北京金隅集团党委书记、董事长姜德义在听取了北京金隅琉水环保科技有限公司对房山区霞云岭乡石板台村计划开展的产业帮扶项目专题汇报后，又于2018年12月26日冒着严寒率队专程到房山区霞云岭乡石板台村，就帮扶低收入农户脱低增收项目进行调研。房山区副区长王永年、霞云岭乡党委班子成员陪同调研。

　　北京市低收入村脱低工作是当前全市开展的重要工作之一，自接到北京市国资委关于“一企对一村”的帮扶工作任务以来，北京金隅集团党委始终高度重视对石板台村的帮扶工作。自2016年11月起，金隅集团党委分别从党建引领帮扶、资金物资援助、农业技术培训、就业引导推介、基础设施完善等方面全方位的开展了对石板台村的帮扶工作。

　　姜德义先后实地走访查看了石板台村在建的旅游民宿、休闲农园两个脱低增收项目，详细询问解了项目的进度、用工、运行、管理等情况，并叮嘱派驻的第一书记及石板台村班子成员，要加快项目的建设速度，尽快发挥出项目的最大效能。

　　实地调研结束后，姜德义来到石板台村委会，同区、乡、村领导展开深入座谈。在座谈过程中，姜德义要求，当前全市低收入村脱低工作是党中央提出的“三大攻坚战”之一，金隅集团作为老牌的市属国有企业，政治站位要高，要始终义不容辞地高度重视低收入村的脱低增收工作。对石板台村的帮扶要带着感情持续不断地进行。要充分利用金隅集团整体的平台优势，集团下属各个板块的企业都要充分发挥自身的资源特点，为石板台村今后的产业发展做好全方位服务。要不断地深入分析研究，做好石板台村“一产”与“三产”的有机结合，稳扎稳打，做准做实，不能搞花拳绣腿，做表面文章。

　　针对北京金隅琉水环保科技有限公司下一步准备援助石板台村建设的农产品合作社项目，姜德义指出：

　　1.项目的定位要清楚。项目的定位要结合村庄目前的发展需求，发力点要找准，真真正正让石板台村村民都能受益，让低收入农户实现增收。

　　2.项目的选择要可行。项目的选择要符合北京市房山区的功能定位要求，要与石板台村的人力资源，物质资源，地理位置相结合。工艺流程要简单可行，不能好高骛远。

　　3.项目的产品要有特色。项目生产的产品要以村内产出的农产品为基础。根据农产品的产量、特点、市场需求选择好重点的发展方向。

　　4.项目的可研要细化。北京金隅琉水环保科技有限公司与石板台村要继续做好项目的可行性论证工作，制定出具体的实施方案，确保项目落地后开花结果。

　　姜德义最后表示，北京金隅集团援助石板台村的脱低产业项目不能只停留在援助层面，要让项目最终产生脱低增收的“化学”反应。金隅集团党委要在人力、物力、资金上给予大力的帮助与支持，确保石板台村低收入增收工作开始由“输血式”向“造血式”发生转变。

　　编辑：涂继华