他被称“商界奇才”，2年产值16亿用8200万做5秒广告，破产仅4年|胡志标|奇才|商界

　　自从1997年互联网在中国慢慢普及开始，经过20多年的发展，中国已经完全进入了互联网时代。互联网不仅涵盖了我们的衣食住行，甚至还给我们提供了众多娱乐项目，比如游戏、电影、网购等等。但是在互联网并未广泛普及之前，人们的娱乐设施大多还是彩电以及影音娱乐为主。

　　而说到影音娱乐，当时主要人们还是以播放碟片电影为主，那个时候VCD、DVD等产品因为顺应了时代，所以非常火爆。而有一位“风云人物”，在那个时代抓住了这个契机，在短时间内因为VCD成为了中国商业历史上不能遗忘的“商界奇才”。这位商界奇才就是爱多VCD创始人、爱多企业集团董事长胡志标。

　　胡志标是广东省中山市民众镇沙仔村人，中学毕业后，胡志标并没有继续读书，而是靠着修理电视、做变压器为生。胡志标对家电有一种天然的爱好，从小就以组装半导体为乐，兴趣使然，让胡志标在家电行业也存到了些钱。1995年的一天，胡志标在中山市东升镇的一间小饭馆吃饭时，他无意间听到了个消息，有一种叫“数字压缩芯片”的技术正流入中国，用它生产的播放机叫VCD，用来看盗版碟片比正在流行的LD好过百倍。

　　在家电市场闯荡多年的胡志标预判，这个东西肯定会卖疯，于是在1995年7月20日，胡志标生日那天，一家名叫爱多的公司成立。爱多之名是当时张学友刚刚登上流行歌曲排行榜的转机《每天爱你多一点》。公司成立后，爱多VCD开始投产，不过一台VCD还没有卖出去，胡志标却耗巨资在电视台打广告。当时胡志标千辛万苦贷到几百万元，留下了一部分买原材料后，身下的都全部投进了中央电视台，买下了体育新闻的前5秒标板，当时这是中央电视台的第一条VCD广告。

　　很多人都以为胡志标“疯了”，毕竟一台VCD都没卖出去，就耗巨资打广告，这并不是寻常人走的路子。结果不走寻常路的胡志标在1996年，爱多刚创立一年，爱多竟然达到了惊人的2亿产值，同时爱多VCD也从广东市场“打到”了上海市场。尝到了甜头后，胡志标在广告方面继续加大力度，在1996年下半年胡志标找到了成龙。当时成龙开价450万，而这450万几乎是爱多的全部利润，胡志标一咬牙投了。而对比后面的天价广告费，这450万还不算什么。

　　与成龙合作拍完广告后，胡志标又拿着8200万经销商的集资款，争得天气预报后的一个5秒标板，夺得电子类第一名。作为一个刚成立一年多的公司，胡志标这样的大手笔不禁让众多家电行业的同行称奇，同时也佩服胡志标过人的胆识。结果，国内一夜之间冒出了上百家VCD厂商，都想在VCD市场分一杯羹。不过胡志标根本就没有给他们机会，立马给爱多下令降价，将VCD的价格首次拉下2000元大关。众多VCD厂商顿时被“消灭”在了萌芽时期，不仅如此，连早早进入VCD市场的步步高、金正、新科等巨头都苦不堪言。

　　胡志标与爱多VCD“一战成名”后，爱多VCD因此红遍大江南北，而胡志标本人也称为“标王”。因为这次广告的巨大投入和降价风波，爱多的产值从1996年的2亿，在1997年暴增至16亿，此时爱多创立不过2年时间。随后，荷兰电子巨头菲利浦公司对爱多以及胡志标也是颇为称赞，在1997年年底，菲利浦公司以“私人飞机+红地毯”的最高规格邀请胡志标赴荷兰总部考察。

　　然而在无限辉煌的背后，却是毁灭悄悄袭来，随着爱多跃进式的发展，在1998年爱多出现了危机。当时爱多作为一家销售超过10亿，员工多达3000余人的大型企业，中长远的计划始终没有被胡志标提到议事日程上。当市场出现新一轮降价后，爱多出现了利润损失，匆忙之下启动了“阳光B计划”。所谓“阳光B计划”就是在降价的基础上，为用户提供增值服务，本来是一条妙计，结果却因为资金链断裂中途夭折。

　　导致资金链断裂的原因是，在1998年，胡志标未经过爱多其他两大股东同意，挪用爱多集团巨额资金以及上游零部件的材料和下游代理商的订货款私下成立三家公司，并进行了虚假注册。此时，胡志标似乎还没有意识到爱多的危机，在1999年年初，爱多危机爆发的前夕，胡志标却举办了一场轰动一时的婚礼，138万响的鞭炮，18辆车牌号码连在一起的奔驰花车，1000多位身份显赫的贵宾。胡志标与他的秘书，总裁助理林莹在广东中山举办了一场浩浩荡荡的婚礼。

　　然而婚礼后两个月，爱多危机全面爆发，与胡志标共同出资2000万各占爱多集团45%股份的股东之一陈天南把胡志标挤出爱多集团，随后诸多代理商和供应商找上门要钱。而前面提到，爱多集团很多钱都被胡志标挪用注册公司了，一时间爱多根本拿不出来。随后司法机关介入，在2000年，胡志标被汕头警方拘留，随后因挪用资金、虚假注册等罪名判处有期徒刑8年，并处罚金25万。此时中国家电行业发展的奇迹爱多也走向破产，爱多从辉煌到破产仅用了4年时间，爱多事件给了很多人一个警告。