来源| 技术领导力(ID：jishulingdaoli)
作者 | Mr.K
整理 | Emma
有一个现象，就是牛人通常在很多领域都能做到顶尖水平。
张小龙，是编程高手，一个人做出Foxmail这样的牛逼软件；同时他也是互联网产品的一代宗师，先后设计出QQMail、微信等等伟大的产品；此外他还是高尔夫球高手，去年获得了世界非职业赛的冠军。
日本著名管理大师，大前研一，以前是个核物理学博士，他把物理学的研究方法应用到了企业管理，他的管理学理念和洞察让业界耳目一新，成为了一代管理学大师。
星巴克的CIO，史提芬，他同时也是一名魔兽世界的70级祭司，游戏公会领袖。他每周坚持打6小时游戏，他认为自己从游戏当中，领悟到了领导和管理的核心。
其实，这个现象反映的是一种能力，牛人们都具备的“技能迁移“的能力。
那么，什么是“技能迁移”呢？就是，在一个领域解决问题的能力经过转化，可以迁移到另外的领域，因为解决问题的技能是可以迁移的。
牛人在很多领域都是世界第一，就是因为他们能把自己其他领域的技能迁移到新领域，持续叠加形成的优势。他们用同一种学习能力、归纳能力进入了很多不同的领域，“一招鲜吃遍天”就是这个道理。
图片来源网络@版权归原作者怎样才能拥有“技能迁移”的能力？
先介绍一个“能力三核“的概念。做成一件事的一系列知识技能叫做能力，而能力分成三个部分：知识、技能、才干 。
知识，就是这个领域的专业知识、概念、做事情的流程，通过学习记忆而来。比如说编程、产品设计，这些工作都包含许多专业领域知识。
技能，是指我们能熟练操作和完成的一系列动作，通过训练而来。比如说写代码、解决问题、 英语、信息搜集、时间管理。
才干，是我们通过大量练习，内化到无意识使用的一些技能、品质和特质，是先天天赋和后天大量练习的混合，通过大量训练，从技能内化而成。比如说：乐观、幽默感、直觉。
那么一个技术人员的能力三核是怎样的？
知识：各行业的知识、熟悉软件研发流程、掌握编程相关技术。
技能：快速学习、工程方法、结构思考、解决问题能力。
才干：抗压力、技术敏锐度、一流的洞察力、个人魅力。
当一个技术人员拥有了底层的技能和才干，他完全可以在很短时间关注一个新的领域，快速成为这个领域的高手。
进一步来说，有了这些底层的能力，他除了做技术，能不能从事其他事？完全可以。这些能力同时也是做项目操作手、企业咨询、商业投资的能力；如果再增加点赌性和组织能力，这就是创业家的能力。
牛人们虽然总在各个领域之间迁移，但他们只是重新学习了知识，技能和才干都是同一套。
理解了能力迁移，你会发现为什么大部分CEO都是由市场总监或销售总监来做，因为CEO的工作跟销售极其类似，做销售你需要向别人销售产品，做CEO你需要向商业伙伴贩卖你的商业概念，向员工销售愿景，向投资人销售商业计划。
从本质上来说，领导和销售这两个职位可迁移度很高。互联网公司的CEO很多是产品人，因为这两者的能力模型更加接近。
如何找到你的核心技能，成为跨界高手？
想要找到你的核心技能，成为顶尖跨界高手？答案很简单，从你的诸多能力当中，提炼出你的核心能力。
首先，来理解“提炼”的定义，提炼就是从过去成功事件当中，提取出精华，然后把它放到另一个领域的能力。
其实，即使是很小的成功，也都有它可以提炼的能力，比如你很会在互联网上找小电影、你下棋很厉害、你是聚会组织高手等等。
当你找到了自己的核心能力，接下来就要定义它，给它取个响亮的名字。比如：信息搜集和挖掘能力、大型活动组织策划能力等等，有了名字就能够方便你讲出来，传播给更多人知道。
接下来，你尝试把这个能力应用到其它领域，如找小电影的能力，你可以用来找企业研究材料，一些公开渠道拿不到的数据等等，不少人愿意为此付费。
又或者，你把大型派对组织能力，用来组织合作伙伴交流大会，让你的合作伙伴对你们公司有了更深入的了解。
有哪些通用能力，是具备“可迁移性”的？
通过梳理职场中的通用技能，分5大类别，共27项能力：
工作效能：高效执行、精力管理、时间管理、抗挫折能力。
学习与思考：快速学习能力、知识管理、结构化思考、独立思考、创新。
沟通：情商、商务谈判、高难度沟通、高效会议、人际交往礼仪。
影响力：演讲、写作、个人品牌。
自我认知：优势管理、职业兴趣、性格心理、职业定位、跨界迁移能力。
管理：团队协作、横向管理、领导力、教练技术、变革管理、决策力。
你可以做一个简单的测评，找一张白纸，给各能力项打分，1~5分，分越高能力越强。同时，再找熟悉你的同事、朋友，一起给你打分。通过简单的360度反馈，即可识别出你有哪些核心能力，把它们提炼成你的“可迁移”能力。
通过提炼你的可迁移能力，你也可以成为厉害的跨界高手。
参考：
《你的生命有什么可能？》，古典
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