新浪新闻客户端

地摊经济的民生账,岂能是“停业整顿”一言蔽之?

地摊经济的民生账,岂能是“停业整顿”一言蔽之?
2020年06月04日 11:33 新浪网 作者 经理人杂志

  

地摊经济的民生账,岂能是“停业整顿”一言蔽之?

  文|清哲木 清哲木观察

  地摊经济的民生账,岂能是“停业整顿”一言蔽之?

  受今年疫情影响,复工复产后国家为了进一步激活经济发展潜力,促进就业环境的进一步完善,在今年全国两会期间。全国人大代表提出要因地制宜释放“地摊经济”的最大活力,目前,全国很多城市都启动了“地摊经济”“夜市经济”计划。

  “地摊经济”让越来越多的城市有了“烟火气”,这本是欣欣向荣的好事,但是就在很多地方还在运筹帷幄的激活“地摊经济”的当口,6月2日,有网友称,大连一夜市开放后,附近出现交通堵塞、卫生“一片狼藉”等情况。据最新消息,目前,该夜市被停业整改。

  地摊经济的民生账,岂能是“停业整顿”一言蔽之?

  注意到;大连市官方的说法是:“网友所反映的前述夜市系商贩自发的摆摊行为,缺少统一管理,对周边环境以及交通造成了影响。目前,该夜市已暂停营业。”

  别人还没有开张,你就急着歇菜?显然大连对“地摊经济”这把火怎么烧起来,还没有准备好,面对“地摊经济”添的乱,大连也给出了斩钉截铁的措施“停业整顿”。这怎么看着大连市有关部门的担当缺失,停业整顿固然方便痛快,但是有一点,停业整顿的老百姓在这段时间可能面临着巨大的经济压力,无收入来源,就业也受到影响,政府相关部门的人员不管在老百姓是否停业,这些做决策的人毫发无损,工资照拿,奖金照领。这哪里兼顾到群众的切身利益?当然,笔者也不是说对占道经营产生的负面影响听之任之,而是大连市更应该提升城市的“绣花管理”水平。把老百姓的“麻烦”揽起来,群众的利益就会多起来,你们多负一分责对老百姓来说就是一家老小的幸福指数。也是事关疫情之后的经济振兴!

  不避讳言,“马路经济”是利弊相生的,其中之弊就是对公共秩序、城市环境的影响,乃至于给城市管理带来的挑战。但是,应该认识到,“马路经济”作为民生的需求点,祛除其中之弊并非不可能,关键是政府管理部门要提升管理智慧,以更好地纾解其中存在的问题及困难,而这也是激发经济社会活力的一个着力点。停业整顿,变相的来说,在这个时间点上做法与刚刚提起来的“地摊经济”相悖,只能让人感到地方的策略缺失,一系列辅助性措施没有跟进,乱象的根本原因不在地摊有多滥,而是城市管理者的水平有多渣。

  地摊经济的民生账,岂能是“停业整顿”一言蔽之?

  “马路经济”,“地摊经济”毫无疑问势必会给监管带来挑战。哲木观察注意到;成都市的策略是,精准施策敢担当,打破常规思维,坚持柔性监管、审慎监管。3万余名城管和协管人员走进前线;环卫作业单位加强临时占道区域的环卫和消毒工作……一系列辅助性措施的跟进,既规范了“马路经济”秩序,更有效满足了社会多元化需求。好像他们没有“停业整顿”的新闻。

  城市今日留出“三尺地”,摊贩他年或变老板。城市是消化新增就业和农村劳动力转移的主渠道,城市管理者要为灵活就业者、自主创业者,尤其是就业困难群体,留出更大的创业空间。在“马路经济”解禁之后,更要在创新管理上下工夫,在完善城市功能上下工夫,停业整顿,并不是不可取。关键是在当前应对疫情后的恢复经济活力的非常时期,放开“地摊经济”,对于低学历、低技能、低成本、高年龄的就业困难群体无疑是雪中送炭。为“三低一高”就业困难群体送个谋生饭碗,无论从经济、政治和社会和谐哪个角度讲,都是善莫大焉的事情。你这大笔一挥,一个停业整顿又得让多少人的日子又紧张起来,这个民生账,不知大连有没有算过?这个政治账大连有没有算过?

  地摊经济的民生账,岂能是“停业整顿”一言蔽之?

  “地摊经济”放开之后,无疑会增加城市管理的难度、强度,为城市管理提出不少新的课题。不能为了城市的面子,就损失可能存在或可扩大的就业机会。停业整顿看似合情合理,但确实简单粗暴,没有从自身的能力和职责去更好的为“地摊经济”做好服务,“马路经济”不仅是弱势群体的一种谋生手段,也是一种经济权利。在今时今日,“马路经济”的生存空间,需要转变观念,要切实从增加就业机会,改善弱势群体生活入手夯实民生基础,想方设法实现“马路经济”的有序和健康发展。而不是动辄就“停业整顿”俗话说,没有做不到的事情,只有想不到的办法。相信,只要各地各级政府引起足够的重视,真情服务,科学管理,“马路经济”就一定能够走上规划化、制度化的轨道,在服务经济发展和社会进步中拥有更大的空间。

特别声明:以上文章内容仅代表作者本人观点,不代表新浪网观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与新浪网联系。
新冠肺炎
权利保护声明页/Notice to Right Holders

举报邮箱:jubao@vip.sina.com

Copyright © 1996-2024 SINA Corporation

All Rights Reserved 新浪公司 版权所有