素有APP流水线工厂之称的字节跳动，应该算的上业内经营和孵化APP最成功的一家公司。短短数年的时间，就先后孵化出今日头条、抖音、西瓜、火山等一众明星APP，风头之劲直逼BAT。字节跳动作为一家纯互联网的公司，其商业模式不外乎是凭借经营流量和广告变现，居然能在BAT的眼皮底下成长为一个小巨人，其实力让人很难不刮目相看，掌门人张一鸣的技术和产品能力确实独步江湖。

　　目前，字节跳动旗下产品全球总DAU（日活跃用户）超过7亿，总MAU（月活跃用户）超过15亿。在营收层面，2019上半年的字节跳动收入约为480亿元。字节跳动定下的全年营收目标是1000亿，而这一数字在2018年是500亿，2017年是150亿，其营收势头一直呈几何态势的增长，估值也已经高达750亿美金，一跃成为全球未上市公司里估值最高的互联网公司。

　　长期以来，字节跳动一直遵循着左手流量，右手广告变现的商业模式，把做内容、造流量、卖广告，这套流水线作业方式玩的是炉火纯青。毫不夸张的讲，在所有的国内互联网公司中，最深刻理解移动互联网运营核心本质的，唯有字节跳动这一家。

　　虽然入局时间不是最早，但是凭借着强悍的技术实力，通过内容爆破不断产出爆款产品，利用充足的资金弹药作为坚实后盾，不断的在国内和海外市场上攻城略地。放眼望去，国内还没有哪一家互联网公司拥有如此豪华的APP阵容——今日头条、抖音、西瓜视频、火山小视频，以及成功出海的抖音海外版TIKTOK。

　　从抖音的成功出海我们可以看出，虽然不同的文化存在着天然差异，但人性的好恶却有着诸多相通之处，娱乐的属性是不分国界的，能够成瘾的逻辑也是相通的。这自然成为了抖音成名海外的先决条件，抖音及海外版（TIKTOK）在全球已经覆盖超过150个国家和地区，先后在40多个国家应用商店排名前列，是全球增速最快的短视频应用，也是赴海外拓展最成功的中国APP产品。

　　其成功出海的模式也证明了，互联网产品的技术、形态、运营扩散能力是能够快速复制的，那些在国内市场已被成功证明过的产品和商业模式，只需要在各个市场中完成本地化风格或行为习惯差异上的微调，是完全可以在全球市场上通行无阻的。

　　这也正如张一鸣所说：技术出海，本地化运营，虽然出海不免会碰到一众强悍的竞争对手，但更迅猛的中国互联网模式，脱胎于竞争最激烈的环境中成长和历练的一批国产APP，对于这些洋面孔的APP正好完成一波漂亮的降维攻击，乘势收割恐怕才是最好的结局。

　　不难看出，字节跳动在每一个关键点的节奏都踩的很好很稳，不但拥有业界独一无二的新闻+视频双核驱动模式，还有一众能够打群架的垂直APP拱卫在身边，更是提前预见到国内线上流量即将见顶的天花板已不远。第一时间选择了出海捕鱼的方式来获取更多的上升空间，充分利用了国内业已成熟的互联网技术、产品、运营优势，成功做了一把全球流量收割者的角色，经营14亿的中国市场，还是选择更为广阔的75亿的全球市场，这题的答案似乎不需要去作选择判断。

　　能够成功量产APP，成为超级APP制造商，这应该是张一鸣最核心的优势。之前包括阿里（淘宝APP）、腾讯（微信）、百度（百度APP）在内，在面临移动互联网快速转型期，无不经历阵痛和恐慌，能成功拿到一张船票已是不易。

　　张一鸣竟然在大家最不看好，感觉最没有技术含量的新闻客户端领域，借助今日头条这款爆款产品完成了一次技术上的跃迁。要知道，当年的四大新闻门户：新浪、搜狐、网易、腾讯也都有自己的新闻客户端，而且新闻阅读领域几乎被大家认为是已经高度成熟，不会再有什么新的机会出现。

　　但就是在如此高度竞争的市场，凭借优秀的算法和行为洞察能力，今日头条愣是颠覆了人们对于新闻阅读的重新认识。原来在移动互联时代，人们真正的阅读习惯是：不需要刻意的找新闻来看，而是让可能会关注的新闻自动来找我们，主动的呈现在自己的面前。能提前感知和预测人们阅读习惯的细微变化，再通过技术手段来实现和提前布局，然后敢于ALL IN下赌注，这应当是张一鸣的可怕之处。

　　如今，抖音+西瓜视频+火山小视频这样的产品矩阵，已牢牢占据了短视频市场的大半江山，和今日头条一样做的都是经营流量的生意，虽然手上已经掌握了大批的流量，也占据了用户大量的使用时间，但接下来如何变现才是重中之重的问题。

　　从长远来看，新闻阅读和视频浏览都是人们固有的日常习惯，这方面的需求被替代的可能性很小，但同样也是高度竞争的领域，稍不留神就有可能会重新掉队，所以基于流量变现下的单一广告营收模式略显得单薄和脆弱。

　　无论是通过传统的开屏广告，还是信息流广告形式，通过单一的广告营收模式，已经很难承载和消化字节跳动如此体量下的流量和商业价值，字节跳动还需要不断的深挖各垂直领域的商业变现能力，开展更为广阔的合作导流才能进一步提升自己的营收潜力，想必这将是字节跳动接下来要做的重要工作内容。

　　我们可以看到字节跳动已经在不断的出击，虽面临四处树敌的风险也在所不惜，无论是推出对边百度的头条搜索，将问答、百科、视频、图片、音乐等通用搜索需求囊括在内，还是杠上新浪微博的微头条，或是开始染指电商的值点商城，以及在抖音里的短视频带货模式，这都可以看出张一鸣对流量变现的极大渴望和不断尝试。

　　其实，无论是信息流还是短视频带货，短视频模式都更天然的接近广告片的形式，如果能和粉丝量巨大的网红紧密绑定的话，是可以起到非常不错的广告效果的。要知道在网络视频未兴起之前，人们通过电视看到的广告片通常也就十几秒的时间，这一点和短视频非常相像，如果在短视频内容生产过程中融合更多的购物带货的能力，广告的转化率也会不错，这也将构成头条系在电商方面发展的巨大潜力。

　　头条系在搜索引擎上的拓展空间应该不大，因为人们使用搜索的习惯已经发生改变。在移动互联网时代，人们借助通用搜索来获取信息的频率已经大大降低，演变成了在各个APP下闭环状态的站内搜索，当然字节跳动如果能够进一步的平台化自己的APP，通过大量的小程序或合作的方式获得更多的内容，也是能够在搜索结果中获取更多信息流和竞价广告变现的机会的。

　　互联网分析师饶凯比较看好的是头条系的社交潜力，如果能将旗下各种APP产生的各种交流和社交关系得以沉淀和汇聚，通过统一账号体系的方式来打通全线产品，那么这部分人群的互动交流和社交关系就无需辗转迁移到其他平台，挑战腾讯微信这种熟人社交虽然不太可能，但是结合微头条挑战下新浪微博还是大有可能的，毕竟新闻阅读或视频播放下的互动都是以公域社交为主的。如果能做到一点，头条系产品的豪华阵容将在算法优势已经领先的基础之上，进一步获得粉丝扩散的双驱动传播能力。

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