2021房市迎来了较为严厉的楼市调控，对房地产高速发展造成制约性的影响，此外在“三道红线”、“房住不炒”的政策影响下，房地产业想要更好发展机会，人才储备将成为每个房地产企业需要深挖的课题。作为年轻派房企，上坤地产在上市后规模的不断扩张，将“组织”+“人才”作为企业发展的重要驱动力，全面开启人才培养计划。

　　上坤地产开启2021届向阳生体验之旅

　　向阳逐光，与青春共发展。为增加上坤储备人才厚度、促进管培生快速成长，2021年4月，集团开展2021届向阳生体验之旅，启航新生力量职场第一站。

　　人才被上坤地产视为最珍贵的资产，向阳生作为上坤发展的生力军，是企业未来的中坚力量。为了让向阳生更好地了解未来工作规划，在“2021届向阳生体验之旅”上坤设置大咖面对面环节，在此环节中，上坤地产多位高管代表来到现场，与广大向阳新生面对面交流，分享关于上坤、关于职场、关于未来的点点滴滴。

　　面对向阳新生们对管培生培养体系的好奇、对区域发展的探究、乃至关于行业未来的思考，三位高管以专业为基础，给出了具有深度的回答。这不仅是为向阳新生们答疑解惑，更是一次上坤与新世代年轻人的交流，以青年人才成长力赋能集团未来。

　　上坤地产将人才作为发展第重要驱动力

　　上坤相信，2021届向阳生校园招聘中诞生的“上坤新生代”，定会成为集团未来发展的中坚力量。事实上，上坤地产一直将人才作为企业发展的重要驱动力，对于人才引进和人才管理都倍加重视。

　　为了培养出优秀人才，上坤集团开发了高效培养快发展的“三、二、一”模式，细化培养体系，因材施教建立管培生体系、专业培训体系，将人才潜能最大化。此外，上坤地产主张能力和意愿储备，让某职能岗员工具备其他岗位的能力，不要求他现在干这件事，但要求员工有这份能力。这样对员工的能力提出了更高的要求，所有的人才要能上能下、能进能出、能左能右、能多能少。

　　同时，上坤竭力平衡新老员工收入，用好管理+专业的职业发展双通道，以及在合理固浮比下的全面薪酬回报，做到“名、能、钱”匹配，让员工的付出有所回报，让企业人才真是得到利益。

　　在人才稀缺的今天，上坤地产愿全力投入助力弘鹄成长，为向阳新生们搭建理论+实践的多维学习成长平台，让新生快速了解行业、发掘自身潜力，同时为企业锁定优秀人才、丰富人才储备厚度，实现人才和企业双赢发展！