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任正非:此人若无精神病,建议辞退

任正非:此人若无精神病,建议辞退
2021年06月09日 20:27 新浪网 作者 管理思想

  北大高材生刚进华为,洋洋洒洒,向任正非大谈华为战略!

  任正非批复:此人如果有精神病,建议送医院治疗,如果没病,建议辞退。

  没错,允许初生牛犊不怕虎的勇气,但绝不允许对于职场规则的亵渎!

华为北大高材生没有实践就请闭上嘴

  每个人的位置都会决定这个人的视野,从新员工的角度永远无法全盘看待企业的问题。对公司所处的市场环境、商业模式、管理策略一无所知,但就是觉得自己能力出众、鹤立鸡群、分分钟KO公司老板、解决企业问题,无论能力强不强、培养价值大不大,这种没有自知之明的人开除了也不冤。

  

  公司必须淘汰的6种人01

  

  最主要的,还是态度出现问题。

  有时候事情多,或者忙起来对有些事“不知道”很正常。但是绝不能以“不知道”来敷衍了事,既然是你分内之事,那就请你了解清楚之后,马上汇报,否则公司只能换一个知道的人来代替你了。

  02

  

  如果你不会做,请你马上去学。如果你不想做,请你马上辞职。

  不会做是能力问题,不想做是态度问题。企业不需要能力不足的小白兔,更不需要不思进取的猪八戒。

  03

  

  企业需要的,不是工作永远不会出问题的人,而是出现问题能够及时解决的人。所以,遇到问题,不要急于撇清关系,主动承担反而能让领导看到你的闪光点。

  04

  

  像这种情况,在工作出现问题后,责任貌似在配合者身上,但根源却在“不知礼节”者身上。

  这样的人留在企业中,容易引起内部矛盾,增加管理成本。如果不改掉这种臭毛病,就只能清理出去了。

  05

  

  不懂感恩的员工,在企业遇到挫折的时候,不仅不能与公司共渡难关,说不定还要落井下石,更别指望这种员工能够真心实意的为公司付出什么。

  06

  

  所以,企业在解除危险,追究人员责任时,除了追究主要责任人,还要顺便把那些“等着看热闹”的“帮凶”揪出来,留着这种人迟早都是个祸害。

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