近日，浙江省交通投资集团财务共享服务平台（一期）建设启动会在浙江省交通投资集团召开。浙江省交通投资集团副总经理汪东杰，金蝶软件（中国）有限公司总裁沈崇峰、浙江省公司总经理王军、金蝶中国大企业事业部副总经理张鄂豫等人出席了会议。

　　浙江省交通投资集团（以下简称“浙江交投”）成立于2001年，统筹承担浙江高速公路、铁路、重要的跨区域轨道交通和综合交通枢纽等交通基础设施的投融资、建设、运营及管理职责，连续12年入选中国企业500强。十四五期间，浙江省交通投资集团提出实现数字交投1123数字化战略规划。

　　本次财务共享项目作为“数字交投”首批信息化项目之一率先启动。对未来的工作，汪东杰提出三方面要求：一是提高标准建设财务共享。要积极推进业财融合，推动集团整体管理运营的提升。要对标管理先进，走交投特色、不断迭代提升的道路。要着眼集团未来，为争创世界一流企业奠定坚实基础；二是同步谋划建设财务共享。财务管理部门要同步谋划好财务管理的转型，构建数据驱动智能化的新型财务管理体系。业务部门要同步谋划好业务的顶层设计，同步推进数字化转型升级工作。信息部门要同步谋划好数据管控体系，做好数据资产管理的总体规划；三是统筹协调建设财务共享。要加强整体的统筹，提升整体项目的资源使用效率。加强横向统筹，提升管理效率和价值。加强内外统筹，对内要明确责任科学分工，对外要借助专家的经验优势，形成整体工作合力。

　　“万物之中，成长最美！”沈崇锋表示，金蝶经历了三次转型，从财务软件到ERP，再步入如今的云计算时代，始终坚持为企业成长而生，助力企业成长。本次财务共享项目，金蝶将充分发挥自身优势，结合多年服务企业数字化转型及政府数字化建设的经验，立足于数字集团平台，助力浙江交投迈出数字化转型第一步，共同打造数字交投！

　　未来，金蝶将持续助力浙江省交投实现“数字交投”的战略体系，打造浙江省交投的数字财务平台、数字运营平台、数字交投生态体系。通过本次财务共享项目服务平台建设，双方将在数字化转型方面展开更加深入的合作，共同推进交通行业数字化转型的最佳业务实践，并探索更多的合作机制助力浙江数字产业生态发展。

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　　（市场有风险，投资交易需谨慎。据此投资交易，风险自担。）