus就发现,那些想象自己通过努力工作而获得成功的人,往往也会比想象自己是失败者的人在实际工作中更为坚持,并付出更多的努力。

  从心理学角度分析,晒加班展现的也可以是想象中的可能性自我,因为自我概念会影响我们的行为。简单地说,把自己想象成为一个热爱工作的人,能够激励自己真的通过努力工作来追求理想的生活,也更有可能促使自己计划和制定成功的策略。

  赞成观点二

  员工的努力都希望被看见

  从功利主义的角度来看,有职场人士指出,晒加班是宣誓主权的一种方式。晒加班的人,也许或多或少会有这样的动机,努力工作不求让所有人都知道,但求让关键的人看到。通过这种方式,委婉、友好地暗示老板加薪、升职而又不至于引发对方反感。

  “我觉得首先持这种心态的员工,一定是重视在这家公司的工作表现的,我认为是他喜欢这家公司的,希望得到更多的关注,同时期望这种行为给他的工作带来一些新的价值,不然他的心机有什么价值呢?如果我下个月就打算离职了,如果我对这份工作不在意,那么‘晒’还有什么意义呢?”互联网从业人员小张认为,从这一点上讲,这种行为并不是什么问题。

  从内心需求的角度来看,晒加班是渴望自我的价值被他人认可的体现,被表扬、被肯定是每个人内心的刚需。

  赞成观点三

  期望因此获得更多机会

  “也确实有这样的人存在,他们平时工作够努力,业绩够突出,但是在公司中晋升的速度却不如意,或者他的能力并没有得到足够的重视。”蒋小姐认为,这类员工会希望通过“晒”和“秀”的方式,引发上司的注意,期待上司看到和了解他的能力,进而能够承担更多的责任,并获取更多的利益。

  同样希望通过“晒”加班获得机会的,还有那些公司中业绩表现并不太好,但是看起来很努力的员工,而这类员工“晒加班”背后的心态其实就是为了创造安全感,希望发出一种“虽然我表现并不突出,但我仍然很努力”的信号。

  反对观点一

  靠“晒”打造的人设会倒塌

  在人的印象管理学中,有个包装效应。就是靠自我的包装,引起被人的注意,也就是俗话说的“三分长相,七分打扮”。而通过晒朋友圈就是打造这样努力的人设,而往往会出现人设崩塌的情况。

  “在这个加班成风的职场环境,晒加班照片真的没有任何意义。”知乎上一名职场人士直言,或许你日常晒努力确实成功引起了老板的注意,让他对你比别人多了一份期许。但如果你的努力不是真的努力,而是找机会装样子,盛名之下不符其实。那么领导一旦看不到你的成绩,甚至发现你的能力比其他人还差,恐怕效果适得其反。

  其次,在所有人都加班的情况下,就你一个人经常晒照片发朋友圈,试想这是否也会造成同事的困扰,引起他们的反感?给同事们留下虚伪、爱炫耀的印象。

  反对观点二

  加班≠努力,业绩=价值

  “加班实际上没有实际价值,加班产出的绩效,才是做这件事的价值。”职场咨询师张灿认为,加班不等于努力,加班晒朋友圈,领导看到了能给你点个赞确实不错,但实际上,这对于你在职场的前途没有任何实质帮助,只有你的业绩做出来了,公司才知道你的加班多有价值,其他人才会认可你的加班。

  他认为,职场上,靠晒来得到的满足感,无非也就是领导、同事点个赞的那时快感罢了,真正让你在职场屹立不倒的是你的处事能力以及业务水平。

  再者,很多公司都非常注重公司业务或办公环境的保密性,在朋友圈晒加班照片,很有可能泄露一些信息。

特别声明:以上文章内容仅代表作者本人观点,不代表新浪网观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与新浪网联系。
加班
权利保护声明页/Notice to Right Holders

举报邮箱:jubao@vip.sina.com

Copyright © 1996-2024 SINA Corporation

All Rights Reserved 新浪公司 版权所有