观点地产网 现在的WeWork像一颗洋葱，慢慢地被一层层剥下，留下来的或许只有一个“苦涩”的内核。而这种剥离是WeWork自己使然，亦是一种无奈的选择。

　　6月17日，WeWork再度缩减香港业务规模，其租用中环商厦H Code多层楼面不足一年迁出，部分楼面需重新招租。这已经是WeWork今年以来在香港弃租的第三个据点，此前包括尖沙咀、观塘等，合计楼面涉及约30万平方呎。

　　沿着弃租这条时间线可以清晰地看到，一个没有成功完成IPO的WeWork、一个“没有软银”的WeWork背后似乎潜伏着一条相互关联的“危机链”，从资金链断裂到大规模裁员，再到放弃非核心业务，这条链条甚至传导到了大股东软银集团。

　　如今，在香港社会事件、国内外经济下行、全球疫情等多重因素影响下，危机链的下一环扣在了核心业务上。

　　对此，WeWork 发言人对观点地产新媒体表示：“大中华市场一直是WeWork业务拓展的策略性市场，而我们亦希望藉发展蓝图重申公司为会员服务的长远承诺。”

　　年内三弃香港据点

　　去年9月份，就有消息传出WeWork母公司We Company叫停了上市进程。

　　彼时，在路演过程中，WeWork获利能力、企业管制等问题遭到了投资者的质疑，以至于导致投资者认购意欲低，公司上市估值由1月初私募资金时的470亿美元大幅滑落至最低的100亿美元。

　　这一刻，WeWork从2019年美股第二大IPO瞬间滑落神坛。不到一个月的时间，WeWork在印度也遭遇了融资受挫的难题。去年10月10日外媒报道称，WeWork与印度当地银行ICICI Bank展开的1亿美元融资谈判已经破裂。

　　在不断烧钱的规模扩张和至今难以盈利的“二房东”模式上，没有了融资则意味着WeWork将很快陷入资金困局。此时，WeWork作出两个决定，一是求助大股东软银集团，二是裁掉至少2000名员工削减成本，相当于当时员工总数的13%。

　　随后，为了获得95亿美元的融资，WeWork正式卖身软银集团，董事会进行重组，软银集团及其愿景基金任命的五名董事进入WeWork董事会。但结果依然无法阻挡颓势。

　　再次裁员的同时，WeWork开始考虑放弃业务规模，抛售香港租赁的物业。于2019年11月初，WeWork就开始考虑放弃其在香港租用的至少六个办公楼层，其中包括去年8月在合和大厦（Hopewell Centre）租用的四层办公楼，约6万平方呎，租期9年。

　　到了今年，WeWork出让香港物业有了具体的动作。其中于5月份，WeWork去年租用尖沙咀港威大厦及观塘甲厦两据点，合共20万平方呎，完成装修后决定弃租。据悉，尖沙咀写字楼已完成装修及摆放全新家私，两据点已交回业主，将重新招租。

　　紧接着于6月17日，WeWork再度抛售业务，从去年预租新落成的中环砵甸乍街H Code迁出，涉及楼面近10万平方呎。该物业于去年尾进行装修，于今年正式使用。

　　关于WeWork接连弃租香港据点，香港中原地产研究部高级联席董事黄良昇认为，这是一种正常的情况。

　　他说道：“因为目前经济形势不好，WeWork除了面对这种经济形势外，还要面对大业主减价进行出租，而当时WeWork签订的合约都是旧的，对比之下租金非常贵。在市场萎缩、开发商减价情况下，WeWork的经营也将更加困难。”

　　削减非核心业务

　　连主业办公室出租都开始进行收缩的话，这意味着WeWork其他产品线已经所剩无几。

　　据WeWork的官网显示，WeWork产品线包括共享办公空间WeWork、共享公寓WeLive、共享学习空间WeGrow、健身房品牌Rise by We、共享集市WeMrkt、社交平台Meetup，以及聚会场所包括夏令营Summer Camp、冲浪Wave Carden等。

　　众多的产品线，自然需要大量的资金进行推动。这也多少可以窥见，WeWork在资金链断裂之后，为何仅一个月现金就会耗尽、为何着急寻找投资、为何愿意卖身软银集团，亦可以看出软银集团投入135亿美元接手之后，为何不再继续履约？

　　于2019年1月份，WeWork宣布将其品牌名称更改为The We Company，并设WeWork、WeLive和WeGrow的三条重要业务线。

　　其中，WeLive业务于2016年开始启动，主要业务是为入住一晚或更长时间的顾客提供全套装修的公寓，旗下在纽约市华尔街和华盛顿特区克里斯特尔城（Crystal City）经营两处长租公寓。

　　WeGrow为WeWork与Bjarke Ingels Group合作成立私立学校，位于纽约市切尔西区。该学校2020-2021学年的学费高达4.8万美元，按其宣称口径为：专注于“通过增加幸福感和释放每个人的超能力来提升世界的集体意识”。

　　据WeWork去年递交的IPO招股书显示，WeLive、WeGrow等办公室租赁业务外的创新业务贡献收入仅有1000多万美元，远不及WeWork办公室出租所带来的租金收入。同时，WeWork亦计划未来开设更多WeLive门店。

　　在融资断裂后，私立学校WeGrow率先成为被关闭的业务。于2019年10月14日，美媒消息称，在本学年结束后，WeWork将关闭旗下私立学校WeGrow。对此，WeWork发言人表示：“为专注于核心业务，WeWork已通知学生家庭，将在本学年后关闭WeGrow。”

　　后续的两个月中，WeWork开始在出售非核心业务上动作频频。其相继出售持有女性联合办公空间The Wing的投资、办公空间技术公司Teem以及营销软件初创公司Conductor。

　　到了今年6月10日，消息再次传出，WeWork开始考虑放弃长租业务WeLive。其正与一名顾问合作，商讨移交两处位于纽约市和华盛顿特区长租公寓的运营权，目前谈判处于早期阶段。

　　从出售非核心业务到缩减办公室租赁业务规模，加之期间全部联合创始人相继离职，这或许讲述的是一个资本故事的幻灭过程。

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