步入2024年，内娱选秀正以一种新的形态转动着。最不同以往的当属落地泰国的《创造营亚洲》。

　　此前娱理工作室曾在《“创造营”出海记》写道，该节目处处充满泰国元素，不仅在泰籍导师们的对话中，还有泰国学员的高占比，以及不少泰语歌曲。对内娱观众而言，很难把它直接当成“创”、“青”的“代餐”。

　　截至目前，节目一公已经结束，赛程步入中段。有观众表示，《创造营亚洲》的“陌生感”不仅来自“含泰量过高”，还包括舞美设置、学员妆发，乃至后期视效。当然，踩在午夜时间更新也是给内娱观众的一个挑战。

　　《创造营亚洲》首期录制时，娱理有幸受邀置身现场，在经历了两天初舞台录制和半天发布会后，确实能切身感受到节目的与众不同。

　　这种不同从行业视角来看，绝对是一种“颠覆”。

　　 消失的“996”

　　对于内娱综艺人来说，工作时长超出预期是家常便饭。这个行业里的每个工种都无法摆脱“Delay”的魔咒，包括明星嘉宾。

　　常去参加录制的都知道，放眼整个综艺界，很少有节目能做到按时开始，再分秒必争地准时结束。

　　笔者至今都还记得，在网综迅速发展的2018年，某平台S级节目的总决赛录制，大约在下午2点将负责投票的媒体送入场，而后经历漫长的、不知所谓的等待，一直到晚上8点前后才开始录制，最终录完散场已是第二天早上6点。

　　而观众、媒体评审只是苦一时，综艺人的熬夜加班却成常态，有时已不能用“996”来形容。身处项目期的工作人员大多是“007”的状态——随时待命。

　　《创造营亚洲》不一样在于，现场执行的大多是泰国当地团队。国内头部制作团队为“大脑”，供给最重要的核心思路，再由价格实惠的泰国团队负责执行，将“大脑”传输的指令落实下去。

　　这带来的变化是，加班、熬夜的情形明显减少，或者更准确地说，在泰国团队的心里根本没有“996”的概念，干得完还是干不完，都得下班。

　　可能听起来有些“不可思议”，但这确实符合当地的社会氛围。大部分泰国人都不会让自己的生活被过多工作占据。

　　当时《创造营亚洲》接连录制了两天初舞台，把发布会定在了第三天下午。发布会当天，娱理中午来到场地，看到学员们开始陆续准备妆发，赶在开始前彩排走位。到了下午，发布会准时开始，各个环节都结束后才刚过下午三点，阳光正暖。

　　笔者忍不住感叹“结束得真快呀”，只听身旁的工作人员说，这几天已经是泰国团队的工作极限了，活儿再多一点恐怕就坚持不下去了。

　　一个小插曲是，因为工作理念不同，有一个岗位一度变得极其缺人，那就是接送学员的司机师傅。

　　《创造营亚洲》70位学员中有31人来自泰国，19人来自中国，此外还有日本、韩国、新加坡、马来西亚、越南、印度、印尼、美国的学员。国外学员到达曼谷后需要统一由司机从机场送至住处。

　　但问题是，大家的航班日期和落地时间各不相同，有时需要司机半夜前往，无法将全部工作止于白天。久而久之，司机直接不干了。

　　据悉截至发布会当天，接送司机这一岗位已经换过几位师傅了。

舞台背后的“传送间”，我们在这里看完了两天初舞台录制

　　消失的“人海”

　　追到现在，有观众开始在夹缝里寻找自己的Pick。

　　一个明显的变化是，相较此前“创”系，《创造营亚洲》的物料体量可谓断崖式下滑。这一点其实早有“伏笔”。

　　WeTV海外业务负责人、节目总制片人李凯晨曾向娱理介绍，依托于中国企业出海的大趋势，《创造营亚洲》仅总冠名收入便打破了整个泰国综艺市场原先的招商记录，但投入成本也只是“国内的零头”，他反复强调，“不要对我们的制作费用有错误的认知。”

　　在这样的模式下，真人秀内容、包括衍生物料当然会有一些“损耗”。

　　“国内‘创造营’仅后期剪辑就有70-80人，而我们总共才20人不到，后期制作预算也非常有限，与国内真人秀的后期效果一定有巨大差距。但是我们接受这个损耗，因为需要控制成本。”

　　说到人少，WeTV的中国员工在现场也是一个人当N个人用。

　　通常来说，我们前往综艺现场探班会由平台、或制作公司市场部的媒介负责对接，这已经是业内太熟悉的操作。而在《创造营亚洲》现场，媒介小姐姐既负责带我们入场、安排专访、筹备发布会，还要辅助学员拍摄宣传片、安排饭食，解决国内学员提出的大大小小需求，一人横跨多个部门。

　　以至于有一天，带我们入场的变成了从深圳临时赶来帮忙的“产品小哥”，背着熟悉的it人士双肩包，怎么看都不像是带人来参加选秀录制的，倒成为了一抹特殊的风景线。

　　录制场地的大门

　　探班感悟

　　今天分享在曼谷的见闻，倒不是为了争辩哪种模式正确、哪种落后，只是不禁想起一个问题：“卷”起来就一定是对的吗？

　　记得北京师范大学讲师、节目模式专家彭侃早先就向娱理工作室指出过，现在的综艺行业存在过度制作的问题。

　　“相较于欧美和日本，韩国人拍综艺已经够人海战术了，可能一档节目要十几个机位，我们看到了之后就在韩国的基础上再翻倍。为什么会这样？因为在早年‘大片模式’的时候，从业者的综合素质还不够，为了求稳只能采用人海战术，先都拍下来再说。

　　这导致的结果是，后期工作量特别大，也渐渐成为一档综艺最重要的环节，哪怕现场拍得什么都不是也要靠后期找补回来。这反过来就让从业者更不重视前期策划了。大家都习惯于把艺人聚起来，找个地方就开拍了，其它交给后期补救。这种生产方式是不合理的，或者叫效率低下。”

　　录制现场收到的“同传机器”，可选择不同频道接收不同语言

　　当然，《创造营亚洲》缺少“人海”支撑，也影响到了后期呈现和物料储备量，这一点如团队而言是“损耗”。如果回到国内制作或许不会出现这种问题，只有让秀粉们补不完的“作业”。

　　但无意义的加时、加人也值得反思。

　　比如录制时过长的等待，是不是一种资源浪费？直到今天，笔者也不清楚当年14:00集合的总决赛非要等到20:00才开始录制究竟为何。而其它节目虽然没有如此夸张，但也都是不同程度的延迟、拖沓。

　　很多时候，内娱综艺人的“007”并不是为了什么重要决断，只是在等一些本该在工作期间处理完的事宜。你问TA为什么非要等一个回复等到半夜？对方可能也说不明白。

　　另一方面，设置体量庞大的工作团队、摄像机位，却没有带来出彩的效果、甚至观众根本感受不到节目哪里好看，本质上是不是一种失败？

　　还是那句话，如果真要“卷”的话，希望每一个综艺团队、每一位综艺人可以卷策划、卷想法，在前期打磨上多下功夫，而不是到了现场，再用时间和人力换取平平无奇的效果。或许从某种层面来说，拒绝“996”的泰国人是正确的（当然《创造营亚洲》还有很多需要精进的地方）。

　　这个行业，从来不该是拼熬夜加班的能力，而是脑力层面的对决。

　　说到最后，希望下次还有节目录到清晨时（我们深知无法避免），能有人站出来，至少给台下观众一个合理的解释吧？