ESG典型案例|东风股份“真美满”服务品牌焕新之路:从“卖产品”到“卖服务+解决方案”

ESG典型案例|东风股份“真美满”服务品牌焕新之路:从“卖产品”到“卖服务+解决方案”
2026-11-14 09:33:42 中国经营报

中经记者 张家振 武汉报道

“东风陪着我改善生活,我看着东风越做越好,就像我的老朋友,我还会选东风。”这是货运司机李先生写下的感言。

1999年到2025年,从2辆东风途逸到3辆换代东风多利卡,5辆东风轻型车如同忠诚的好伙伴,伴随着李先生从青涩创业者成长为资深货运人,每一辆都承载着奋斗的记忆,见证了每一步跨越。

对于商用车车主来说,作出选车买车的决定只需短短一天,用车养车周期可能长达十年甚至更久。毕竟,对车主来说,一辆商用车既是跑生意的好帮手,也承载着一个家庭的生计。

作为商用车行业的“国家队”,东风汽车股份有限公司(以下简称“东风股份”,600006.SH)也有着更深刻的理解。

“商用车与乘用车有着本质区别。对于千万物流从业者而言,一辆轻卡、一台小VAN不仅是生产工具,更是家庭收入来源、事业起步的基石。车辆停驶一天,就意味着收入会中断一天。这也意味着,商用车的售后服务不仅关乎用车体验,更直接关系车友们的生计问题。”东风股份品牌公关部部长屈洪宇告诉《中国经营报》记者。

一辆商用车的产品品质过硬是一方面,售后服务和品牌口碑更需要数十年的沉淀。服务品牌持续焕新,服务品质不断升级,也是一家车企践行社会责任和ESG理念(环境、社会和公司治理)的最直观体现。

据了解,自2004年率先在行业内提出“真美满”服务品牌以来,东风股份持续深耕商用车售后服务领域,以全生命周期服务不断提升客户满意度,这一“真承诺”“美体验”“满信赖”的坚守已经持续了22年。

(东风股份焕新推出的“真美满”服务品牌。受访者/图)

东风股份方面在《2025年可持续发展报告》中表示,当一辆车驶出工厂,产品的使命才刚刚开始。而“真承诺”的坚守、“美体验”的追求,将伴随客户走过每一次出发、每一程奔波、每一回归来的时刻,最终汇聚成“满信赖”的情感连接。

站在全球超400万用户基石之上

东风股份是国内领先的轻型商用车企业,肩负着东风汽车集团轻型车事业发展壮大的使命任务,旗下产品已拓展至客车、工程车、VAN车以及新能源汽车领域,主要涵盖长/中/短途运输、城市配送、冷链物流、医疗服务、环卫清洁、危化品运输等应用场景。

据了解,东风股份事业基地也由湖北省襄阳市拓展到武汉市、十堰市和山东省寿光市,并逐步走向海外市场。在全球市场,东风股份已积累起超过400万名用户,成为不断焕新服务品牌、实现可持续发展的基石。

(东风股份系列轻型商用车车型。受访者/图)

当汽车市场进入存量竞争时代,让人信赖的服务能力才能让客户对品牌产生黏性,为品牌贡献长期的增量价值。

据东风股份相关负责人介绍,基于这一深刻洞察,东风股份自2004年推出“真美满”服务品牌以来,持续积淀服务内涵,从早期简单的售后模式,到如今完善的服务网络、丰富的服务内容、专业化的服务团队,服务内涵从“售后”拓展至“全程”,服务价值从“解决问题”提升至“创造价值”,服务标准从“车辆修好”转变为“客户满意”。

“2025年7月,在东风股份迎来成立26周年之际,‘真美满’服务品牌宣告全面焕新升级,将服务从产品的附属品提升至与产品并驾齐驱的战略核心,这是公司价值观的深层进化,也是对全球超400万名客户信赖的郑重回馈。”东风股份方面表示,该实践被纳入公司年度经营计划,作为驱动品牌价值和客户忠诚度的战略资产持续推进。

在保持初心不变的同时持续焕新服务品牌和服务标准,这既源于东风股份的深刻洞察,也是衷于品牌的积淀。记者在采访中了解到,通过持续焕新“真美满”服务品牌,东风股份也取得了显著的量化成效。

在树立服务标杆方面,东风股份客户满意指数得以大幅提升。客户满意指数CSI第三方测评达到931分,在竞品排名中位列行业第一名,充分彰显了服务品牌焕新的成效和客户对公司服务的高度认可。

在赋能客户事业方面,近年来,东风股份的客户服务响应效率显著提高。客户反馈信息3日闭环率达到99%,客户投诉解决完成率达到100%,客户满意度调查覆盖率同比提升15.99%,体现了公司客户服务响应机制的高效运转。

在构建韧性网络方面,公司建立了覆盖广泛的服务站点网络,配备了充足的备件储备和专业技术人员。据东风股份相关负责人介绍,2025年,公司接连落地了两家车友驿站,服务触达能力进一步增强。整车质保内容实现零件质保100%全覆盖,从硬件到软件全面保障客户权益。

20多年间的每一次升级,东风股份致力于推动“真美满”品牌焕发新生,最终形成了“产品—服务—品牌”相互赋能的正向循环。

构建全生命周期服务体系

据了解,作为延续20多年的用户品牌,东风股份“真美满”品牌的价值在不断焕新中也得到了多方认可。例如,东风股份荣获“金蜜蜂2025客户责任信息披露奖”,获评2025金旗年度品牌榜“2025年度企业社会责任品牌50强”,在客户责任实践方面获得第三方机构的肯定。

“基于对商用车客户生计所需的深刻理解,依托20余载‘真美满’服务的持续积淀,公司持续焕新服务品牌,奠定了赢得客户信赖的基石。”东风股份方面在《2025年可持续发展报告》中表示。

在“真美满”服务品牌持续焕新实践过程中,东风股份也探索出了一系列可复制推广的做法和创新点。例如,在构建全生命周期服务体系方面,公司持续焕新“真美满”品牌,为客户提供“选—购—用—管—养—修—换”全生命周期服务,为用户提供更精准、更智能、更有温度的服务。同时,建立由最高管理层、QTCS部、各部门一把手及各级质量管理人员组成的质量安全责任体系,为持续改进和提高服务质量奠定了坚实基础。

东风股份方面表示,“真美满”品牌焕新并非一句口号,而是以“真承诺·美体验·满信赖”为价值主张,以六大承诺保障和六大升级权益为骨架,真正帮助客户用好车、管好车、换好车。

(东风股份“真美满”服务品牌构建的全生命周期服务闭环。受访者/图)

当车辆出现故障或发生事故时,极速救援、快速维修,意味着车辆更快重返运营,减少因故障导致的收入损失。

在“公开承诺服务标准,树立行业标杆”方面,东风股份公开承诺“2小时救援”“10分钟响应”,将行业服务的响应标准推向了新高度。同时,推行整车质保政策,承诺整车零件质保100%全覆盖,从硬件到软件,从产品到服务,用实际行动践行服务承诺。质量保修期限内整车所有零件出现质量问题可享受质量保修,维修产生的零件、工时、救援、拖车、辅料均不收取费用,轮胎、电瓶、刹车片也均在整车质量保修范围内。

同时,东风股份将“全生命周期服务”从概念落地为可执行的体系,推动行业从“卖产品”向“卖服务+解决方案”转型,也在服务端构建了负责任、可信赖的行业生态。

在建立客户声音倾听与快速响应机制方面,东风股份建立健全客户信息反馈响应制度,采取多元化举措筑牢客户权益保障体系。通过“码上说”平台、客户服务热线等多种渠道,公司积极倾听并回应客户诉求。

为行业提供可借鉴的服务升级路径

对于行业而言,东风股份持续焕新“真美满”服务品牌的可复制性与推广价值何在?

东风股份方面给出了答案。据介绍,“真美满”服务品牌焕新实践已形成了可复制推广的标准体系。公司建立了标准化的服务流程与操作手册,涵盖服务响应、维修标准、客户回访等全流程环节,可在内部其他单元及“东风系”其他品牌中推广复制。

“公司构建的‘产品—服务—品牌’相互赋能的正向循环逻辑,为商用车行业提供了可借鉴的服务升级路径。”东风股份方面表示,其核心可复制条件包括:完善的服务网络体系、专业化的服务团队、标准化的服务流程、数字化客户管理平台,以及“以客户为中心”的企业文化支撑。

“该实践对同行企业的启示在于,商用车售后服务不应仅定位为成本中心,而应作为价值创造中心,通过服务品牌建设驱动品牌忠诚度和企业长期竞争力提升。”东风股份方面进一步表示,“真美满”服务品牌的持续焕新,正在为客户、行业乃至社会创造超越维修本身的多重价值。

(东风股份旗下的东风乾坤K6。受访者/图)

记者在采访中了解到,东风股份未来将继续深化“真美满”服务品牌建设,进一步提升服务智能化水平,推进远程诊断、智能调度等数字化服务工具的应用,优化服务网络布局,扩大包括车友驿站在内的客户体验场景覆盖。

具体来看,立足“十五五”战略,东风股份将聚焦用户体验焕新“真美满”服务品牌,加速实现“三个补强”,即新能源能力补强、数字化工具补强、保外业务补强,最终达成“服务事业行业领先,让服务成为东风轻型车的核心竞争力之一”的目标。

“我们将坚持‘双轮驱动’,体系化推进服务保障与后市场经营。在服务保障方面,以‘快’制胜,锻造行业第一的用户体验护城河;在后市场经营方面,向‘生态’要增量,加速构建全生命周期价值创造体系。”东风股份相关负责人告诉记者,公司将持续倾听客户声音,完善客户权益保障体系,推动服务从“解决问题”向“创造价值”持续升级,努力打造商用车行业服务标杆品牌,为全球客户提供更加精准、智能、有温度的服务体验。

(编辑:石英婧 审核:童海华 校对:颜京宁)

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