回望2019年整个生鲜电商行业，很多人说，生鲜电商遭遇寒冬了。

　　但是，我们却感到生鲜电商的春天来了。趋势的到来往往不是此时此刻的感受，而是需要洞察商业本质，并且秉持对未来的信仰。

　　叮咚买菜2017年5月正式上线，上线的第一个月营收仅为几十万，截至2019年12月份，单月营收已达7个亿。在上海、杭州等6个城市开设近550个前置仓，去年年末日均订单量超过50万单。

　　有人问我，在整个行业都不太景气的情况下，为什么我们还能取得增长？

　　我们想跟大家分享以下认知：一是坚持做“对的事情”，为用户创造价值；二是关键要掌握好方向和速度；三是“onlyonething”的定力。

　　生鲜电商，表面上是个消费互联网，其实是个产业互联网，背后是整个中国的农业产业。

　　中国农业是一条“悲伤曲线”，它的两端——产地端和零售端弱小、分散、利润低，而中间环节多，冗长、低效率，浪费了大量的价值。这也导致中国生鲜市场长期存在吃得不健康、不安全、不赚钱、做不大的问题。

　　今天，中国农业迎来了巨大转型期：一是农村土地流转，农业企业化；二是叮咚买菜等新零售企业庞大起来，随着规模的增长，就有能力倒逼上游提高品质和服务；三是中国的物流技术、大数据、人工智能等都在进步，中间环节在被迅速优化。

　　叮咚买菜愿意和生鲜行业的各位同仁一起，把握最好的机会，把生鲜服务做成社会基础设施，让美好的食材像自来水一样，触手可得，普惠万众。（经济观察报 记者 叶心冉）