如今，医院品牌营销可谓是重中之重，医院上下必须高度重视这一环节，予以资源倾斜和人力投入。

　　以往我们经常看到电视，特别是地方电视频道反复刊播某某医院某某科室，治疗效果如何了得，可称华佗在世！甚至还请医院专家露脸阐述，行业大拿站台背书，可真是不遗余力。消费者了解的多了，看到这些万变不离其宗的广告，已经麻木，甚至无动于衷！

　　那么医院品牌营销如何扬帆起航，不落窠臼？

　　任何事情的运营，都必须遵循其道和术，充分利用品牌运作的道和术，全面反思医院品牌营销的创新思路。

　　医院品牌营销的理论

　　1、资源整合

　　医院在进行品牌营销之前，必须针对自身的现有资源，包括设施、技术、人力、财力、客户、政策等，进行充分整合利用，避开资源的重复和浪费。根据对资源的整合分析，对自身医院的品牌战略、发展方向、形象目标、CI战略等进行合适的定位。

　　2、渠道整理

　　医院在对自身品牌进行合适定位后，就要对周边环境，包括消费环境、市场环境、竞争环境、政策环境、社区环境等，进行充分调研，对自身品牌的渠道进行合理定位，才能避免陷入盲目拓展、没有轻重，不注重根据地建设的误区，最后导致渠道选择的失误和错位。

　　3、传播梳理

　　这是医院品牌营销的重中之重，任何医院在进行品牌营销推广前，必须充分思量和斟酌的。因为传播定位关系品牌传播实效的达成与否。

　　好的传播定位，能是品牌营销事半功倍，反之，则竹篮打水，俗称的“泡沫”效应。

　　传播定位包括诉求、形象、产品（服务）、承诺等。特别必须保持品牌传播的持续、一致，切记零散不齐、凌乱无章。

　　医院品牌营销的方法

　　1、常规避

　　任何事情的运营，都必须遵循其道和术，充分利用品牌运作的道和术，全面反思医院品牌营销的创新思路。

　　避开竞争对手的锋芒，一般宜选择迂回包抄战术，切记正面交锋，跟人屁股。

　　2、抓要点

　　这是讲求瞄准对手和自身的的要害部位，不要眉毛胡子一把抓，损了夫人又折兵。

　　医院品牌营销，要学会庖丁解牛。

　　3、崇文化

　　是品牌营销的一把利器。文化营销永远是品牌营销的常青树，能保持品牌的昌盛不衰。对于品牌，只有文化是永恒的。目前，很少有医院真正注重文化营销这个迟效的战术。但文化营销可以说是品牌长久不衰的宝剑。

　　霍尔斯智库认为，医院品牌文化营销的魅力不是简单一千字就能叙述完的，需要医院全体同仁齐心协力为医院品牌注入灵魂与活力。愿你我共勉，在未来的道路上一共为中国健康产业贡献自己的心力。