上海报业集团今天（21日）召开“推动媒体融合向纵深发展”动员大会暨2019年度工作会议，集团党委书记、社长裘新在题为“未来已来，相信未来——创造上海报业改革新传奇”的讲话中指出，新媒体发展要避免重蹈传统媒体的覆辙，并透露上海报业集团将在今后重点布局以人工智能、大数据等技术为代表的“智媒体矩阵”，强调“算法也要有价值观”。

　　裘新在回顾上海报业集团5年来发展历程时表示，主流全媒体阵地迎来影响力最广泛的时期，新型传播平台头部效应开始显现，但是推动媒体融合发展，并不是保护落后，新媒体也要优胜劣汰。他提出，不要让平台代替了邮局，“爆款”所带来的流量只对平台有意义，对于媒体来说意义不大；不要让粉丝数代替了发行量，活跃度比粉丝数更体现新媒体的影响力；不要用征订的办法去获取用户，流量导入并没有带来真实的涨粉。

　　裘新说，上海报业集团融合发展五年多来，在经营收入的动能转换上，开始了“三次迭代”。第一次迭代是，新媒体收入占据媒体收入半壁江山。第二次迭代是新媒体创新服务收入显著增长，占新媒体总收入比重一下跃升至超过40%。目前，上海报业集团旗下新媒体创新服务收入主要包括六种形式：新媒体版权内容服务、财经信息服务、第三方服务输出、信息流内容分发及交易服务、自媒体广告服务以及整合营销服务。其中，2018年新媒体版权内容服务收入同比增长18.8%，2019年收入预算同比增长22.1%，仅“澎湃新闻”的版权收入就将达到4000万元。

　　裘新指出，2018年集团经营形势基本面稳定，其中媒体收入同比增加30.48%，是2013年集团组建以来增长最快的。伴随媒体融合向纵深发展，媒体主业收入逐年回归“王者宝座”，媒体集团回归核心本业是大势所趋，这就是“第三次迭代”。他同时强调，回归后的核心主业已经发生了“质”的变化，它不是传统的报刊经营收入，也不是传统意义上的媒体广告收入。

　　裘新认为，单纯的内容驱动新媒体发展模式已经进入红海时代，“内容+技术+运营”叠加驱动的新媒体产品已显现机遇期，“从融媒体到智媒体，是推动媒体融合向纵深发展的必然方向”。

　　在裘新看来，智媒体首先是“智能”媒体，通过人工智能重新赋予媒体技术基因，改造媒体生产、传播全流程，让传播更自动、更精准、更高效。其次，智媒体还是“智慧”媒体，通过价值主导，更加突出信息背后的价值匹配，算法也要有价值观。

　　他透露，从2018年第四季度开始，上海报业集团汇集了各方力量，围绕“新技术、新产品、新运营”主题，进行了技术创新专题大调研，梳理出8类引领媒体变革的创新技术。把8类技术作为行元素，把新闻传播的采集、生产、分发、接收和反馈等5大流程作为列元素，从中衍生出20个智媒体单元。这些单元蕴含着这一轮技术创新最有可能在新媒体领域得到应用、嫁接出果实的机会空间。

　　到目前为止，上海报业集团各媒体已经在这些智媒体单元中已初步完成布局27个项目，接下来规划新布局项目23个，共计50个。20个单元、50个项目，将构成全媒体时代的上海报业集团“智媒体矩阵”。

　　这20个智媒体单元包括智能硬件、智能融媒体中心、新闻内容可视化、新媒体内容标签系统、沉浸式新闻体验、虚拟主播与互动式新闻、舆情监测系统与新媒体传播力指数等。

　　未来五年，上海报业集团将聚焦六大核心智媒体单元，形成新的现象级产品，包括：

　　自媒体聚合平台：解放日报·上观新闻拟布局上观号，打造上观政务新闻聚合平台和PUGC内容战略生态。新民晚报拟布局拍客以及媒资库平台，新闻晨报拟布局周到号UGC平台。

　　内容有声化：解放日报·上观新闻拟布局上观语音读报系统，实现从“看报”到“听报”的转变。上海日报拟布局SHINE NEWS APP “听”新闻，打造语音播报新闻功能。

　　内容视频化：文汇报拟布局文汇客户端视频直播项目，打造互动直播平台。新民晚报拟布局上海时刻短视频智能编辑系统，加速短视频生产效率。澎湃拟布局Pai视频，携手领先技术公司和媒体公司，打造全球资讯影音采集、加工、审核、分发及版权交易一体化平台。

　　智能金融数据平台：界面·财联社要在媒体和资讯的领先优势基础上，发力智能金融数据平台建设，打造具备强大市场竞争力的金融信息服务产品。

　　机器翻译：上海报业集团投资的中译语通是国内最早提供垂直领域机器翻译引擎的企业。今后集团将积极推动相关各方的业务协同，突破原创英文内容产能的天花板，提升媒体对外宣传的力度和广度。

　　内容标签系统及智能审核：唔哩通过自有APP及内容分发业务已经初步建立起一套内容标签系统，集团将在此基础上探索建立统一规范的内容标签系统，争取实现国内最全最专业的内容标签及审核服务。

　　裘新还强调，主流媒体要借助移动传播占领新的舆论场，数据流量是最直观的衡量指标，但绝不是靠博眼球获得所谓“10万＋”，要坚持走以正能量内容获取流量的正路和大道，“只有体现正确价值观的流量才是真正有价值的”。