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CEO书架 | 优秀者需要一本这样的书

CEO书架 | 优秀者需要一本这样的书
2019年09月16日 17:32 新浪网 作者 经理人杂志

  01

  优秀的企业家更善于控制风险

  CEO书架 | 优秀者需要一本这样的书

  低风险创业

  主书名:低风险创业

  作  者:樊登

  出版时间:2019年4月

  出版社:人民邮电出版社

  打破“高风险创业将带来高收益”的常识魔咒。

  一直以来我们可能误解了创业这件事,也被高风险带来高收益的“常识”所误导。创业不是一胜九败,也不是长期在焦虑中度过,创业可以先胜而后战,轻松而愉快。其实,成功的企业家都有一个共同的特点,不断降低风险,抓住非对称交易的机会,撬动财富杠杆。

  正确认识创业时能力的重要性。

  创业过程里边有个变量被大部分人忽略了,那就是能力!创业是一个不断提高自己能力的过程,能力提高了,才能更好地应对生活风险。优秀的企业家从来都不是冒险的人,而是更善于控制风险的人。

  樊登读书会重点推荐。

  5年间,樊登读书裂变出10多家公司,全球3000多家分会,会员超1600万,过程中都采用了“先胜后战”的思维,践行着创业的6大心法,同时这本书中所讲的方法也帮助过很多人成功创业。个体崛起的时代,创业将成为职业生涯中的必要选项,每个人都需要懂得创业思维。低风险创业就是一场典型的非对称交易,你能失去的最多是一份工作,大不了再找一份就好了。

  选自《低风险创业》

  02

  演讲是个人成长的核武器

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  全脑演讲:左脑逻辑,右脑情商

  主书名:全脑演讲:左脑逻辑,右脑情商

  作  者:大卫祁

  出版时间:2019年3月

  出版社:人民邮电出版社

  演讲是个人成长的核武器。不管是在工作中,还是在生活中,都有大量的场景要求我们拥有良好的演讲能力。

  本书作者大卫祁也曾经是一个内向害羞的人,但是大量的刻意练习让他在国际演讲协会的演讲比赛中夺得中文和英语双料冠军,并因此走上演讲培训之路,帮助越来越多的人掌握演讲的思维与技巧,实现自己的人生梦想。

  在本书中,作者提出了全脑演讲这一概念,告诉我们要做好演讲就要掌握全脑思维,兼顾理性和感性。在此基础上,作者提出并结合案例介绍了全脑演讲所需要的6大能力:概括力、结构力、论证力、联想力、共情力和即兴力。同时,书中结合我们工作当中最为常见的演讲场景(自我介绍、工作汇报、销售产品、职场分享等7种),给出了具体实用的演讲技巧。

  最后,作者还给出了提升演讲呈现力的方法,帮助我们克服演讲恐惧、提升演讲能力,在逻辑上说服他人,在感情上打动他人,达成沟通目标。

  选自《全脑演讲:左脑逻辑,右脑情商》

  03

  帮助企业家用最快的速度树立最得体的形象

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  形象市值:如何高效获得持续影响力

  主书名:形象市值:如何高效获得持续影响力

  作者:何伊凡

  出版时间:2019年4月

  出版社:人民邮电出版社

  作者何伊凡拥有12年主流财经媒体经验,曾深度访谈全球300多位商业领袖,见证过总市值过万亿美元公司创始人个人形象打造和毁灭之路,曾创立孵化知识网红公司今日排行榜,先后发表和出版二百余万字新闻特稿、商业观察专著、诗歌,有一线操盘经验、广阔视野与深厚文字功底。

  ●企业家形象管理领域第一本书;

  ●作者深度访谈过全球300多位商业领袖,对于企业家形象管理有深刻的洞察,因此本书非常值得一读。

  ●书中提到的案例真实可信,作者写作水平高,书轻松易读,能吸引读者兴趣。

  ●互联网发生的大大小小与形象相关的事件可在本书中找到相关原则,适合营销推广。

  本书不仅有完整的理论体系,而且有切实可行的方法论。结合移动互联网时代传播特点,场景化、模块化、实战化,从零开始,帮助企业家用最快的速度树立最得体的形象,以获得消费流量、资本青睐、管理好每一个关键时刻。

  选自《形象市值:如何高效获得持续影响力》

  04

  创新学习能力是可以设计的

  斯坦福设计思维课1 认识设计思维

  主书名:斯坦福设计思维课1 认识设计思维

  作者:哈索·普拉特纳

  出版时间:2019年4月

  出版社:人民邮电出版社

  管理学大师彼得·德鲁克说,创新和营销是企业家的两大使命。事实上,创新是每一家企业甚至是每一个组织的生命线。尽管知道这一点,但对于如何创新,我们仍缺少有效的方法论。

  本书告诉我们,创新能力的习得并非偶然,而是可以设计的。通过设计思维的运用,可以激发创新的力量,获得全新的解决方案,提升团队的工作绩效,持续优化企业文化。

  设计思维是—

  ●一个系统的框架,能培养人的创新自信,而创新自信是产生创意的基础,最终它能让每个人都充满创新精神;

  ●一套完整的方法,激励我们跨越思想的边界,从而实现真正的和根本性的创新。

  阅读本书,你将了解—

  ●如何用新技术和工具提升团队协作效率;

  ●如何帮助人们增加创新自信;

  ●如何科学评估创新行为;

  ●在创新流程中,如何随时恢复先前的工作状态。

  选自《斯坦福设计思维课1 认识设计思维》

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