人民网上海5月9日电（王文娟、公维同）9日，在第五个“中国品牌日”来临之际，上海“施特劳斯”钢琴文化展示中心启动开放，展示着沪浙两地振兴老字号品牌的合作成果。

　　时光回拨到126年前——1895年，位于杨浦区惠民路927号的谋得利琴行制造出了中国第一架施特劳斯钢琴。如今，施特劳斯钢琴正重新弹奏“春天的故事”。前不久，经过二次招标，成功击败国内销量居前的某知名品牌钢琴后，80架钢琴从“长三角最大钢琴制造中心”浙江洛舍运抵江苏连云港师范高等专科学校。

　　“二次招标”的成功，让上海施特劳斯钢琴有限公司董事长金文英倍感振奋：“新公司组建后，上海品牌和浙江制造双重优势共同发力，这就是施特劳斯钢琴能够通过二次竞标脱颖而出的底气。”而在双方合作之前，各自的发展状况都颇为曲折。

　　上世纪30年代，施特劳斯牌钢琴年产量已达2400余架，上海也成为当时亚洲最大的钢琴生产基地。80 年代，是施特劳斯最辉煌的时期，钢琴年产量最高达到10000余架。然而，从1998年开始，施特劳斯钢琴就开始了连年的亏损。

　　而在35年前，浙江德清洛舍正是在4位上海钢琴厂技术骨干的帮助下，办起湖州钢琴厂，由此拉开民办集体企业投入钢琴生产的序幕。如今，德清已有钢琴制造及配件企业147家，年产钢琴5万多台。“数量虽然不少，但我们的品牌影响力不够，以前像类似的招标，我们很难被人看见。”金文英说。

　　2019年，上海全力打响上海“四大品牌”，提出6个方面17项新举措，以机制创新推动上海老字号品牌振兴，老字号振兴也成为上海打响“四大品牌”工作的重要抓手。重振施特劳斯钢琴品牌，是金山区贯彻落实市委、市政府关于打响上海“四大品牌”、振兴“中华老字号”部署要求的生动实践，是推动长三角更高质量一体化发展的积极探索，也是对上海开展区域性国资国企综合改革试验的有益尝试。

　　“好的顶层设计，会迸发出意想不到的活力。”上海红双喜(集团)有限公司总经理董极介绍说，跨省的混合所有制市场主体来营运老字号国有品牌，这是一个全新的探索，这也正是百岁钢琴老品牌醒来的“长三角密码”。

　　2019年10月，国有参股的上海施特劳斯钢琴有限公司在金山枫泾注册成立。作为出资30%的国有参股股东，红双喜集团找准定位，按照现代企业制度“管资本”；作为出资70%的民营控股股东，以战略投资者的定位，积极整合各种市场要素。股东会、董事会按照公司章程共同支持经营团队开拓市场，德清团队主要负责设计、研发和生产，确保“施特劳斯钢琴”的质量，上海团队主要负责品牌的展示和推广，各司其责，协调制衡，共同努力提高“施特劳斯钢琴”的美誉度和影响力。为“施特劳斯钢琴”振兴提供了体制与机制的保障，国有股东与民营股东充分发挥各自的资源优势，经营团队不断拓展品牌创新，一年里，开发了三个系列的25款施特劳斯钢琴新产品，让老字号经典品牌焕发新的生机。

　　据介绍，施特劳斯公司去年下半年完成法国、俄罗斯、泰国等多个国家的钢琴出口，累计出口达近300台，去年全年实现钢琴销售2000多台，正式运营第一年即实现盈利。今年力争完成5000台的销售目标。

　　“百岁老品牌施特劳斯钢琴的强势回归，可以说是奏响振兴上海老字号品牌的序曲，为长三角企业深度融合发展提供了范例”，金山区委副书记、区长刘健表示，希望下一步在区域综合性国资国企改革中释放出更多的振兴老字号品牌的政策红利，演绎出更加精彩的长三角高质量一体化发展故事。