经济观察网记者 任晓宁 2019年乌镇的世界互联网大会比往年早开了一个多月。初秋季节的小桥流水少了人声鼎沸的大佬饭局，也让业界将更多目光关注在产业话题。
10月22日，第六届世界互联网大会落幕。擅长追逐大佬的媒体们今年拍到的饭局照片只有丁磊与李彦宏的对谈，与前几年动辄十数人的饭局相比，大佬们低调了。
召开6年世界互联网大会，有人每年都来，有人之前来过又走了，有人重新来了。热闹而盛大的大会是互联网行业变迁的见证。这一年，那些熟悉的名字依然在，马云、李彦宏、丁磊、张朝阳，初代互联网大佬还在江湖上行走布道。另一批移动互联网时期兴起的大佬中，雷军、王兴、程维也发表观点。
2019年的互联网行业，比前几年高歌猛进的时刻多了一丝寒意。这一年，消费互联网接近尾声，5G正式商用，AI可能又是一次互联网行业的洗牌期。大佬们关注的话题，莫过这些。从消费互联网向产业互联网转型中，大佬们谈到了他们看到的互联网主题词。
主题词一：人机交互
百度创始人、董事长兼CEO李彦宏是人工智能乐观派，他也一如既往对人工智能带来的机会高谈阔论。
未来20年，李彦宏认为，人们对手机的依赖程度会降低，对智能终端依赖会提高。智能终端包括目前能看到的智能音箱、各种可穿戴设备、智能传感器等，以及目前还看不到的应用与服务形态。
这些新机会，源于AI。“我相信人工智能的发展，是一个属于全世界、全人类的机会。”李彦宏说，人工智能不仅不会毁灭人类，反而可以让人们获得“永生”。
李彦宏将人工智能带动的数字经济定义为智能经济。2018年中国数字经济规模达到4.7万亿美元，增速为17.5%，远超GDP的增长速度。李彦宏说，智能经济将给全球经济带来新的活力。
实现智能经济，底色是技术创新。“我们付出100倍的努力，取得10倍的优势，方可领先1步，”这是一种冒险，但他觉得，大胆创新胜过平庸保守，所有创造商业奇迹的公司，都是因为他们“生而不同”。
主题词二：全球化
国内排名第二的网易游戏，在日本等国外市场获得巨大红利。网易CEO丁磊说，全球化是中国数字经济高质量发展的机遇。
“我们有一句话：当你的行业非常窄的时候，全球化；当你的行业非常大的时候，全球化。”他说，这几年，一些贸易争端增加了全球化的不确定性，但没有影响到全球化本身的确定性。
从网易经验看，《荒野行动》等游戏在海外获得很大成功。网易云音乐原创音乐人@木小雅的《可能否》，在Youtube上拿到了近1500万播放量。
对于目前中国企业全球化的实力，丁磊认为，我们还在小学生水平。联合国数据显示，2017年全球最大100家跨国公司的跨国指数是66%，中国去年只达到15.8%。这也说明，未来全球化空间巨大。
去年遇到挫折的滴滴，提供了全球化另一个视角。之前，滴滴的追求是成为全球最大的一站式出行平台，经历了安全事件等挑战后，滴滴开始反思。
滴滴出行创始人、CEO程维说，公司的追求应该是用户导向的、人文导向的，只有不断打磨安全和体验，为全球用户提供更安全、更便捷、更超值、更多选择的出行服务，才是真正的全球竞争力。
主题词三：产业互联网
一年之间，几乎所有做2C起家的互联网大公司都开始做2B。腾讯如此，阿里巴巴如此，百度也如此。李彦宏说，IT基础设施层带来巨大的改变。
传统的互联网时代，CPU、操作系统、数据库处于舞台的中央。下一个时代，新型的AI芯片，便捷高效的云服务，各种应用开发平台、开放的深度学习框架、通用的人工智能算法等，将成为这个时代新的基础设施。
这是互联网大佬们看到的事实，他们领导的公司也因此改变。
丁磊解释说，前几年，中国的数字经济其实是人口经济，我们靠人口、市场、资本、模式这些资源性的东西，带动了一轮很快的发展。接下来，产业发展逻辑变了，技术创新，是数字经济最牢固的支撑。
丁磊判断，未来AI等技术型的公司，会成为新的主流，和各行各业做大跨度的融合。“那些现在对教育、医疗、制造业和农业这些硬核领域，敢投入、舍得投入的公司，会有更好的机会。”
市场可以给予充分的耐心和激励，去等待一个好的结果。
主题词四：5G手机及应用
小米集团创始人、董事长兼CEO雷军，特意来到乌镇测试了一下5G。第一次，他测试的结果是400兆的bps，有人评价低于预期。第二次，他测出了800兆，自己觉得还OK。
5G的最大特征是网速快。在实验室，5G能到2G的bps，意味着下载一个2G的游戏只需要15秒，下100首歌只要3秒钟。雷军说，5G是一件天大的事情，它是一个巨大的机会。
4G末期的小米手机遇到了市值与市场的双重危机，雷军需要在5G时代寻找新机会。上个月，小米发布了一款商用的5G手机，雷军说，供不应求。他计划明年推出超过十款以上的5G手机。
除了硬件领域，5G到来后应用层面也存在机会。雷军说，带宽提高十倍以后，2C的应用产品会有机会，比如高画质的视频，高分辨率的游戏。他觉得，明年上半年就见分晓。
主题词五：供给侧数字化
2018年，美团创始人兼CEO王兴在乌镇谈论供给侧数字化，2019年，他依旧谈论这个话题。他说，明年如果继续来，他还谈论这个话题。
美团做的是吃的生意，供给侧是餐厅，以及餐厅的上游的采购商，以及田间地头的农民。怎么样把供给侧价值链逐步数字化，王兴认为是巨大的机遇。
在面向用户的一断，美团已经获得成功，拥有4.2亿用户花过钱的用户。美团连接的另一端，有590万合作商户。这590万商户怎么样数字化，他们的经营管理、菜单、桌台以及他们的员工管理、采购都要数字化，这是美团想做的事情。
与用户端不同，商户供给侧更理性一些，他们是否需要数字化，是会精打细算的，时间会长一点，步骤慢一点。因此，王兴说，供给侧的数字化要进行很多年，所以需要持续地做。
