农业银行2021年党建和经营工作会议指出，“支持‘两新一重’，强化跟踪对接和主动营销，加大金融支持力度。”河南省政府印发《河南省2021年补短板982工程实施方案》，聚焦新型基础设施等9大重点领域，推进8000多个重大项目，力争投资2万亿元，其中筛选“两新一重”等领域重大项目5001个，计划投资11634亿元。

　　做好“两新一重”金融服务，“中央有要求，总行有部署，河南有需要”，对于农行河南省分行来说更是一次优化信贷结构，夯实客户基础，推进经营转型的重大历史机遇。河南分行将紧紧抓住国家产业转型和消费升级的窗口期，围绕国家“一带一路”、黄河流域生态保护和高质量发展、中部地区崛起等战略，以及河南省“三区一群”等重大发展规划，充分发掘“两新一重”领域需求，主动融入，快速跟进，创新服务，大力实施“名单化管理、快捷化运作、差异化授权、综合化服务、智慧化营销”，在推动地方经济发展中实现自身高质量发展。

　　“名单化”管理。充分挖掘河南省“两新一重”领域需求，筛选重点项目，形成项目清单、责任清单和目标清单，以“名单化”管理促进工作任务落实。新型基础设施方面，积极支持许继集团、平高集团等特高压电网客户，海马、宇通等新能源汽车充电桩运营商，华为、中兴、海康威视等知名5G企业在豫投资项目，以及城际高速铁路和城市轨道交通等新型基础设施领域客户及项目。新型城镇化方面，聚焦县城及县级市城区、常住人口10万以上的非县级政府驻地特大镇、2015年以来“县改区”“市改区”形成的地级及以上城市市辖区等三类重点区域，锁定重点领域，积极对接。重大工程建设方面，大力支持呼南高铁豫西通道、京雄商高铁雄安至商丘段、“13445”高速公路网、新郑机场大三期、安阳、洛阳、商丘等机场项目、南水北调中线新郑观音寺和鹤壁鱼泉调蓄工程等。

　　“快捷化”运作。优化审批流程，进一步整合评级、客户分类、授信、用信等环节，优化审批流程，提高审批效率；完善运作机制，对“两新一重”重点项目高层挂帅营销，充分发挥信贷前后台定期会商机制作用，为客户开辟绿色通道，实行“优先受理、优先审查、优先审议、及时审批”。

　　“差异化”授权。客户管理方面，对纳入总行核心客户、行业重点客户、新经济客户、重点项目等支持名单的“两新一重”客户，探索实施差异化授权；授信流程方面，对由国务院或国务院投资主管部门、行业管理部门核准（或备案）的“两新一重”项目，合理简化授信审批流程；贷款条件方面，对“两新一重”重点支持客户和项目，鼓励与可比同业组建银团，银团贷款条件由省分行在权限内自主审批。

　　“综合化”服务。提供多种金融产品，综合运用贷款、债务融资工具、产业基金等多样化融资手段，以专业、精准、高效的产品组合服务客户；提升全面金融服务水平，在提供信贷支持的同时，强化公私联动、前后台联动、总分联动，为客户提供全方位金融服务，为企业员工提供存款、理财、基金、私人银行等个人金融服务；提高集团合成能力，密切跟进“两新一重”客户在项目融资和基金出资方面的金融需求，积极与农银国际、农银理财、农银投资、农银人寿、农银租赁等实施行司联动，为客户提供综合金融服务方案。

　　“智慧化”营销。充分运用科技赋能金融服务，积极支持“两新一重”领域产品创新。促进业务与科技融合，积极对接企业相关系统，以生产数据、平台数据为依托，挖掘企业“数据资产”，稳妥地推进“两新一重”领域信贷投放；积极推广线上融资产品，建立与“两新一重”领域龙头企业及上下游供应链客户的联系，做好线上产业链融资产品的营销推广；积极构建场景服务模式，聚焦智慧交通、智慧城市、智慧乡村等领域，结合我行现有场景金融服务功能，加大金融科技应用，构建“两新一重”线上金融服务新模式。（农行河南省分行党委书记、行长董玉华）