日前，国际数据调研机构DSCC预测，LGD无法实现2019年200万台OLED电视出货量目标。流年不利的是，2018年LG刚刚被TCL从全球电视老二的位置拉下马。人们不禁要问：LG怎么了？

　　10月10日，三星显示宣布投资13.2万亿韩元（约合110.6亿美元）在韩国忠清南道牙山市建设QD-OLED生产线。

　　三星显示器声明称，此110亿美元投资将把一条LCD生产线改造为生产更先进的量子点QD-OLED屏幕。

　　但三星方面并未对QD-OLED做出确切的产品或技术定义。此前LG Display（以下简称LGD）中国市场推广常务安乘模分析称，三星QD-OLED应该是在OLED蒸镀技术基础上加一层量子膜，可以将之视为改进型OLED。但从三星相关表述看，它更愿意将其归类为量子点范畴。

　　业界分析认为，三星力推QD-OLED意在正面对付LG OLED电视。

　　但令人费解的是，2019年以来，OLED电视发展前景似乎发生变数。

　　据国际市场调研机构DSCC预测，LG的OLED电视今年出货量有可能低于200万台，即使加上其他电视企业的OLED电视出货量，今年OLED电视出货量也有可能低于去年的251万台。

　　不仅如此，DSCC还同时下调了随后几年的OLED电视出货量预期。从媒体报道看，DSCC下调的依据是,LGD将广州8.5代工厂产能的提升和P10 10.5代线的生产计划均推迟了一年。有分析认为，新液晶显示技术MicroLCD的出现对OLED电视市场产生了影响。

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　　LG流年不利，去年刚刚被TCL超越

　　事实上，人们对LG的关注，不啻2019年OLED电视出货量目标有可能完不成，还有2018年LG电视被中国企业TCL全面超越。

　　群智咨询（Sigmaintell）提供的数据显示，2018年，三星电视全球销量3995万台，TCL电视全球销量2785万台，LG电视全球销量2711万台。

　　过去10多年，LG电视一直位居全球第二，仅次于三星，但是现在，LG已被中国品牌TCL超越。

　　TCL电子发布的公告显示，2019年上半年TCL电视以1553万台总销量继续位居全球第二。

　　若单看LG主推的OLED电视，2019年以来的市场表现亦相当不理想。

　　奥维睿沃（AVC Revo）发布的《全球TV品牌出货月度数据报告》显示，2019年上半年，全球OLED电视出货120万台，已从2018年上半年增速110.3％猛降至今年上半年的21%。

　　此前，LGD全球公关副总裁孙永濬接受媒体采访时称，今年LGD的OLED电视面板出货量目标是380万片,全球增速35.7%。

　　今年上半年OLED电视全球不景气，中国市场亦未出现预期的增长。

　　全球著名经济和金融分析机构HIS曾预测，2019年中国OLED电视将实现115.5％的增长，事实远低于这一预期。

　　一直以来，LGD高层对中国市场寄予厚望，不止一次表达对中国市场看好，认为中国中产阶层庞大，对新技术接受度较高，但是，中国在全球OLED电视的占比并不高，只有不足10%，渗透率远低于欧洲、美国等发达国家市场，与中国在全球电视市场的地位大不相符。

　　还有令LGD既喜且忧的。

　　9月27日上午，长沙惠科第8.6代超高清新型显示器件生产线项目开工动员会在湖南浏阳举行。

　　据悉，惠科第8.6代超高清新型显示器件生产线项目是国内首条大尺寸OLED生产线。

　　一直以来，全球只有LGD一个大尺寸OLED面板供应商，现在，中国对手也准备瓜分OLED电视面板这块大蛋糕了。

　　或许正是对OLED电视未来前景有所忧虑，今年8月底LGD广州8.5代OLED工厂建成投产，甚至没有邀请广州之外的媒体见证投产仪式。以往，OLED但凡有任何动作，LGD都期待媒体给予广泛的关注。

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　　一个问题是：OLED为何迟迟难以实现大的突破？

　　OLED电视在中国市场的大力度推广，始于2013年，至今已走过6个年头。

　　从媒体报道看，2018年中国市场销售OLED电视约17万台。即使2019年保持100%的增速，销量亦不超40万台。

　　40万台是什么概念呢？中国年销电视大约4800—5000万台，40万台占比不超过1%。这是一个较低的比例。

　　OLED电视的普及速度，大大低于当年液晶对CRT电视的替代。

　　媒体报道显示，中国企业大力推广液晶电视始于2003年，至2009年中国市场液晶电视销量已全面超过CRT显像管电视。这意味着中国只用了6年时间就从CRT时代过渡到液晶时代。

　　但是，OLED电视用了6年时间才将市场占比提升至1%。

　　为何OLED电视的普及速度如此之慢？这个问题值得OLED阵营全体企业思考。

　　我曾在今年7月份发表文章——《哪三大因素绊住了OLED电视在中国的步伐》，指出三大因素制约了OLED电视销售不达预期。

　　首先是OLED与量子点持续缠斗，客观上造成了两败俱伤局面。近年来，OLED和QLED互相攻讦，彼此不断将对方的问题暴露于消费者，不仅对OLED不利，对量子点也不利，没有一方是赢家。

　　其次，OLED的画质优势实际上并未有效传递给普通消费者。客观而言，OLED和量子点发展到今天，画质都达到了很高的水准，普通人很难看出二者画质有什么差别。因此，“OLED画质更好”的宣传难以征服消费者内心。

　　再就是，OLED电视与液晶电视产品形态的区隔度不是太大，不利于消费者产生OLED认同。把一台高端液晶电视和一台OLED电视放在一起，即使业内人士也很难一眼就分辨出哪一台是液晶哪一台是OLED。因此，要普通消费者为OLED支付更高的代价说服力大打折扣。

　　可以这么说，在OLED电视产品形态发生重大且显著突破之前，市场难以实现放量增长。

　　现在看，我要为OLED电视销售不达预期再补充两条原因：

　　第一条：三星即将发力QD-OLED，预计将对LG主导的OLED形成较大的制衡。

　　目前，三星尚未发布QD-OLED相对于QLED或OLED有何产品及技术优势，但外界猜测，QD-OLED是量子点显示技术与OLED显示技术的融合。换言之，QD-OLED电视将同时具备量子点电视与OLED电视的优势，既是柔性显示，又是无机显示。

　　如果把眼光再放长远一点，京东方与华星光电都在积极开发的OLED印刷制造技术，也将对LGD一直采用的蒸镀技术构成威胁。一般认为，印刷制造OLED，成本更低，良率更高。不过，印刷技术产业化尚需时日。

　　我要补充的第二条，可能更现实且更重要，那就是：LG品牌号召力偏弱，难以独立完成一个全新产品品类的培育。

　　有一个例子可资参考：2014年，海信开始推广ULED电视，并希望把它培育成为一个全新的品类概念。事实是，至今全球使用ULED概念的企业仍然只有海信一家。原因何在？除了ULED产品本身和大家熟悉的液晶电视没什么区隔之外，海信品牌号召力不足，恐怕是一个很大的因素。

　　和海信形成鲜明对比的，是华为“智慧屏”的例子。今年8月10，华为旗下荣耀推出智慧屏，当月既有多家同行推出智慧屏或类似智慧屏的产品，华为品牌号召力之强大，由此可见一斑。

　　我们不妨做个假设：假如力推OLED电视的不是LG而是三星，结果可能完全不同。

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　　LG在中国处境尴尬：许多人知LGD不知LG

　　近期，媒体不断报道三星手机工厂全面退出中国的消息。类似新闻未见发生在LG身上，是不是意味着LG在中国的处境比三星更好呢？当然不是。

　　事实上，LG在中国一直未能跻身强势国际品牌之列，媒体对LG的关注度一直不如三星那么高。

　　细心人还有一个发现：近年来，中国媒体报道LG时，通常使用的是LGD而不是LG，很多人不明白这是为什么。

　　LGD是LG Display（LG显示）的缩写，主要从事上游显示面板生产，比如市面上销售的OLED电视，使用的面板都是LGD供应的。

　　人们通常说的LG，实际上指的是LGE（LG Electronics的缩写），即LG电子，产品包括LG电视、冰箱、空调、洗衣机、手机，等等。

　　LG和LGD是同门兄弟，但分属两个不同的企业法人，LGD是LGE的上游企业。

　　一个有趣的事实是，作为上游产业的LGD亲自跑到前台与媒体面对面，着实因为LGE这个同门兄弟品牌号召力太弱，指望它打OLED电视的天下，不仅不能加分，还有可能减分。

　　所以我们看到，LGD每次在中国发布OLED电视产品的时候，其同门兄弟LGE都不在被邀请之列，坐在嘉宾席上的，往往是创维、索尼这些OLED大佬们。

　　本文作者系网易新闻&网易号 “各有态度”签约作者