党的二十大报告提出，推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合。小米旗下的红米品牌用十年时间探索了一条国产供应链自主创新的道路，是“四链融合”在实践中的验证。
2013年第一代红米手机发布时，行业震惊，销量火爆，也给行业带来了困惑：小米已经有了小米，为啥还有红米？11月27日，小米集团合伙人、总裁卢伟冰揭秘：为了采用国产元器件带动国产供应链进化。
草蛇灰线，伏笔千里。早在2011年，小米手机创立仅一年，主管部门就给了小米一个新课题：小米手机这么火，能不能带动一下国内产业链？
小米手机对标的是iPhone，采用的供应链都是苹果的供应链，主要以海外的供应商为主。小米科技创始人雷军带着大家研究了很久，最后下定决心还是要干。红米计划就此诞生，红米带着使命出生。
11月23日，由红米牵头、携手国产供应链核心伙伴官宣，正式启动“2万亿新宏图计划”全球合作新框架：未来十年在全球市场共创共享2万亿综合产值，一起推动国产供应链从追赶到引领。
11月27日，小米发布K70系列。卢伟冰说“这是红米十周年的献礼之作，是十周年四大战役的最后一战，也将会是最精彩的一战。”同时，小米K70更是国产供应链集大成之作。
中国技术创新一直存在技术引进与自主创新两条路径。改革开放初期，利用技术溢出以及发达国家的技术扩散，我们通过技术引进在很多领域取得了进步，随着我国经济的发展与技术的进步，技术引进发挥的作用已经越来越弱，自主创新成为更主要的选择。小米“新宏图”实践的是一条自主创新的道路，充分利用改革开放形成产业优势、市场优势，用全产业链的方式推动国家自主创新。
红米十年销量超过10亿台，形成了一个备受欢迎的国民品牌，更重要的还是形成了一个推动国家自主创新的全产业链。卢伟冰说：中国力量链接全球，强者之路，十年不晚。强者有红米，更有国产供应链。
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自主创新：一个“4000万打水漂”的故事
2020年红米K60立项，卢伟冰与红米团队内部讨论：是否能够研发一款超越国外产品的2K屏，分辨率要高，显示效果要好，最关键的是要护眼。
当时2K屏幕手机非常少，一方面非常贵，一片2K屏那时差不多100美元，另一方面交期特别长，交期需要六个月，所以当时搭载2K屏的手机售价基本都在4000元以上。
柔性的OLED屏幕几乎全部依赖进口，分辨率基本是Full HD。小米需要供应商完全开放技术联合开发，在技术开放方面，国外屏厂不能满足小米的要求。
小米内部讨论，在全力开发Full HD屏幕同时攻关2K屏，把小米积累的所有在屏幕方面的技术和能力赋能一家屏幕厂家，一起来承担所有风险。小米找到了华星。
华星正在全力攻克Full HD的屏幕，再加上疫情的影响，团队非常为难，压力非常大。卢伟冰对华星高管说：如果要做出世界上最好的屏幕，一定要攻克2K屏这个技术的制高点。
“世界上最好的屏幕”打动了华星的高管，双方组成了一个攻关团队。团队常驻武汉，吃住在工厂，没日没夜地解决一个又一个技术问题，包括硬件的设计，算法、良率的提升等。
一共熬了700多天，费了一万多块测试屏，最终一起攻克了2K技术。从1%的良率开始爬坡，现在接近90%，实现了全球量产良度最高的2K屏幕，旗舰2K的中国屏。
小米屏幕专家吴仓志，从北京去武汉的时候做了长期驻厂的准备，带了十套衣服，计划从春天待到秋天。没想到春天出发，冬天才回来，还要去买冬装。他很感慨：万万没有想到，十套衣服都扛不住。
搭载了旗舰2K中国屏的K60上市后广受好评。经过两年的发展，今天中国厂商已经可以做出世界上最好的屏幕，陆续有越来越多的中国屏厂攻克了2K屏幕的技术。
与过去的技术引进不同，也与单打独斗的自主创新不同，通过产业链崛起推动自主创新，红米十年打造了一个自主创新的“新范式”。回到故事开始的地方，这个成功的新范式始于一次冒险。
2012年小米刚刚创立两年，国产手机供应链非常薄弱，不止缺芯少屏，几乎全部依赖进口，国产化率非常低，用国产供应链做一款手机的压力很大。如果做不好，公司可能会关门。
红米团队历时1年，投入了四千万元，终于做出了第一款手机，内部代号H1。意外却发生了，在关键的评审阶段，大家认为产品不达预期。
对当时的小米来说，四千万元不是一个小数字。团队反复论证，雷军做了一个艰难的决定，取消H1，完全推倒重来，做了H2。H2是市场熟悉的第一代红米手机，其实是小米内部研发的第二款。
红米带动了国产供应链的发展，彻底地终结了山寨机，普及了智能手机，加速了移动互联网的发展。罗永浩在直播时说：红米真的是“功德无量”。
为什么取名红米？卢伟冰说：因为我们要有一颗红心，这颗红心就是要深度捆绑国产供应链，相互支持一起成长。
为什么支持国产供应链？雷军有两个理由，一是作为一家中国的科技公司，有责任有义务带领国产供应链进步，二是国产技术突破了，既可以提高品质，也可以降低成本，并且能够实现快速地交付。
四千万元打水漂，卢伟冰却说“打得真好”，因为这笔学费不仅仅是为红米交的，也是为用户交的，更是为中国的手机产业链交的。但这只是“产业链崛起推动自主创新”这个故事的开始。
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创新崛起，从“南泥湾”到“新宏图”
红米第一代手机定价799元横空出世，高品质、高性价比完美地结合，当时在金立做总裁的卢伟冰大受震撼，怎么算红米一代都是巨亏的。用户的眼睛是雪亮的，红米一代一共卖了4460万台。
红米Note7采用了康宁第五代大猩猩玻璃，不计成本地解决了大屏幕易碎，维护成本高的问题。Note7代号叫小金刚，从此以后Note就是小金刚，小金刚就是高品质。999元的价格让Note7彻底“爆了”，销量突破了3.55亿台。2019年K20发布，米粉们直呼惊艳。K20是小米的第一部旗舰机，做到了全面屏的标杆性设计，用了当时少有的AMOLED屏幕，4000毫安电量，手感好、长续航。成为米粉心中的真旗舰。K20系列一共卖了500多万台，到今天还有120万用户，他们真是货真价实的“钉子户”。
红米十年，销量十亿，带动一批国产供应链厂商崛起，除了华星外，还有蓝思科技、龙旗科技、比亚迪、豪威、欣旺达、天马电子……，目前跟小米在合作的国产关联的伙伴已经达到了大约300家。
与华星的合作是红米跟国产供应链合作伙伴合作的缩影和样板，Redmi跟国产供应链伙伴一起，相互信任，相互支持，一起努力，攻克了一个又一个技术难题，在一个又一个领域取得了突破。
忆往昔，上海韦尔半导体董事长虞仁荣说：国内半导体十几年前的基本上都属于国外品牌的天下；TCL华星CEO赵军说：那个时候国内的面板市场还是由韩国企业所垄断；欣旺达集团高级副总裁李载波说：锂电池供应链在早期主要依赖于进口的原材料和设备；天马电子董事长彭旭辉说：缺乏大规模的对新技术、新工艺、新产品进行充分验证的机会……。
看今朝，比亚迪电子首席运营官江向荣说：红米手机横空出世，以山寨机杀手的身份终结了市场混乱，让市场看到国产手机做爆品的可能，供应链端都在向优质产品转型，这是一个良币驱逐劣币的过程；瑞声科技执行副总裁潘开泰说：Redmi强有力的销量让供应链企业更好的生存，也为下一阶段的突破积蓄力量；彭旭辉说：国产屏从追赶到超越的转折点，应该就是K50至尊版，我们双方联合打造了全新的1.5K分辨率，这是我们中国厂商首次定义新的分辨率规格，打响了国内OLED显示屏的突围之战，这十年是迅速突破的十年，是深入合作，联合开发，不断突破的十年……。
历经十年，小米与供应链伙伴共成长，相互合作进一步加深，2021年小米与比亚迪成立了联合实验室，每年有80到100项研究项目，约有50%成果转化到量产，小米与欣旺达创立了联合研发实验室，在锂电池各个技术领域进行探索。截至目前，小米与供应链伙伴合作建立了十多家联合实验室，在供应链的各个领域突破。
展望未来十年，“新宏图计划”水到渠成：11月23日，红米与产业链合作伙伴共同签署了新十年的全球产业链合作框架，未来十年面向全球的市场Redmi带动国产供应链实现2万亿综合产值。
为了应对美国对华为的技术打压和封锁，华为在2020年9月启动了一项“南泥湾项目”，旨在实现国产替代，摆脱对西方的依赖，三年后，Mate60横空出世，全球震惊。
从“南泥湾”到“新宏图”，中国“创新崛起”的故事翻开了新的一页。
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链接全球，“全链路”赋能“自主创新”
11月28日，首届中国链博会在北京召开，中国链博会是全球首个以供应链为主题的国家级展会，聚焦促进全球产业链供应链合作，注重绿色低碳发展、数字化转型，推动经济全球化健康发展。
作为“全球制造工厂”，我们拥有全球最完善的供应链和产业配套，再加上中国庞大的市场规模和丰富的人力资源，这为供应链的发展提供了坚实的基础，也为“全链路”赋能“自主创新”提供了强大的支撑。
在“新宏图计划”的基础上，小米与供应链伙伴达成了“中国科技产业链清河共识”，在这份产业级共识中，Redmi与国产供应链企业提出四项发展倡议：坚定持续“硬核创新”是时代命题；扎根中国、“链”接全球是必然选择；“一面自立自强，一面合作开放”是持续开拓的必由之路；万亿级产业集群崛起，将重塑全球价值链格局。“清河共识”将“全链路”赋能“自主创新”又向前推进了一步。
包括TCL华星、豪威科技、蓝思科技、龙旗科技、维信诺、伯恩等众多国产供应链龙头企业，参与了“2万亿新宏图计划”以及共识的发布。
“全链路”赋能“自主创新”，产业链中的龙头或“链主”的位置很重要，穿针引线,串珠成帘，“链主”就是把全链路连接起来的线。南华为、北小米近期发布的小米14、Mate 60两款产品都受到了用户追捧，除了出色的产品力外，也因为这两款产品采用了诸多国产生态链企业生产的元器件而受到国人的喜欢，“国货自强”的情绪被投射到了现实的产品上。
10月26日，小米于北京召开主题为“跨越时刻”的小米澎湃OS 暨Xiaomi 14系列新品发布会，正式发布自研操作系统小米澎湃OS。小米澎湃OS是小米历时7年打造的，以人为中心的“人车家全生态”操作系统。
小米澎湃OS定位“人车家全生态”，作为“跨终端”OS，澎湃OS跨越所有智能终端。万物互联时代，手机、汽车、电视、PC/平板将成为超级终端，超级终端连接周边的智能终端。与目前智能终端仅手机、PC/平板等少数品类不一样，未来所有终端都将成为智能终端，比如冰箱、洗衣机、微波炉等。万物互联时代行业走到了“科技树分叉”的时刻，小米澎湃OS、华为鸿蒙这样的“跨终端”OS代表了未来。
雷军在发布会上宣布了小米集团的战略升级，从原来的“手机X AloT”升级为“人车家的全生态”。小米手机全球销量第三，全球拥有8.2亿的智能连接设备，拥有全球最大的消费级的loT生态。伴随着小米战略的升级，小米会向更多终端与场景落地。“手机X AloT”时代，小米是手机国产供应链的主力军和压舱石，“人车家的全生态”时代，小米要成为更多供应链的主力军和压舱石。
简单说，“人车家的全生态”时代，“全链路”赋能“自主创新”将会在更多行业复制，除了手机，还有汽车、空调、冰箱等所有被“AI+”的行业，推动国产供应链自主创新。
与PC时代、移动互联网时代相比，我们站在了一个全新的时刻：一是中国已经超越美国、日本成全球最大的科技产品市场，不止PC、手机，还有空调、冰箱、洗衣机、可穿戴设备等，未来还有汽车及为数众多的物联网产品；二是中国已经成为全球工厂，拥有全球最完整的产业配套，最好的基础设施，最强的工程制造能力，这两点都是中国自主创新的坚实基础。
PC时代、手机时代正处“全球化”黄金时代，技术、产业、资金、人才等资源按照全球自由流动的逻辑配置，中国制造，美国创造，中美双向奔赴；随着经济贸易局势的演变，“双操作系统”的形成，世界格局正在进入新常态，我们必须接受“中国创造，中国制造”的现实。
小米的实践证实，“全链路”赋能“自主创新”是个好的选择。既然终将如此，那就让我们放手去做，从此刻开始。
