日前在三亚召开的大窑饮品全国经销商大会上，刘莉冬以首席执行官身份首次公开亮相，并正式发布“大窑2.0战略”。这是自2025年7月美国私募机构KKR收购大窑饮品境外母公司多数股权获批以来，这家国产汽水品牌在管理架构上完成的最新一轮关键调整。大窑方面对此回应称，近期管理架构调整是基于企业长期发展战略与阶段性发展需要的综合考量，旨在更好地适应市场变化。

　　公开履历显示，刘莉冬曾在中粮可口可乐历任市场部总经理、销售与市场总经理，统筹全国品牌营销、渠道销售与新零售合作。2026年，刘莉冬进入大窑饮品体系，先后出任陕西、宁夏大窑子公司法定代表人及执行董事。

　　大窑饮品前任首席执行官孙亦农2026年1月前后上任，此前曾担任卫龙首席执行官，主导了卫龙2022年赴港上市，孙亦农更早之前还在可口可乐、雀巢银鹭等企业任职，是快消行业知名的职业经理人。从正式到任到离任，孙亦农在大窑首席执行官岗位上的时间不足一年。

　　时间线拉长来看，大窑近一年半的人事更迭与KKR入局后的股权结构变化紧密联系。2025年7月，美国私募机构KKR收购大窑饮品境外母公司多数股权案获得监管批准，市场消息称KKR持股比例达85%。此后，大窑饮品原运营主体内蒙古大窑饮品有限责任公司启动注销程序，业务由大窑嘉宾饮品有限公司承接。大窑方面将该次注销定性为“区域业务布局的常规调整”，由沙尔沁工厂完整承接相关业务。天眼查显示，截至目前，创始人王庆东仍为大窑嘉宾实际控制人，受益股份约69.28%。

　　此后，大窑饮品开始出现人事层面变动。2025年11月，KKR派驻代表戴诚出任大窑财务负责人，次月接任公司法定代表人，创始人王庆东及多名创始元老退出董监高席位。2026年1月，孙亦农作为外部职业经理人被引入出任CEO；2026年5月，创始元老罗云卸任总经理，戴诚进一步兼任该职，KKR方面对运营的实际掌控显著加深。有媒体分析认为，至此，从财务、法人治理到日常经营，KKR入局后的大窑已完成一轮从资方代表接手到职业经理人更替的系统性管理层重构。

　　刘莉冬的亮相与2.0战略的发布，标志着这一轮调整在台面上告一段落，而新战略能否在日趋激烈的佐餐饮品竞争中兑现增长，仍有待市场检验。

　　大众新闻·东烽财经栏目组