为认真分析旺季营销“新禾行动”业务短板，督促行社紧抓关键指标、树立攻坚目标、全力冲刺收官，确保2023年旺季营销“新禾行动”取得较好成绩。3月22日，省联社咸阳审计中心组织召开2023年3月下旬旺季营销“新禾行动”专项督导会。审计中心全体人员，各行社班子成员、各部门负责人、网点负责人共计480余人参加会议。

　　会上，审计中心二科负责人通报了各行社截至3月20日旺季营销“新禾行动”落后指标情况；秦都、杨凌、三原、泾阳、永寿五家行社分别就关键短板指标预计3月末完成情况进行汇报，预测了各项指标季末得分，明确了短板指标冲刺目标，进一步增强了必完任务的信心。

　　指导

　　会议强调

　　01

　　锁定目标，快速推动日均存款提升。要求各行社根据“新禾行动”综合奖惩考核要求，树立争先进位目标，做好存款指标倒算，测算每日存款净增计划，按日做好监测考核。抓住重点单位、重点账户攻坚营销，确保存款日均指标快速提升。

　　02

　　强化营销，加大普惠贷款投放力度。要求各行社扎实开展“高质量项目推进年”活动，以省联社14项专项营销、7大类名单制营销及咸阳市推介项目、专精特新企业融资需求项目等名单为抓手，落实分层营销机制，加快营销对接及成效落地。

　　03

　　细分客群，科学匹配精准授信。要求行社要细分客户群体，精准匹配信贷产品，提升客户授信成功率及授信额度，增强客户体验感和满意度，提高贷款投放效率和投放质量。

　　04

　　紧抓重点，全力争取电银得分。要求行社梳理数字银行、收单商户未达标客户名单，夯实营销对接任务，精准推进数字银行、收单商户活跃度提升。同时，要继续抓好优势指标提升，对已完成基础任务的项目指标持续发力，全力以赴争夺加分项。

　　05

　　主动作为，全力以赴化解本月反弹贷款。要求行社坚决摒弃“等、靠、要”的思想，对预跑反弹逐笔拟定措施，夯实化解责任，要加大不良贷款清收处置力度，加快实体贷款投放，压降不良占比，坚决守住风险防范底线。随后对信贷领域治理、支付清算、消保投诉等几项工作进行安排强调。

　　会议要求，旺季营销“新禾行动”已进入冲刺收官的关键时刻，全市上下要充分结合贯彻落实“三个年”活动要求，改进工作作风，增强斗争精神，以攻城拔寨之势、九牛二虎之力、誓不罢休之态，站在全年业务发展的高度，不局限于当前任务限制，高标准、全负荷冲刺“新禾行动”各项目标。

　　编辑：ZMY