🔼在腾格里沙漠，远远望去一片绿色，地图显示那是蚂蚁森林174号林·梭梭&花棒。

　　不出意外，蚂蚁IPO应该能够刷新很多记录。但是，在我看来，这些都不是最重要的看点。如何看待蚂蚁，如何看懂蚂蚁，才是市场需要思考的问题。

　　这篇文章，我不打算引用招股书里的数字，因为每一个数字拿出来基本都是行业第一，任何一段成绩都值得吹上好几天牛X。所以，我就不复制黏贴那些数字和成绩了。我要写一点感悟，这么多年来，一直紧贴蚂蚁做过很多采访，也算是对它有个独家的认识。

　　蚂蚁是什么？恐怕没有谁能用几句话说清楚，哪怕是马云自己也是看着孩子一步步成长，一点点豹变，不曾下过定论。

　　是的，自2004年蚂蚁的前身支付宝诞生之日起，它就是一个全新物种，放眼全球范围内都没有参照物，金融领域没有，科技领域也没有。一路走来，都是以一个新物种的状态呈现在世人面前。

　　它从支付工具变成平台，又变成生态；涉足领域也从支付扩展到互联网金融，再到生活服务平台。从招股书来看，无论是业务的复杂，生态的庞大，收入的模式、技术的能力，蚂蚁在全球都是没有参照物的新样本。

　　无论是对A股还是H股来说，蚂蚁都是新经济、新品类、新物种。当然，它也是A股迎来的第一家互联网巨头，其带动作用和示范意义不可估量，尤其在当前的国际大环境之下。

　　横看成岭侧成峰，无论从哪几角度来看，蚂蚁都是全新的物种。而且，蚂蚁的脸谱还一直在变，一直在高速中换挡，不断进化是蚂蚁的常态，是现在进行时。

　　与中国大部分互联网科技公司的诞生不同，蚂蚁是在没有任何参照物的情况下，凭空“捏造”出来的，而且还是个外行来干出来的，完全没有按照金融行业的套路出牌。

　　在一次采访中，马云跟我讲过一个故事，当时，淘宝买卖需要资金交易，市面上没有这个服务，只能自己做，团队里又没有金融行业的人，怎么办？马云找到陆兆禧，问他听没听说过Paypal？干销售出身的老陆哪里听过Paypal，好吧，就是你了。就是这么一个外行，带着一群外行，干成了一个内行都不曾干成的事情。支付宝诞生了。那个时候，打死也没人相信，它会进化成今天的蚂蚁这般模样。

　　之后，蚂蚁又迎来了几位操盘手，包括郭靖、彭蕾和现在的井贤栋，几乎都是金融外行，马云也是个外行。所以，他们都不曾给蚂蚁设定过一个成长框架，一切都是按需成长。

　　看看下面这几件事情，你就知道这家公司是外行们干出来的，每一件事都新鲜得出奇：

　　2008年，推出水电煤缴费，中国老百姓第一次在网上缴纳水电煤气费；

　　2010年，发明无人工审批的纯信用贷款，第一次贷款可以无抵押物、无担保人；

　　2013年，推出余额宝，货币基金的门槛第一次降低成1块钱；

　　2016年，推出蚂蚁森林，中国人第一次实现手机种树，绿色公益门槛降低；

　　2019年，推出相互宝，大病保障第一次实现先保障、后付费。

　　这在金融行业人士看来，简直是胡闹。这些几块钱理财贷款，省几分钟时间的生活服务，哪个金融机构会看得上？大部分商业公司只服务头部20%的人，赚80%的钱，而蚂蚁却是，努力降低门槛，服务那80%被大金融机构遗弃的人。

　　如果说，蚂蚁有没有成功的秘诀，我认为这是一个。聚沙成塔、集腋成裘，用心做那些别人看不上的、不起眼的事情，不断降低服务行业的门槛，让每个人都能享受到科技带来的便利与实惠，至于赚不赚钱，永远都不是第一位需要考虑的事情，正因如此，蚂蚁在数字金融、数字生活、数字公益等若干领域开启了全球的先例，也让公司成功实现了行业赛道上的弯道超车。

　　正是这种不按行业套路出牌，却打出来一个超级新物种，用科技的手段，干了太多金融行业该干却没有干的事情，它一再突破所有人的想象力，你永远不知道蚂蚁下一步会干出什么“幺蛾子”。

　　蚂蚁IPO，也是喊了很多年了，应该说是被喊了很多年了，如今，终于落定。除了那些叮当作响的财富的声音之外，我听到更多的是一个时代进步的脚步声，由一个名叫“支付宝”的小小应用所推动的时代不断向前进步的脚步声，它所能解决的那些社会问题，远比它估值多少钱、市值几何更能让我欣喜。但愿，上市之后的蚂蚁，依然能够继续保持这种丰富的想象力和初心，不要被股价和财务压力影响了航向。

　　对于蚂蚁来讲，保持想象力，远比市值更有趣。