近日，余承东表示：华为的智界S7团队专门前往美国，将其智能驾驶系统与特斯拉FSD相比，“在经过测试后，我们有信心，智界S7的智能驾驶系统仍然是全世界最好的！”
有人说，余承东越来越有点像自媒体界的司马南、张维为、金灿荣等“流量爱国表演艺术家”——其在华为的产品及形象宣传上，也走出了一条“遥遥领先式”的华为独家营销之路！
而不同届别的他们，其共同特点有二：一是都与“爱国”挂钩，由此站上了“政治正确”的道德高地，令公众的“买爱国货”之心，被充分激荡出来，有了“爱国基本盘”的消费者，也就几乎令其成功了大半。
二是都有“语不惊人誓不休”式的广告宣传话术——比如，像余承东此前的“华为遥遥领先”，再到现在，他的再次独领风骚之“全世界最好”，都是华为余氏之营销风格的精彩闪现。
而像司马南、张维为们的自媒体营销方式，与余承东的营销术相比，亦有异曲同工之妙——比如，这些流量利益的追逐者们言必称“爱国”，成其挂于嘴上的金字招牌，也成为他们抵挡外界批评的最佳盾牌。
而将与爱国相关的内容，极度拔高之下，有力吸引眼球，就能达到流量不断攫取，和高效收割“韭菜”等利益赚取的目的。
不过，现在看来，华为余承东“遥遥领先”式营销手法，已被这些“流量爱国表演艺术家”们，给飞快地“拿来主义”了。
比如“张天师”的张维为，他就在公共场合中，引用了一句“中国已是清场式遥遥领先”，不仅将范围从华为一家企业，给全面扩大到了中国，且还将本就是极致化话术的“遥遥领先”，再给加上了无以复加的一个修饰词——“清场式”！
这是不是显得中国的领先，已有点令地球都装不下的地步了？——也确实，你看，咱们都领先到月球和太空上去了呢！
虽然“实事求是”的哲学原则，已深入国人内心，但我们的人民面对进步，有点自豪感，还是很有必要的，也非常能让百年来积贫积弱的中国人民，可以在专家、企业家的“遥遥领先、世界第一”之快感话术里，得到爱国热情、自豪感与自信心的尽情释放，这不能说不是一桩好事。
不过，万事皆有“度”，我们偶尔这般“清场式”地放松、放纵一把，也并不算太过，只是，如果一而再、再而三地过度营销到了无度，其实，人们也有听多了会厌倦的时候。
更何况，我们是否真的达到了“全世界第一”，以及“清场式领先”？这显然还是有值得探讨的空间——因此，我们还须记住另一句中国古话叫“过犹不及”，如果话术表演过了头，其实，最终是否还能达到较好的效果？还就真的很难说了。
另外，如果较真一点的话，其实，像余承东一开始的“遥遥领先”，以及现在的“全世界第一”，在市场法规的角度观察，已有点触碰到广告法、不正当竞争法之嫌了。
用极致化的宣传话术，像“领先、最”等字眼，事实上，并不能随便乱用，这要是搁在一些小企业身上，说不定市场执法者已经拿着法规条文，双手一摊向余承东要罚款了。
特别是这“爱国”二字，不管是自媒体上，还是企业，放到营销领域时，仍应慎重一些。
爱国，这是一种自然而然的纯真、纯净之美好情感，还是应让她更纯正一些，少些庸俗化、实用主义的色彩，尤其是不要将爱国过度商业化了，用多了，用俗了，令金钱味重了的话，就会让人感觉爱国成了工具，成了赚钱的道具了。
华为作为一家民企，确实成为中国民族企业的一个极佳代表，它也为此也负出了“代价”——像“华为公主”遭难，因此被困在加大拿的家中1028天，中国人于是赋予其“爱国者”称号，她和华为也堪称配得上。
不过，得失相依，祸福同在——华为其实也因其“爱国企业”的形象和价值加成，同样获得了不菲的回报。比如，其手机遥遥领先的销售成绩。
但是，像余承东以为屡试不爽，仍将其移植到汽车的营销上，且是从“遥遥领先”更上一层楼，上升到了“全世界第一”上，其实，这还是让人感觉此类营销术，多少有点多了、浓了和过了。
最终，华为这样的爱国企业，不可能只靠着“爱国”二字，成为其广告和营销的永恒不败之金字招牌，其仍需用实实在在的科技领先产品，不断地打动消费者，赢得人们的心，因为“群众的口碑，才是最好的丰碑”——相反，如果只靠一句“领先式的爱国”口号，也难以让一家企业永远立于不败之地。
当然，像张维为这些靠嘴吃饭的专家们，其张口就来的“爱国”话术，玩起嘴皮子来，更是非常轻松写意，根本就不费吹灰之力，所以，张维为于一秒之间，就能用一个“清场式”话术，将余承东的“遥遥领先”，给领先得遥无边际了。
当然，魔高一尺，道高一丈——没想到的是，华为的余承东也非轻易就愿服输之人，如今，他的这句“世界第一”，又一次让包括张维为等在内的地球人，都得因此闭嘴“问界”于华为了！
相对于做实业的华为，即使“爱国”元素说得过了头，似乎并未招惹多大风言风语，毕竟，人家华为还是干实事的嘛，但是，那些将华为的“遥遥领先”，都给“清场式”地领先的“嘴炮”爱国艺术表演家们，流量爱国太过不费成本，且最易被拿来作为幌子，成为其谋名牟利的工具，也因此更应为人们所警惕！【原创评论：瑜说还休】
