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面对“新冠”,如何进行护理人力资源紧急调配?

面对“新冠”,如何进行护理人力资源紧急调配?
2020年02月26日 21:20 新浪网 作者 中国护士网官方网站

  导语

  一、目的

  有效防控新型冠状病毒肺炎(简称新冠肺炎)感染,快速调度全院护理人力,全面落实各项紧急救治任务,同时保证普通患者救治的质量与安全,确保双轨治疗高效有序。

  二、适用范围

  参与新冠肺炎防控的综合性医院护理部。

  三、执行规范

  一

  成立领导小组

  护理部主任担任组长,全面负责紧急救治任务整体工作的部署与落实,在护理部一科护士长一护士长三级管理架构的基础上,根据情况组建专项管理小组,形成网格化管理结构,高效应对(图1)。

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  二

  护理人才需求评估

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  三

  快速调配要点

  No.1

  建立人才储备库

  (1)人员准人标准:

  相关专业工作年限≥5年;

  护师及以上职称;

  年龄

  身心健康。

  (2)专业构成:呼吸、传染、重症医学、心理、感控护士。

  No.2

  专项培训

  (1)培训对象:人力储备库成员。

  (2)培训内容:新型冠状病毒相关知识、消毒隔离、防护技术等专项培训。

  (3)培训方式:有条件者可采用线上线下相结合的培训方式。

  (4)培训目标:确保防护技术人人过关。

  No.3

  快速调配与动态调整

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  四

  管理要点

  1.统筹兼顾:科学合理平衡常规任务与疫情紧急救治任务的人力需求。

  2.动态调整:动态监控,根据疫情发展和护士的数量、结构、身心负荷,及时调整。

  3.保证安全:平衡防护物资使用、人力数量、排班模式等问题,确保质量与安全。

  4.兼顾效率:在保证质量和安全的前提下实现护理人力使用效率最大化。

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