为更好地满足互联网时代的用户需求，结合当下用户生活习惯，提升个人金融服务体验，综合考虑个人客户日常小额支付的频度、金额、操作方式等因素，河南省联社顺应时代发展推出的“微信银行”强势上线。河南鹿邑农商银行抓住“微信银行”推广运行的关键时期，积极拓展“微信银行”客户，努力提升“微信银行”市场影响力，着力开展“微信银行”宣传推广工作，切实将客户顺利转化为“用户”。

　　近日，鹿邑农商银行党委副书记、行长杨玉明，行长助理曹万里，电子银行部经理刘叙辰带领营业部同事一行到高集支行开展了“微信银行”业务推进交流会。该行党委对高集支行在“微信银行”营销工作上取得的成绩表示祝贺，并鼓励大家继续保持这份奋斗的激情，持续宣传营销“微信银行”，做好总行分配的各项工作。

　　随后，杨玉明组织相关部门负责人召开“微信银行”业务推进交流会。高集支行行长谢恒亮分享了高集支行在“微信银行”推广中的一些经验做法。他指出，一是识“微”见远，提高思想认识。“微信银行”推广工作初期，高集支行就立刻召开推进会，加强思想动员。经过动员大会，每位员工对“微信银行”的优势、用法了然于胸，熟练于心，皆对新工作的开展充满了信心。二是具体而“微”，合理分配任务。高集支行在厅堂外按照“三组走”的原则进行任务分配，全员齐上阵，各司其职。此外，还制订出适合自身的考核办法，对于超额完成任务的员工给予额外奖励，对于没有完成任务的员工给予适当的惩罚，充分激发了大家工作的积极性和主动性。三是钻坚研“微”，精准营销客户。高集支行对潜在的目标客户群已进行初步评估和集中划分，对代发客户、机关、学校、医院等地方进行集中营销，对商户进行分组分户营销。此外，高集支行的员工们也积极拓展自己身边的用户群，经常“一对一”发微信和发朋友圈，详细介绍微信银行的使用优势和方法。四是积“微”成著，守住厅堂阵地。厅堂客户是稳固客户群，也是对农商银行工作最为认可的用户群体，针对此类客户，高集支行均进行了“一对一”的推广，一户不落。五是体贴入“微”，专人后勤保障。为配合“微信银行”工作的开展，高集支行成立了临时后勤小组，专门负责“微信银行”的后勤保障工作。对休息人员，安排为专员，负责查询客户信息，为在外走访人员提供后勤保障，以便在走访过程中提高工作效率。

　　会后，谢恒代表高集支行员工向总行领导承诺，在以后的工作中高集支行坚决完成各项业务指标，时刻响应总行党委号召，为鹿邑农商银行的发展贡献高集支行力量。