云南网讯（通讯员 管谦 段彩映）近期，南方电网云南普洱澜沧供电局严格执行云南电网公司“要抓好核心专业人才前瞻性培养和储备，选优配强班站所长”的人才发展规划，着力打造一支结构合理、数量适中、素质优良的“四会”（会干、会说、会写、会指挥）班站所长梯级人才队伍，逐步形成较为完善的班站所长“选用育留管”工作机制。

　　普洱澜沧供电局逐步形成较为完善的班站所长“选用育留管”工作机制，班站所长队伍整体素质水平显著提升，适应高质量发展要求，在印发岗位竞聘公告后，普洱澜沧供电局开展了所辖供电所5个所长、副所长；3个配电管理所所长岗位竞聘，实现空缺班站所长岗位公开竞聘比例100%。

　　据悉，普洱澜沧供电局将从7个方面抓实队伍建设工作，一是抓实“出入库”、选聘、培养和激励等各环节，大力培养年轻后备人才，坚持老中青搭配，优化中层管理人员结构，发挥优势特长，做好中层管理人员和2020年11名助理的考核考评工作。二是配合做好澜沧培训基地建设，保障培训场所资源，增加优秀的内训师人选，组织内训师完善培训教材、培训课件、考试题库等，通过多样化培训方式和途径，分层、分级系统化培训，提升培训实效性。三是充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用，按照“四化”管理抓好工作积分制的应用。四是结合区间岗级，做好持证上岗管理工作，全面分析员工持证上岗情况，精准识别，精准培训，完成在岗及新上岗技能人员持证率95%的指标。五是继续精准识别，抓好技术技能专家、技师、高级工等高技能人才培养，提升高技能人员占比。六是做好生产班组人员安全与业务技能培训，组织配电人员开展理论和实操培训，理论培训主要以配网两册、安规、两票和设备运维等内容为主，实操培训主要以十个规定动作之停复电操作、更换、安装避雷器和接地引下线等方面的实操技能，不断提升员工安全与业务技能。七是联合县总工会，开展技能竞赛，以赛促学，选拔专业技术带头人，做好师徒结对，培养更多专业人才。