全面推进APW 东风轻型商用车剑指行业质量第一

全面推进APW 东风轻型商用车剑指行业质量第一
2019-05-13 18:51:25 新华网
全面推进APW 东风轻型商用车剑指行业质量第一

T17开发承诺书签约

新华网武汉5月10日电(周惠明 张明远)依靠全面推进APW先进生产方式,东风汽车股份有限公司轻型商用车分公司(以下简称东风轻型商用车)目标实现行业质量第一,并挑战年产量12.3万辆目标。

“APW”即雷诺—日产联盟生产方式,也是汽车行业具有核心竞争力的生产方式。2019年初,东风轻型商用车发布了中期事业计划“128突破计划”(“1”代表着T17国六新一代轻卡平台产品将达成行业质量第一;“2”代表着打造东风、日产双品牌轻型商用车制造能力中心;“8”代表轻型商用车分公司将从8个方向进行提速突破),明确发展方向为以达成日产技能中心B级工厂为近期目标,全面推进APW。

东风轻型商用车一总装车间主任蔡亮介绍,推进APW主要从风景改善和实力提升两部分入手。“根据风景改善和实力提升要求,今年我们总共析出大小课题130多项,包含63项重要课题。”

蔡亮指着车间预装线垫板自动返回输送装置介绍,该岗位上的车架垫块自动返回装置,就是根据员工建议改造而成的承重巧妙机构,省去人工收捡摆放的过程,提高工作效率。“别小看这点改善,一点一滴积累起来就能带来生产质量、效率的提升。”蔡亮说,在一系列激励机制下,员工改善积极性提高了,工厂内的护栏、警示桩等都是他们利用空闲时间重新粉刷。

“想达成目标,光靠推进APW还不够,PHC(日产健康诊断)也必须达标。”该公司生产科科长庄彦涛介绍,该公司已成立由分公司和东风汽车股份有限公司职能部门领导为成员的推进体制,从品质、APW推进、制造资源协同、信息流等8个方向进行突破。通过需求计划、采购计划、生产计划、发运计划联动的方式,轻型商用车分公司缩短了产品交付周期,目前交付周期已从43天缩短至14天(14天为紧急订单,常规订单23天),未来还会继续缩短。

此外,该公司还成功开发了车辆信息可视可查系统。客户下单后,车辆何时生产、何时下线、何时入库、是否运发等等,都能通过手机客户端查询。

今年一季度,轻型商用车分公司完成产量28358台,超出计划1723台;二季度将挑战29558台产量目标。

全面推进APW 东风轻型商用车剑指行业质量第一

(责任编辑:陈剑)

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