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收购家乐福、万达百货 苏宁易购净利下降17%里的线下一年

收购家乐福、万达百货 苏宁易购净利下降17%里的线下一年
2020年03月16日 00:58 新浪网 作者 观点新媒体

  观点地产网 “起了个大早,赶了个晚集”,这是业内对张近东的评价。

  2019年是张近东涉足电商的第十年,也是苏宁易购收购万达百货、家乐福中国,大手笔加码线下零售的一年。但也是这一年,苏宁易购频频传出变卖资产、业绩伪增长、员工刷单与裁员等消息。

  对张近东而言,2019年无疑是矛盾重重的一年,细看其业绩快报,短短七页的成绩单无不透露出张近东过去一年的喜乐与忧愁。

  扶不起的净利

  3月13日晚间,苏宁易购披露2019年度的业绩快报。数据显示,2019年,苏宁易购实现营业收入2703.15亿元,同比增长10.35%;商品销售规模达到3796.73亿元,同比增长12.74%。

  “稳定增长”是苏宁易购给过去一年提出的评价,但在这份“稳定的”成绩单的背后,却透露出苏宁易购增收不增利的困局。

  财报显示,过去一年,该公司的净利润录得110.16亿元,同比下降17.34%。而根据此前公布的业绩预告,2019年,苏宁易购的非经常性损益盈利处于159.55亿元至161.55亿元之间,为近十年新高。

  这也意味着,报告期内,苏宁易购扣除非经常性损益的净利润将最少亏损49.39亿元,最多亏损51.39亿元。

  事实上,受益于国内消费水平的稳步上升,苏宁易购自上市以来一直顺风顺水,在2006年到2011年期间,该公司的利润年增长率一度超过30%。然而,自2012年开始,随着淘宝、京东等电子商务的普及与发展,苏宁易购开始显现颓势。

  据悉,2012年,苏宁易购的净利润首次出现负增长,当年,该公司实现净利润26.76亿元,同比下降44.49%。

  这种下坡的状态一直持续了两年。或许,张近东不愿再看到这种乏善可陈的业绩表现,自2014开始,这家企业不断通过出售资产的方式来提升账面上的盈利。

  2014年,苏宁易购出售了旗下的11家门店,实现营业外收入23.81亿元,同年,该公司的净利润扭亏为盈,录得8.67亿元,同比增长133.19%。

  随后几年,张近东陆续出售了旗下的14家门店、PPTV、6家仓储供应链及子公司……到了2018年,他甚至将阿里巴巴的股票全部清仓。

  频繁的资产出售换来了短暂的账面盈利。2017年、2018年,该公司的非经常损益收益金额分别为43亿元与136.87亿元,与此同时,2017年,苏宁易购的净利润大幅增加498.02%,至42.13亿元,2018年再增216.38%到133.28亿元。

收购家乐福、万达百货 苏宁易购净利下降17%里的线下一年数据来源:苏宁易购财报、观点指数整理

  2019年,苏宁易购剥离了旗下的苏宁小店,彼时,公告披露,此项交易预计将增加公司年度净利润约34.28亿元。

  但根据最新公布的数据,2019年,苏宁易购的的净利润录得110.16亿元,同比下降17.34%。换句话说,这一次,出售资产也无法挽救连年亏损的净利润了。

  有业内人士提到,2012年到2015年是苏宁易购转型的时期,该公司净利润上扬与转型成果有一定的联系,但大部分还是靠出售资产带来的收益。

  “主业不振,靠变卖资产来维持业绩始终不是一个可持续的方式,此类企业后续还是应该在业务发展上寻求解决方式。”

  线下扩张的2019年

  作为国内零售商业的先行者,张近东对商业的发展算不上敏感。2009年,张近东正式进军线上商业,苏宁易购由此诞生,但彼时,国内的电商市场已经有了捷足先登的阿里与京东。

  囿于多年线下的传统打法,张近东的苏宁易购一直发展的不温不火,而彼时的阿里与京东却在资本的助力下羽翼渐丰,逐步超越了苏宁易购。

  数据显示,2019年第三季度,中国网络零售B2C市场交易规模为15559.5亿元人民币,同比增长21.1%。其中,天猫成交总额占据市场份额的63.1%,排名第一。京东成交总额所占市场份额为25.7%,排名第二。苏宁易购排名第三,其市场份额仅为5.4%。

  综合近三年的情况,天猫、京东与苏宁易购时常出现在网络零售的前三强宝座当中,但天猫与京东往往吃掉了大部分的市场份额,尽管苏宁易购排名第三,但也只能赚的一些“零头小利”。

  根据业绩快报,2019年,苏宁易购实现线上平台商品交易规模为2387.53亿元(含税),同比增长14.59%。虽然,这一数值仍然为正增长,但相比过去三年超过50%的增幅,却是“小巫见大巫”。

  在线上零售方面,前有阿里与京东的压力,后有拼多多、唯品会等新兴平台的猛烈追赶,苏宁易购承受的压力可想而知。

  2017年,张近东成立来苏宁小店,希望通过重新布局线下来寻找新的突破口,但可惜,苏宁小店一直呈现亏损的状态并于去年六月被出售。

  但张近东并未就此止步,曾经以线下零售起步的他,坚信这种模式依旧能够让他度过眼前的难关。于是,过去一年,苏宁易购不断通过收购老牌的线下百货来扩大业务。

  2019年2月12日,张近东宣布苏宁易购正式收购万达百货37家门店;6月22日,苏宁易购公告披露,全资子公司苏宁国际以现金48亿元人民币等值欧元收购家乐福中国80%股份。

  通过收并购与自建门店,苏宁易购的线下门店大幅增加,截至2019年12月31日,苏宁易购拥有各类自营店面3630家,苏宁易购零售云加盟店4586家。

  或许,对苏宁易购而言,通过收并购的方式增加线下零售的规模成为其弯道超车的重要利器,但在消费市场整体走弱、零售增速放缓的这些年,线下零售要闯的关并不比线上来的少。

  业内人士表示,这几年实体商业通过线上线下结合、沉浸式体验等,增加了一部分的客流量,但并不见得能够真正带来多少销售、多少利润,更多是为线上引流。另外,今年受到疫情的影响,实体商业将面临更大挑战和考验。

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