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大肆举债的雅居乐集团:逆势加仓为哪般?

大肆举债的雅居乐集团:逆势加仓为哪般?
2021年07月08日 18:52 新浪网 作者 是个人物

  一号说:久违了,雅居乐

  日前,上海终于迎来第一波集中供地,连续三天的土拍,并没有给外界太多惊喜,感觉是外来的和尚好念经,总部在上海的大房企几乎颗粒无收。让人颇感意外的是:

  碧桂园竟连拿三块,成了最大赢家。

  外界一直颇有期待的世茂集团(HK.0813),此次家门口的土拍依然是寂寞无声。有业内人士表示世茂报名参与了宝山区罗店地块的拍卖;前几日世茂集团高级副总裁、世茂浙江区域公司&世茂华中地区公司董事长兼总裁谢琨在接受媒体采访时,曾表示今年浙江世茂已在一级土地市场获取5块地(杭州2块、长沙、台州、宁波各1块)。

  只不过一级市场的地仅仅也就是个框架协议,真要转化为土储和销售,还要经历一级整理和招拍挂流程,时间长、不确定性高,除此之外,确无近期的拿地信息了,一号君不仅为它捏了把汗。

  但这次上海土拍场上,看到了久违了的雅居乐(HK.3383),还是让人怀旧的,大概是时隔8年,雅居乐再次落子上海。

  8年时间,房地产行业可以说是沧海桑田,雅居乐也是沉浮跌宕,不由得让一号君盘它一盘。

  10年纳储一场空 可售面积所剩无几

  说起来雅居乐也是老牌的大房企了,早在十年前,它的销售规模就超过了300亿,营收规模达到了200亿,手中的土地储备总建筑面积也达到了3000万平。

  这个量级,在当年,要比今天那些两三千亿规模的如中南建设、金科股份、旭辉控股不知道高到哪里去了。

  有时候就是起个大早,却赶了个晚集。雅居乐就这么不温不火的三四百亿的徘徊了六七年,一直到2018年销售额才突破千亿。

  (图:雅居乐近10年销售与营收一览,一号地产制表)▼

  

  千亿之上的雅居乐,也已徘徊了3年,去年的全口径销售额也仅1381亿元,看起来也是很佛系。

  规模无力大幅跃升的背后,不是雅居乐卖的不行,相反,从历年年报数据看,雅居乐的销售去化相当可以,只不过家底不厚,卖不出规模,甚至在多个年份错过了加仓提规模的机会,特别是几个重要年份,弯道超车的机会,有时候稍纵即逝,抓住了鸡犬升天,没抓住,看别人鸡犬升天。

  一号君梳理了雅居乐2011年至2021年5月份这10多年间的销售面积、新增土储面积(不含车库)、交付面积和土地储备总建筑面积。

  (图:雅居乐10年来的销售面积、新增拿地和总土储一览,一号地产制表)▼

  

  我们统计发现,雅居乐真是十年纳储一场空啊!2011年至2021年5月,雅居乐累计销售6321.8万平米;同期新增土地储备6357万平方米,两者几乎相当。

  这意味着啥,雅居乐这十年的新增土储资源,在数据上全卖光了,手头竟无一点结余!

  特别是2011年、2014年至2015年和2020年,这5个年份,销售面积均要远远大于新增土储面积。

  在别的房企都大干快上的2014至2016年间,成了雅居乐“失去的三年”。这三年里,雅居乐仅新增了474万平米的土储,而同期卖掉了1495万平米的面积!

  三年净减少了1000多万平的面积,如果不是前几年攒下的还算丰厚的家底,谁能经得起这么耗。

  失去的三年,这也直接导致了雅居乐日后规模难以追赶同行。

  尽管2017年以来奋力加仓,但彼时的土地市场和整个市场环境的竞争激烈程度,已经今非昔比了。

  虽然2017年至2020年,每年新增土储规模均在千万方左右,但相较于其他欲弯道超车房企2000万+的新增土储规模,雅居乐更显得落后了。

  这10年的土储消耗数据显示,目前雅居乐手头土储中的可售面积不会太多。如今,雅居乐又回到了啃老本的起点,可以说是从0开始。

  而且,从今年前5月的数据来看,雅居乐的土储仍然处于净消耗的状态,销售面积远远大于新增土储面积。

  入不敷出的状态,将使雅居乐未来的规模之路更加难走,销售规模的下滑几乎已成定局。

  这种土储的危机感在雅居乐的年报中也有一定的体现。在雅居乐2020年的年报中曾提到,全年可售资源货值约人民币2200亿元,最终2020年全年销售了1381亿元,剩余可售货值资源720亿元,按照去年1.35万元每平的销售均价计算,折合可面积仅有533万平米。

  规模扩张放缓,融资成卡脖子

  由于可售面积不足造成的对销售的制约,在雅居乐的月度经营简报中已有所体现。

  今年5月单月,雅居乐取得的全口径预售金额合计为100.7亿元,同比下降约27.2%,较4月环比下降10.96%;对应的建筑面积为72.9万平方米,同比减少约26.8%;对应的平均价为每平方米13805元,较上月环比下降12.07%。

  即使到了半年度冲业绩的6月份,单月度全口径预售金额为144亿元,虽然环比增加不少,但同比去年的149亿仍下降了3.4%。

  雅居乐今年上半年销售上的冲劲,似乎也已到强弩之末了。

  为了缓解可售土储对销售规模的制约,并且要达成年度销售目标,雅居乐只有逆势加仓一条路可以选择,而真正卡其脖子的恰恰是雅居乐的负债和融资。

  今年业绩会上,雅居乐管理层表示,2021年雅居乐地产销售目标为1500亿元,总投资预计在400亿元左右,其中招拍挂的预算大概在320亿元,其他产业大概为80亿元左右,如果有成效,或会再增加。

  为此,仅今年5、6两月,一号君整理了雅居乐几项大手笔的拿地:

  5月8日,雅居乐地产(北京区域)独资15.3亿元斩获北京门头沟MC00-0013地块;

  6月1日,雅居乐以总价12.31亿元竞得苏州市苏相合作区苏地2021-WG-37号地块;

  6月22日,雅居乐以25.61亿拿下松江区佘山镇地块;

  6月23日,雅居乐以40亿元成功竞拍广东省中山市南朗镇西四围约50.4万平方米土地(与新濠中山共同开发,占股49%)。

  四宗地块,雅居乐就已耗资73亿,可以用拿地凶猛来形容了。在克而瑞今年1-6月份的拿地榜单上,雅居乐以新增货值698.8亿元位列21位;拿地金额338亿元,新增突出面积421.1万平米,分列行业第20位、23位。

  (图:雅居乐2021年上半年新增土地货值,数据来源:克而瑞地产研究)▼

  

  从克而瑞数据可看出来,雅居乐上半年的拿地金额已经接近其全年的拿地预算了。这也难怪,按照开发进度只有上半年拿地才能在当年度转化为可售货值,可见雅居乐加仓卖货之急迫!

  当然,急迫归急迫,扼住雅居乐咽喉的,除了可售土储不够之外,更卡脖子的还是它的负债和融资。

  截至2020年末,雅居乐的总负债2367.95亿元,总借款为978.13亿元,其中一年内到期的债务金额为385.69亿元。而雅居乐的货币现金只有419.26亿元。

  相对于雅居乐既要买地,又要降负债,还要还大吃利息的永续债,那么这点现金怎么看都有点捉襟见拙。

  只有再次大举债一条路。

  先有去年底将7个优质地产项目部分股权打包出售给平安不动产,获得70亿元的诚意金。

  再有今年以来频发美元债。5月10日,发行了一笔3亿美元、利率5.5%的5年期的优先票据,到了6月1日又额外发行1.5亿美元、利率5.5%的优先票据;

  而在此前的5月24日,雅居乐刚刚获两笔定期贷款信贷,分别是52.53亿港元及2850万美元。

  仅仅4天之后的5月28日,雅居乐又宣布向不少于6名承配人配售8666.68万股新H股,配售价为37.60港元/股。通过此次配股,雅居乐再次募资约32亿港元。

  而在雅居乐历史上通过配股募资的案例可以说屡见不鲜。如2006年配股募资31亿港元;2014年配股募资16.5亿元,这种0成本的融资手段雅居乐真是玩的贼溜。

  此外,为了加强融资增信,近期雅居乐将41家公司子公司、孙公司,从雅居乐境外公司转入到番禺雅居乐旗下,并表之后,番禺雅居乐的总资产从1266.3亿元升至2439亿元,营业收入从226.7亿元推高至428亿元。

  要知道,截至2020年整个雅居乐地产开发板块的总资产为2597亿元,营业收入为695.5亿元。

  换言之,番禺雅居乐几乎就是大半个雅居乐集团。

  经过这么一番腾挪,资产增厚的番禺雅居乐,作为整个雅居乐集团在国内的发债平台,可以更有一番作为了。

  事实上,雅居乐目前的的优先债务占总债务的比例达到51.2%,高于标准普尔所设定的50%门槛。简言之就是,雅居乐的美元优先票据发行的太多了,既然境外发债尤其是美元债受阻了,雅居乐就想到通过增厚境内主体资产来境内发债的操作。

  但无论如何“乾坤大挪移”,雅居乐缺钱的窘境反而暴露无疑了,至于内地市场是否会买单,还有待市场检验。

  与此同时,大举借债的雅居乐,还能否守住“三道红线”也是值得关注的问题。

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