原创：新经济IP新经济e线今天

奇迹再次出现。

恒大创立23年，从0到1，从1到数百城市上千项目，无论是和资本对赌上市、还是进军全国地产市场，以及力战空头，总是能出人意料地创造奇迹。

过去的2018年，恒大也不例外。

3月26日盘后，中国恒大（03333.HK）2018年年报惊艳亮相，再次创造新的历史纪录。恒大2018年实现营业额4662亿，同比大增49.9%；土地储备3.03亿平米。

利润方面，恒大去年毛利润达1689.5亿，同比大增50.5%；净利润达722.1亿，同比倍增106.4%；核心净利润达783.2亿，同比大增93.3%，远超同规模房企，成为史上最赚钱房企，再次刷新行业纪录。

不过，恒大志向远不止此。

在当天举行的业绩说明会上，恒大董事局主席许家印首度对外发声，诠释旗下产业布局标准。许家印表示，恒大早在9年前就开始对公司未来发展、多元化产业进行大量调研。许家印强调，恒大做事的风格，要么不做，要做就要做大做强做成功。

“我们先进入了旅游产业，接下来进入大健康产业，最新又进入新能源汽车产业，并且决心和投入力度都比较大。”许家印称。“恒大先进入了粮油、乳业、矿泉水产业，但经过探索，我们发现一年销售几亿、几十亿的产业体量，跟恒大年销售六千亿的规模是不匹配的。恒大在产业选择上，一定是非常大的产业。”

当天，许家印也正式宣告，恒大的多元化产业布局已经全面完成，形成了以地产为基础，旅游文化、健康养生为两翼，新能源汽车为龙头的产业格局。未来五年内，恒大不会再涉足其他大产业。

再度登顶“利润之王”

事实上，随着近年市场持续调控，众多房企面临经营压力。在此背景下，恒大仍能交出史上最佳全年业绩，正印证了许家印曾多次强调的一句话“越是市场不好的时候，越能展现恒大的功底”。

新经济e线注意到，在Top3龙头房企中，恒大位居利润规模最大、增速最快的企业，再度登顶“利润之王”。

从已公布的各项数据来看，恒大的总资产、核心净利、净利润、土地储备等多项核心指标都全面领先行业。

截至2018年年底，恒大总资产达1.88万亿，远超碧桂园的1.63万亿，万科的1.5万亿，居行业首位，和2014年的4744.6亿相比，复合增长率达41.1%。此外，恒大净资产高达3086亿，同比大增27.4%，企业实力继续大幅提升。

梳理发现，恒大业绩逆市大增的重要法宝在于，早在2017年初，恒大全面开启战略转型，着眼点是保持规模适度增长，重点注重增长质量，这为其近几年的发展定下了主基调。恒大去年盈利能力持续提升，实现高质量增长，再次印证了许家印战略转型的前瞻性和正确性。

在恒大业绩逆势大增背后，不得不提及的就有四大“杀手锏”。一是远低于同业的土地储备成本。截至2018年年底，恒大在228个城市拥有项目811个，土地储备达3.03亿平方米，单个项目规模大，土储成本为1635元/平方米。

二是精品战略提升了产品附加值。在产品打造方面，恒大全力打造全环节精品，项目施工单位必须为全国前十强，所用材料均为国内外知名品牌，园林环境均按豪宅标准设计，并通过配套先行、升级物业服务、完善售后等措施，不断增加产品附加值，为老百姓提供高品质、高性价比的精品住宅，获得市场高度认可，推动销售稳健增长，确保利润大幅提升。

三是得益于卓有成效的成本控制及企业管理。恒大通过统一规划、统一招标、统一配送的标准化运营模式，大幅降低了销售、管理费用率，成本控制能力的不断提升进一步确保了利润总额持续提升。在企业管理上恒大狠抓队伍建设、制度建设和文化建设，形成从严管理、奖罚分明的管理文化，及强大的团队执行力。

此外，恒大早在2017年彻底还清了所有永续债，为2018年及未来释放出巨量利润空间。

一直以来，恒大都能基于自身实力和市场发展趋势做出前瞻性的战略决策，取得大量优质的项目，为公司高质量发展奠定基础。

据许家印当天透露，恒大目前在大湾区有109个住宅项目，土地储备4927万平方米，货值1.6万亿，其中深圳有45个项目，土地储备是2903万平方米。恒大在深圳的土地储备应该说是在行业排名靠前，这方面未来会给公司带来巨大的市场效应。

瞄准万亿企业转型

值得关注的是，在集团地产主业的高质量增长的同时，恒大多元化布局已然完成，并形成文化旅游、健康、高科技“多驾马车”齐头并进的强劲态势。

许家印称，经过前9年的调研和探索，恒大进入了旅游产业，将来这块可以成为万亿的企业，恒大旅游有两个填补世界空白的拳头产品，一个是恒大童世界，另一个是恒大水世界。

还有，大健康产业也可以做成万亿的企业，通过在全世界调研，再结合中国的健康养老和养生，恒大已经推出了“恒大养生谷”，提供全周期、全方位的养生养老健康管理服务，契合中国的健康养生养老的发展，也做到了填补世界空白。

汽车产业同样如此，许家印认为，汽车产业可能5-10年是几万亿的规模，在全世界是几十万亿的大产业。新能源汽车替代燃油车的大方向已经非常清楚，欧洲许多国家对禁售燃油车都有了明确时间表，未来新能源汽车的市场是非常巨大的。

在当天的业绩发布会上，针对恒大进入新能源汽车产业，许家印也首度谈到了恒大造车的优势所在，并透露已解决五大制约瓶颈。

“首先，我们缺乏汽车整车研发制造能力。因此我们并购了瑞典NEVS，它是继承了瑞典萨博汽车核心技术的一流车企。同时，我们与世界顶级超跑品牌科尼赛克合作，组建合资公司，共同研发制造最顶级的新能源汽车。”许家印直言。“制约新能源汽车发展的瓶颈是什么？是电池和电机。电池方面，我们收购了卡耐公司，拥有目前世界领先的日本动力电池技术。从而解决了新能源整车制造的第一个瓶颈。”

今年1月，恒大健康入主全球性电动汽车企业NEVS，继承了瑞典萨博“人车合一、贴地飞行”的品牌基因及源于北欧的深厚技术底蕴，拥有世界最先进的电动汽车制造技术及强大的研发能力。

随后，许家印飞赴瑞典亲自见证，恒大健康与世界顶级豪车制造商科尼赛克组建合资公司，获得强大的超级豪车整车研发制造能力。

为解决新能源汽车发展的主要技术瓶颈，恒大健康大力布局新能源汽车的三大核心技术--电池、电机、电控。通过入主卡耐公司，恒大健康获得日本顶尖技术，拥有行业前三的动力电池产能。

此外，电机技术方面，恒大也于今年3月15日宣布收购了荷兰的轮毂电机公司e-Traction公司。

“多数的新能源汽车电机经过减速箱，再经过传动系统，最后到轮毂。轮毂电机直接在轮毂上，无论是动力传输还是制动效率都大大提升。我们收购的轮毂电机技术和生产的产品，已经实现了量产。”许家印表示。

许家印强调，恒大下达决心进入新能源汽车领域，就下定决心解决发展瓶颈，做到技术一流、产品一流。“我们的生产基地，生产线必须是世界最先进的，厂房要由世界级的建筑大师建造，打造地标建筑。”许家印如是说。

接连大手笔布局，让恒大在新能源汽车领域构建起涵盖“三电”核心部件、整车技术研发、生产制造、销售及售后服的完整产业链闭环，竞争优势明显。按照恒大的规划，将力争在3-5年内打造出世界规模最大、实力最强的新能源汽车集团。

“我们对汽车产业还是很有信心的，不要忘记我是车间主任出身的，也算是制造业的央企出来的。当时武钢是冶金部的直属企业。我干了十年的车间主任，还是有制造业基本功的。”许家印直言。“总而言之，我们对新能源汽车产业非常的看好，布局和步子迈的非常扎实，决心也非常大，我们相信一定可以成功。”

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