数字科技正在中国掀起新一轮产业变革浪潮。
根据中国信息通信研究院的测算，2019年中国产业数字化增加值规模已达到28.75万亿元，占GDP比重为29%。预计到2025年，增加值规模将达到157万亿元。
面对即将爆发的百万亿超级市场，企业、金融机构、政府机构纷纷入局数字化转型赛道。
但其中，一个巨大的问题是，它们中的绝大多数，特别是政府机构，本身并不具备数字科技能力。而且从整个市场来看，能够提供完整的数字化解决方案，以及全方位服务的数字科技厂商极少。
但值得注意的是，如今，深耕数字科技领域七年，能同时为金融机构（F端）、商户与企业（B端）、政府（G端）提供全方位数字化解决方案的京东数科，已从赛道中脱颖而出，率先成为产业数字化生态的「解题者」。
9月11日，京东数科正式向上交所科创板递交了IPO招股书。招股书显示，京东数科是全球领先的数字科技公司，在大数据、人工智能、云计算、区块链等新一代信息技术上拥有领先优势。
除此之外，更为重要的是，在过去七年中，京东数科始终在搭建动态护城河。京东数科已经进化成一家纯粹的数字科技企业。但其中不变的是，京东数科始终在用数字科技解决中国产业数字化转型难题。
毫无疑问，京东数科已逐渐成为中国产业数字化转型的重要一环，并与B端企业，F端金融机构，以及G端政府共振，形成多方共赢的良性循环。
高增长的数字科技
京东数科IPO招股书显示，2017至2019年，京东数科营收分别为90.70亿元、136.16亿元、182.03亿元，年均复合增长率达到41.67%。今年上半年，京东数科更是逆势爆发，营收达到103.27亿元。
同时期，京东数科归母净利润分别为-38.29亿元、1.3亿元、7.9亿元、-6.7亿元。或许有读者会有疑问，为何京东数科增收不增利？其净利润会出现如此大的波动？
实际上，这主要源于京东数科近三年不断增加的股权激励费用与研发投入。根据招股书，各报告期内，京东数科的股份支付费用分别达到43.81亿元、2.6亿元、3.56亿元和10.63亿元，其研发费率也从11.88%提升至15.67%。
在持续的股权激励与研发高投入下，京东数科在短短两年内，就迅速形成了产业数字化联结（TIE）的业务模式，即为客户提供“科技（Technology）+产业（Industry）+生态（Ecosystem）”的全方位服务。
根据IPO招股书披露的主营业务结构来看，京东数科主要提供商户与企业数字化解决方案（ToB）、金融机构数字化解决方案（ToF）、政府及其他客户数字化解决方案（ToG）。
其中，ToB是京东数科的传统优势赛道，同时也是最接近产业数字化的一端。京东数科（当时叫京东金融）早在2013年创建之初，就与京东零售、京东物流协同共建了B端商户交易行为数据库与产业运行画像。
之后，随着智能互联网浪潮的兴起，线上、线下商户都开始面临用户流量与场景危机，企业与产业则开始陷入数字化转型泥潭。
对此，拥有数亿级用户流量、场景，以及深刻产业洞察力的京东数科，应势推出了商户与企业数字化解决方案，其核心是通过建立数字化场景生态，帮助商户与企业提升获客及运营能力、提高供应链管理效率、增强资金管理能力。
以区块链技术品牌“智臻链”为例，截至目前，“智臻链防伪追溯平台”已合作超1000家品牌商，落链数据超10亿级，消费者“品质溯源”查询次数超750万次。
技术优势、客户优势迅速转化为营收与利润优势。根据IPO招股书，报告期内，京东数科商户与企业数字化解决方案的营收为73.03亿元、100.19亿元、109.18亿元和54.09亿元，年复合增长率为22.27%，占总营收比一直高于50%。
而如今，京东数科正打造新增长极，开始向金融机构（F端）与政府（G端）发力。在F端，京东数科主要通过建立一站式数字化场景生态，帮助金融机构拓宽获客渠道、增强信息系统敏捷能力。在G端，京东数科则在数字营销和智能城市两个领域，推出了数字化升级、产业效率提升解决方案。
反映在招股书中，报告期内，两大业务的营收与营收占比持续攀升。2017至2020H1，京东数科金融机构端的营收为15.46亿元、32.98亿元、62.17亿元和42.84亿元，年复合增长率达到100.51%。该业务占总营收比也从2017年的17.05%上升至2020H1的41.48%。
同期，政府及其他客户端营收为0.73亿元、1.47亿元、8.41亿元和5.75亿元，年复合增长率达到239.05%。
显然，京东数科已完成了对服务行业和客户类型的全覆盖。京东数科已成为一家新型产业数字化的科技公司。
据牛津经济研究院发布的报告显示，预计到2025年，中国零售、制造业B端、F端以及G端产业数字经济价值将达到85万亿元。
伴随行业数字化浪潮的推进，京东数科打造的解决方案势必将成为科技公司助力商户企业、金融机构、政府实现数字化转型的有益范式。这种合作共赢的模式，在国内经济转型中将能找到更多的场景与案例，破解中国产业数字化转型的难题。
疯狂地创造长期价值
数字科技早已成为京东数科建造动态护城河的核心引擎。
“动态护城河”理论源于京东长期投资人张磊，在他看来，“所有的品牌、渠道、技术规模、知识产权等，都不足以成为真正的护城河。世界上只有一条护城河，就是企业家们不断创新，不断疯狂地创造长期价值。”
京东数科深谙此道，在京东数科看来，他们要创造的长期价值就是在中国产业数字化转型过程中，帮助产业客户降低行业成本、提高行业效率、提升用户体验并升级产业模式，与合作伙伴一起共创数字经济增长新范式。
在AI、区块链、IOT、图计算、生物特征识别等硬核技术能力上的积累有多深，决定了公司在数字科技的道路上能走多远。京东数科早就搭建起一个强大而有底蕴的技术底层，保持对核心技术的持续投入和行业领先。IPO招股书显示，截至2020年8月31日，京东数科及其子公司拥有专利或专利申请达到2230项，其中492项已经获得授权，包括已获颁专利证书的专利396项。
此外，根据金融科技投资公司H2 Ventures与毕马威创新金融科技团队共同发布的《FinTech100 金融科技创新者报告》，在全球“Leading 50”中，京东数科位居前三。而在Fast Company 2020年全球数字科技类企业TOP10中，京东数科则是唯一获此荣誉的中国公司。
7年间，数字科技已化为京东数科的灵与肉。如果回溯历史，我们能更清晰地看到，数字科技早已成为京东数科的内在基因。
2013年，京东金融刚创建时提出的定位就是“数字金融”，即以数字科技带动金融业务的发展。2015年，京东金融首次在行业内提出金融科技概念，意欲通过数字科技推动中国金融行业整体向“金融科技”升级。
2018年是京东数科发展史上的一条分界线。这一年，京东金融全面升级为京东数科，数字科技成为企业定位与战略核心。
在这一定位下，目前京东数科在数字技术研发领域的投入已超过百亿。IPO招股书显示，2017至2020年上半年，京东数科的研发费用分别为10.78亿元、17.43亿元、25.67亿元、16.19亿元，占总营收比分别为11.88%、12.80%、14.10%、15.67%。
值得注意的是，据统计，京东数科15.67%的研发投入占比在目前科创板所有年营收超百亿的公司中（含已申报）已位居第二，仅次于中芯国际。
但京东数科的研发投入规模还不止于此。IPO招股书显示，京东数科计划通过本次科创板上市募集200亿元人民币。其中，有72%的资金将用于技术和数字化服务升级相关的项目。
而从人才梯队建设来看，截至上半年底，京东数科共有在岗员工数9989人，其中研发及专业人员的占比约为70%。
做最苦最难的事
若干年后，陈生强或许仍然不会忘记他与刘强东的那一次谈话。
陈生强：“你有什么要求？”
刘强东：“第一，做最累、最苦、最难的活儿。这一定是最有价值最长久的事情。第二，如果有100块钱可以赚，只能赚70块，留下30块给上游和客户。如果100块都赚了，离死就不远了。”
随后7年间，陈生强带着他手下的兄弟们一直按照这个路子去做。
做最累、最苦、最难的活儿，他们就深入一线，具体去解决产业数字化中的实际问题。
在这一点上，郑宇深有体会，他很早就看到了做智能城市的核心痛点：搭建开放的城市操作系统，打造智能城市生态。
因此，在京东数科中标“江苏南通智能城市项目”后，郑宇立刻就跑到了南通去实地考察搞项目。
郑宇要用“AI+大数据”技术做一个开放的城市操作系统，让很多人来开发应用，而不是去做云和大脑。对于他来说，“这才是京东数科的特点与优势所在。”
事实证明，郑宇的思路是对的。如今，京东数科打造的“智能城市操作系统”已成为南通的数字底座，并在此基础上建成了“市域治理现代化指挥中心平台”，该平台将全市72个部门以及数十亿量级的数据汇聚，并集中处理。
除此之外，京东在2019年底还拿下了“雄安新区块数据平台（一期）项目”。据透露，未来，块数据平台将成为新区打造数字孪生城市的数据基底。
但实际上，这只是京东数科凭借数字科技改造产业，推动产业数字化转型的冰山一角。
7年间，京东数科早已做了无数最苦最难的事，并基于它们构建了一个ToB、ToF、ToG的庞大的数字科技产业生态圈。
在这个生态圈内，京东数科是“首席增长官”，负责向商户与企业、金融机构以及政府输出数字科技能力与数字化解决方案。与此同时，京东数科也为自己打造了一条开放、动态的护城河。
这是一个多赢的时代，数字科技企业与产业共生共振。
京东数科的即将上市，已折射出了一个信号：只有依靠技术解决产业难题，创造长期价值的企业，才能构造动态的护城河。
只有构造了动态的护城河，才能持续成为中国产业发展的「解题者」。
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