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后疫情时代,影视行业的破与立丨2021峰会全程内容干货回顾

后疫情时代,影视行业的破与立丨2021峰会全程内容干货回顾
2021年05月13日 21:08 新浪网 作者 骨朵网络影视

  文│星星

  岁序更新,2021年我们如约而至。这是2021年开年影视行业内的第一次盛大聚会,1200多位从业者汇聚于此。

  2020年影视行业洗牌重塑加速。2021开年至今,爆款内容不再聚焦于单一类型,以多样化的形式频频出现;内容公司与平台之间旧的规则正被进一步瓦解;偶像选秀法则与IP衍生成为综艺研究的大课题;开始放缓的网络电影在等待又一轮新生;中视频与微短剧凭借着流量优势快速侵袭.......

  新老命题一同涌现,内容更迭与行业规则重塑在半朦胧中逐渐明晰。此刻,套路式思维与落后者被加速退场,嗅觉灵敏者带着精耕细作的优质内容实现新的跃迁。5月11日、12日,以岁序更新·进化论为主题的第五届骨朵网络影视峰会与大家见面,平台、片方、爆款制造者以及影视行业各个链条上的头部力量与后续储备在此畅聊,聚焦后疫情时代下的挑战与机遇。

  在此,我们想知道爆款剧集的诞生有哪些元素?影视公司怎样增强破圈影响力?综艺如何打造自己的大IP大衍生?网络电影“小院线”的冒出将带来哪些破与立?被视为风口的中视频、微短剧又将走向何方?这些覆盖行业的热点深度话题,都一一揭露。

  五大主题演讲:

  后疫情时代,网生内容加速新变

  当下,内容市场风云变化,从类型到码盘组局再到营销赋能,影视公司、平台的内容制作逻辑已经发生了翻天覆地的变化。

  骨朵传媒创始人、CEO王蓓蓓

  骨朵传媒创始人、CEO王蓓蓓在“2020提炼·2021趋势”的演讲中提到,后疫情时代,原本在影视行业中积存依旧、潜藏在水面之下的很多问题都已经发生,借着此次疫情的爆发,有些东西在加快,有些东西在减缓。

  平台上,除爱优腾之外,芒果TV在加速布局,而长短视频平台对流量的争夺已经进入到白热化阶段。内容层面上,大IP+大明星的时代正在过去,逐渐进入精工细作。圈层化产品已经来临,大家不要试图起初就做一个全民化或者大众向的作品,而是要找准内容的核,找到核心受众,实现部分破圈。在内容制作模式上,随着视频平台对版权剧采收数量的减少,分工合作的时代、工业化开始逐渐来临。而制作方也要越来越接近市场,越来越接近C端受众反应。

  优酷剧集中心总经理谢颖

  优酷剧集中心总经理谢颖也表示,

  大家必须在存量领域做深耕,精耕细作。不要流量要价值,不要偶像要演员,不要铺张要效率。特别是如今平台用户增长放缓,希望未来每一部剧除会员收入外,线下衍生周边收入的占比越来越大,甚至与版权收入形成平分,像迪士尼一样。

  但谢颖也强调所有这一切都是后面的0,它前面都依靠好的作品,尤其可持续性开发的IP故事才是1,同时重点要分析剧本身有没有打到用户需求的稀缺点和情绪点上。

  华人文化助理总裁、华人剧荟总裁李捷文

  华人文化助理总裁、华人剧荟总裁李捷文也认为,

  如今爆款剧高发领域一般发生在社会话题剧、大IP改编的超级剧集以及以小博大的创新元素剧这三类题材中。而在进一步的内容选择上,盲选不如精挑、超级大IP不一定等于超级剧集、关注泛人群不如“讨好”原圈层。

  新浪微博台网运营总监伯莉

  进入后疫情时代,营销对于剧综内容出圈的助力也发挥着越来越重要的作用。对此,新浪微博台网运营总监伯莉提出,

  内容和流量适配才是王道。如今台网互动的演变已经发展到了第三阶段。第一个阶段2012到2013自发和间接影响的阶段;第二阶段2014到2019年,台网互动从无到有再到多元传播,大家在微博上对内容的消费,从单纯的看话题榜,到后来看热搜榜、刷视频,有各种各样台网互动的玩法。第三阶段2020到2021年,是后疫情时代,做的互动是全时全息,不仅仅在播出期做宣发,更多的是附带这个项目从立项一直到收官的每个时间段,互动传播手段也更加多了。

  映美传媒创始人、CEO吴延

  而分账赛道同样值得关注,特别是去年分账赛道一度被大家看好,但进入2021年,分账剧、网络电影明显有了放缓趋势,对此映美传媒创始人、CEO吴延认为,

  一片赞歌的时代基本已经过去,现在进入到了超级竞争时代,作品也不再是二八定律,可能是0.5:9.5定律,能跑出来的只有5%。在分账这个领域,面对制作和创作成本均有限的局面,大家必须首先锁定目标用户、定位圈层用户,为受众极致地打造产品,制作公司要持续深耕自己最垂直的领域和赛道,做自己最擅长的事。

  左:爱奇艺研究院院长葛承志右:骨朵传媒创始人、CEO王蓓蓓

  另外,借本次峰会之机,骨朵数据&爱奇艺的数据合作协议正式发布启动仪式,骨朵传媒创始人、CEO王蓓蓓,爱奇艺研究院院长葛承志出席。应市场之需,在信息爆炸的时代,尽可能建立更丰富全面、准确及时的多元化指标,帮助产业链上各方更好地实现创作、生产、播出和变现。

  五大论坛关键词:

  爆款、痛点、风口,行业最全剖析前瞻

  在主题演讲之外,五大论坛同样碰撞出了激烈火花,众多幕后操盘手、平台方围坐在一起,对剧影综、微短剧等大家最关心的话题展开激烈讨论。

  “新爆款,剧能作!这是IP、人设与作品一并起飞的时代”

  《山河令》总制片人 马韬:在改编的过程中,想做的一点是:与以前的老武侠区别开来。这么多人物在故事里面,每个人物能够对应到当下观众的共情点,把这些在剧本里做到扎实,然后观众会发掘在里边埋的东西,才会有兴趣一直追下去。

  《赘婿》导演邓科:观众需要一些创新的东西,我理解的创新一定有类型的复合。每种剧集之所以成为一种类型,因为它都有一种独特的创作味道,所以我想把每一种味道都取一下,最后集合到一个戏里。人设很重要,对于剧和很多IP来讲,最重要的考核指标就是人设,而且在拍的过程当中,当人设好了,演员也接受这个人设了,它在现场会生长的感觉。

  左一:《山河令》总制片人马韬

  左二:《赘婿》导演邓科

  中间:悦凯娱乐影视制作中心总经理、《司藤》制片人 伍星焰

  右二:芒果TV创制中心总经理、《理智派生活》制片人王柔媗

  右一:琰玉影视CEO、《长歌行》制片人鄢蓓

  悦凯娱乐影视制作中心总经理、《司藤》制片人 伍星焰:《司藤》IP的悬疑性很好,故事性、逻辑性强,要把优点保持住,它的感情戏有很多留白,所以在感情戏上其实是我们做了最大的改动,包括对男主人设和男女主互动细节的调整。在原著的基础上做加分项。

  芒果TV创制中心总经理、《理智派生活》制片人王柔媗:我觉得先有人设再有故事,在组CP和谈演员的时候,我觉得最核心的是要确定这个剧里最核心的人物是谁。我比较关注原创故事,觉得最适合影视化的内容可能不仅只是依附在别人的故事上面,很多时候是自己的故事,或者自己身边人的故事。

  琰玉影视CEO、《长歌行》制片人鄢蓓:人设和演员是双向奔赴的,他选择了你,你也选择了他。至于大家说的“嗑学”,个人觉得CP感有一点玄学,我们也不太能够预估到结果。比如《长歌行》两位CP,显然皓嫣CP排名一直是在前面。

  影视公司如何抓住机遇,增强破圈影响力?

  北京咚咚锵影视文化有限公司总经理江薇:按兵不动,暗中观察,暗暗使劲,力争做踏实的实践者,不做掉队者。做项目就像烤红薯,准备好炉子,刚刚好的火候,越冷越是寒冬越要出摊,没有客人的时候自娱自乐给红薯翻面揉捏,有客人的时候就奉上成熟的产品。影视寒冬,就是要多孵化项目,不惧风雨,沉下心来。

  耀客传媒副总裁、总编审孙昊:内容制作主体是否能够在播出期之外,享受到足够长尾的效应。从我们行业来说,出圈是层出不穷的事情,也是影响我们这个行业长久发展的问题。但是从商业模式的角度来说,这个出圈的主体它是否能享受到长尾的效应?我们之前,不管是卫视的产品,播完之后就没有后续了。能够保证有持续的长尾效应,同样是一个出圈的商业模式。

  左一:北京咚咚锵影视文化有限公司总经理江薇

  左二:耀客传媒副总裁、总编审孙昊

  中间:西嘻影业内容研发中心总经理周晓筱

  右二:完美世界影视总裁、李峥工作室总制片人李峥

  右一:华人文化助理总裁、华人剧荟总裁李捷文

  西嘻影业内容研发中心总经理周晓筱:未来,影视制作方不仅要与平台一起联手定制剧集,也可以一起携手去共同探索一下新的商业模式。“平台积累了许多的数据和用户资料,对于数据有很强的分析方面的优势,比如对用户画像,用户构成,用户的观剧行为和习惯上都有很多的分析。影视公司是在具体的项目执行和经验上,包括内容的挖掘、孵化、制作、生产,资源的调配和使用上会更有经验一些。

  完美世界影视总裁、李峥工作室总制片人李峥:过去几年影视行业的资本泡沫期已经成为过去式,未来的影视行业很可能会借助科技的力量来进行规模性、合理化的生产。科技帮助制作项目更高效的同时,互联网化也会降低产品的成本,这是一个自然而然的过程,但审美这件事儿始终是机器是没法取代的。

  综艺如何运营大IP,搭建衍生价值产业链

  七维动力联合创始人兼《为歌而赞》总制片人芦林:在做一档节目之前,首先不要期望它一定是爆款,但是要往爆款的方向努力。至于它定位什么样的受众,首先取决于你放在什么平台播出,这个平台的受众是怎样的。第二,你的节目是给什么样的人看的。

  湖南芒果娱乐有限公司总经理何忱:像《明星大侦探》和《密室大逃脱》,它们都是养成到爆款的,其实不算我们传统意义上的爆款。硬要说爆款有方法论的话,那肯定还是差异化赛道,加顶级的投入,再加顶级的团队,这样才有可能让一个爆款生根发芽。说到下一个爆款在哪,我认为选秀这件事情是回避不了的,得选秀者得天下,虽然选秀现在有很多要解决的问题,但它依然是最有可能成功的品类。

  左一:七维动力联合创始人兼《为歌而赞》总制片人芦林

  左二:湖南芒果娱乐有限公司总经理何忱

  中间:优酷综艺内容与研发中心总经理吉中行

  右二:乐正传媒联合创始人彭侃博士

  右一:微峰娱乐创始人、著名经纪人 制片人 导演 黄斌

  优酷综艺内容与研发中心总经理吉中行:最近三年将近450档节目里面,爆款只有10%,但这10%里有超过50%的节目都是竞演逻辑,竞演这种类型节目的特点是可以快速地卷入用户的情感和参与度,易于话题传播。所以要如何在正确的价值观和政策导向下找到一个平衡点,是大家都要解决的问题。

  乐正传媒联合创始人彭侃博士:爆款是可遇而不可求的,但是也有一些基本性的规律。如果用过于超前的节目形态,成为爆款的可能性是比较小的,但是我们回过头看,可能最近的爆款早在几年前就已经有雏形了,这个是时机问题。第二,爆款肯定与平台方的意志相关,如投入多大的资源推这个项目,以及爆款也要跟当下的一些社会潮流、大众审美相关。

  “小院线”的破与立

  淘梦创始人、COO王文水:今天大家会提“小院线”这个概念,说明行业发展已经到了一定水平,是否真正未来有这个趋势,整个行业有能力吸引更多优秀的创作人开发一些高品质的内容,让观众在网络上单独去付费这种模式尝试去推广,我觉得这是一个很好的信号。在这个过程中,我相信未来的五一档,十一档,院线有院线的影片,网络有网络上的热门影片。

  映美传媒联合创始人、内容副总裁张余诚:前几年主张提质减量,现在在提升制作水准的同时也更加重视对内容的打磨。不论是哪条赛道,优质的内容都要精雕细琢,好的内容需要长期沉淀。另外,以前大家只关注短时间内票房的时代可能过去了,未来更需要关注长尾的口碑。

  左一:淘梦创始人、COO王文水

  左二:映美传媒联合创始人、内容副总裁张余诚

  右二:米和花联合创始人于泳洋

  右一:七娱乐创始人、CEO 张斯斯

  米和花联合创始人于泳洋:在开发项目的时候,我觉得先要选好我们的赛道、垂直受众和核心受众都是什么,增量用户在哪里,这些在项目开发阶段就要做一个非常详细的规划和判断。在此基础上,根据这样的方式寻找合适的创作团队。在做剧本的时候,要找到它的升级点,发现用户在哪些新渠道上有哪些新需求。

  七娱乐创始人、CEO 张斯斯:现在观众对内容的要求越来越高,公司内部的创作流程也越来越规范化。现在一部网络电影,如果想把它做到头部,可能在内容创作的周期上也有非常大的时间增长。之前一个剧本一到两个月就能开发出来,现在大概是半年到一年,越来越接近院线电影的创作周期。

  中视频和微短剧来了!上车

  快手娱乐资深制片人姚远我们会首先聚焦于项目内容本身,注重故事质量和共情价值。其次,在短视频平台观看场景、观看媒介背景下,出于内容相对丰富连贯的角度考虑,快手娱乐目前自制剧方向会关注单集时长在5分钟以上的中长视频内容。

  优酷分账平台短剧负责人刘华博:优酷定义中视频、尤其在短剧这个赛道,5到12分钟一集是比较合适的体量,但是并没有具体的规定。从故事类型来说,竖屏更强调人物设定的强与弱,横屏展现的人物关系与场景更多。所以相对来说,横屏不完全依靠人物的设定,或者说不完全是靠强台词推动故事发展。

  麦田映画创始人麦田:不管是长视频、中视频、短视频,归根到底都是以服务好用户为导向的,内容是根本。不管是所有的老百姓生活自发的兴趣所致,还是内容方劳心劳力去生产,都是站在同一个起跑线上服务用户。

  左一:快手娱乐资深制片人 姚远

  左二:优酷分账平台短剧负责人 刘华博

  左三:麦田映画创始人 麦田

  中间:兔狲文化总经理、“不思异”系列出品人 邱其虎

  右三:等闲内容引擎短剧负责人 张帅

  右二:融创文化集团 网络短视频部负责人 李芳芳

  右一:骨朵传媒创始人、CEO 王蓓蓓

  兔狲文化总经理、“不思异”系列出品人邱其虎:目前自制剧在微短剧市场里的体量很小,制片方的利润空间大概在15%,所以需要完成成本控制,以及产生垂类观众买单的效果。当下一定要有自己能成长,同时也不奢望平台的心态,建立自己的品牌、主打用户的认知,并且进行to C的尝试。以这样的思维入局是比较好的。

  等闲内容引擎短剧负责人张帅:微短剧更依托快手抖音自然的产品逻辑。微短剧要挣钱,一定是更像MCN去做。我们现在的策略也是布局自己的演员阵容。目前等闲做剧情号,没有KOL号,但长远看来剧情号在平台的变现不那么乐观,商单来源有限,帐号也会有衰减期。所以我们现在决定把它变成人设号,去用短视频内容做填充、把人捧出来,再去进入直播带货和商单。

  融创文化集团 网络短视频部负责人李芳芳:不同平台不一样。在和快手、微视等短视频平台合作的时候,尤其是快手发现他们会重视主演的流量带动性,而且这些平台有推荐机制、算法机制,时间过长会影响完播率,推到更大流量池的几率就更小,所以我们要控制时长,让它在有限的时间内有更多的信息量。同时我们也会尊重短视频内容的规律,很短的时间内要有爆点。

  从剧影综到中视频,覆盖平台、内容制作方等资深操盘手和新生力量,他们在这为期两天的峰会畅聊分享,为我们梳理出了后疫情时代下影视行业正在发生的大大小小变化,这其中有危有机。

  但此刻我们能够深刻感受到,行业对大制作的依赖正在消减,爆款的来源更加多元化,行业正在进入良性可持续的正向势态,回归好内容本位。同时,正在探索商业模式的微短剧和中视频,在精而美内容的制作趋势下,有望在未来进行内容破圈。

  此刻,影视寒冬虽然还未完全过去,但变革加速,新生可待。

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