一位来自陕西的90后小伙子，到广州一家洗脚店打工。他梦想着未来能够自己创业，也拥有这样一家店。后来通过合伙人管理模式，实现了这个梦想。
今天要跟大家分享这个案例，看他如何实现这个梦想，希望对您带来帮助。
这位90后小伙没有通过拼命攒钱去创业，而是向两个亲戚各借了10万块钱，通过这20万块钱进行创业。
他在洗脚店打工的时候，就算了人工成本、水电费等，也知道店里的盈利状况很好，每年可以赚30万以上。
他了解到洗脚店的投资额不高，借到20万块钱就可以开一家小的洗脚店，一年内就可以回本。
因此，他拉了两个亲戚进行合伙，承诺创业当年就可以回本，回本之后就把10万块钱还给亲戚，另外再赠送亲戚10个点的股份。
就这样，他把第一个店20%的股份，分给了这两个亲戚。
拿到20万块钱之后，就开始做装修、招聘工作。
招聘的时候，他叫上在之前洗脚店工作时玩得很好技师，一起来合伙。承诺赚钱之后分股份给这些技师。
就这样，通过股权激励的方式，很快他就把之前玩得很好的技师，叫新店成为第一批员工。
新店装修完成后，开始试营业。
这位小伙子就开始发起三级会员活动，
首先，让消费者到店里免费体验，体验满意之后，就成交500元的一级黄金会员。对前200名成为黄金会员的顾客，可以赠送一百元的消费卡。
对黄金会员来讲，这家店的服务很好，100元消费卡很划算。
当然，成交黄金会员不是核心工作，更重要的是，要发展更高级别的会员，就是二级钻石会员。
对充值1000块钱的顾客，可以获赠300元的消费卡，并成为店里的钻石会员。
也就是说，顾客充1000块钱进来，就可以获得1300元的充值卡。
当然，这种1300元充值卡是有限制的，只有前200名充值的顾客，才可以享受。
这些会员还有一个非常重要的优惠，就是他们的亲戚朋友过来店里消费，可以从他的卡里抵扣费用。除此之外，店里还会回赠30%的费用给到会员的卡里。
这样，对消费者来说，带亲戚朋友来消费，还能得到返现，这就形成一个客户裂变机制。
除了前面两级会员，还有第三级会员叫董事合伙人会员。
就是在前面两种会员中，筛选出一部分有高消费能力的会员，让他们成为店里的合伙人。
这些人只要充1万元进来，每个月就可以免费享受一次按摩，另外还可以得到2%的分红股（为期五年）。当然，三级会员依旧可以带着朋友来消费，同样会有30%的返利充到卡里。也就是说，消费的同时还可以赚钱，可以成为股东。
通过这种合伙方式，他吸引了20个三级会员，融资得到20万块钱。
这个小伙子就是通过这种方式，半年内快速回笼资金达到50万元。
这位小伙子是怎么通过合伙的方式，成立自己的第一家店呢？
首先，撬动自己的亲戚投资，作为启动资金。第二撬动同行的老乡们，成为他的员工。第三撬动客户成为充值客户，充值卡客户又成为董事合伙客户，回笼资金50万块钱。
得到50万块钱之后，小伙子继续投资第二家、第三家店。
投资的第二家、第三家店就引入一种叫运营管理的机制。
当新店还在选址装修的时候，他就开始招募合伙人。用同样的策略在同行里，招成熟的技师作为新店的预备合伙人，对招聘来的新员工实行学徒制。
导入五星十档晋升机制，把员工分为五个星级。凡是成为五星级的老技师，可以持有这个店的分红权。
另外，五星级技师要培养两名新技师。培养两名新技师之后，就可以成为下一家新店的储备店长。
成为储备店长，也可以投资10%-20%的股份，又可以通过客户充值融资的方式回笼资金，快速复制出新的店面。
这个方式可以实现公司客户的裂变以及人才的裂变。
接下来，还设计了社群营销。
把每个店的客户，都拉到店面的微信群里，经常跟他们分享养生知识，以及保健知识。把这个店的社群营销，引流到下个营销叫保健品营销。
也就是说，从这些注重养生的会员中，再开发出一批能够成为下一个后端增值业务的客户。
设计出跨界会员营销，比如干洗服务。
这些会员需要干洗服务，就可以到我们合作的干洗店来洗。我不赚你的钱，只赚干洗店的分成。
对客户来讲，到干洗店来消费，还可以进行返利。消费累积到年底，有3%的利息返利，这就叫消费返利营销模式。
举例子，一个客户一年内消费了5000块钱，这5000块钱就相当于储蓄在店里，店里每年返给他3%的利息。
这样就会把会员的黏度提升上来，这样的方式会形成跨界营销。对干洗店来讲，他们也需要客户资源，需要有更多的会员。
通过没有竞争关系的服务机构相互引流，跨界链接，相互合伙，引流出更多的客户资源。
这就是今天跟大家分享的合伙人管理模式，如何获得资金来源，如何获得员工来源，如何获得客户来源，如何跨界合作，如何让客户在你这里终身消费。
把这个商业模式继续往前延伸，还可以跟周边的连锁超市的会员打通，实行消费积分，共同返利，这个机制就可以引流更多会员。
