福耀玻璃和掌舵人曹德旺再次走到聚光灯中央。日前，讲述他在美国俄亥俄州创建工厂经历的《美国工厂》，获得了2020年奥斯卡金像奖“最佳纪录片”提名。去年这部纪录片播出的时候，关于中国企业“出海”所面临的文化隔阂和管理差异，就引起阵阵热议。

要知道，福耀当年在美国建厂的决定备受质疑，关于曹德旺“跑了”的猜测更是甚嚣尘上。在他看来：“福耀制造的市场销路65%在中国，我跑出去干什么呢？但这不等于说不出去投资。因为你想变成全球公司，必须在国外投资。”

现如今，福耀在美国五个州拥有工厂，累计投资超过9亿美元。与此同时，“从国外拿回来的钱也超过100亿元人民币，就是挣回来的利润”，而且曹德旺还表示：“因为我是中国人，要考虑到中国的利益，我（赚）的钱要拿回来。”

上世纪40年代，曹德旺出生于上海一个世代经商的家庭。在他两岁的时候，由于种种原因家道中落，于是迁回福建老家，过起一天两餐的清贫生活。即便如此，母亲还是坚持对子女严格教育，规定每天早上必须四点半起床。时至今日，曹德旺依旧遵守这个习惯。

由于家境过于贫穷，14岁时他不得不辍学回家，开始给村里放牛，此外帮母亲捡柴和挑水。后来跟着父亲贩卖烟丝和水果，他们从福州进货，然后用自行车运到高山来卖。这个生意做了四五年，但利润很薄，辛苦一整天也就赚得几块钱。

在曹德旺看来：“父亲虽然聪明，也会做生意，但做的都是小本生意，根本没有前途可言，我还年轻，不能重走父亲的老路。”当时他听说江西的白木耳紧缺，于是卖掉妻子的嫁妆，又借了些钱跑去做买卖，几次下来成功赚来人生第一桶金。

尝到甜头的曹德旺决定最后干一票大的，可结果却出了篓子，不仅货被扣下，还欠下一屁股债。困难面前他没有退缩，而是选择到工地努力赚钱，拉板车、做炊事员和修车工，每项工作都做得极其认真。工程完工后，他获得了一笔较为可观的收入，还清了欠款。

吃一堑长一智，人也变得沉稳许多。在父亲的建议下，他到镇上一家玻璃厂当采购员，开始与玻璃行业结下缘分。不过这家工厂效益并不好，连续几年出现亏损。后来想对外转包，也没有人敢接手。

喜欢做生意的曹德旺，决定接下这块烫手山芋。凭借着自己多年来的推销经验，他进行大刀阔斧的调整，实行三班倒，24小时运转。此外还提高工资，新招了60名工人。效果立竿见影，当年工厂就扭亏为盈，赚了20多万。

一次偶然的机会，他发现汽车玻璃的暴利：进口价高达数千元，可成本仅一百多块，中间相差几十倍。当时的市场基本上被日本和欧美企业所垄断，而且随着汽车数量的增加，需求肯定只增不减。于是曹德旺暗下决心，要做出中国人自己的产品。

恰好在80年代中期，国家鼓励汽车零部件国产化，他抓住时机顺利筹集到足够的资金。随后又带领团队到芬兰考察，买回一整套先进的机器。经过无数次的调试，终于研制成功，比起市面上的日本产品便宜好几倍，而且质量丝毫不逊色。五年后，日本汽车玻璃在竞争中落败，黯然退出。

三十余年的发展过程中，福耀没有盲目进行多元化去玩互联网、搞房地产，而是继续深耕主业。累计分红近170亿元，占同期实现净利润的63.4%。现如今它已成为世界第一大汽车玻璃制造商，产品远销全球70多个国家，占全球市场份额25%。包括宾利、奔驰、宝马、奥迪、丰田等一线汽车厂商都是其客户。

曹德旺曾表示：“做企业家要想真正获得社会的认可、公众的认可，参与慈善事业是不可或缺的。”从80年代捐2000元给家乡的中学定制一批课桌椅开始，三十多年来他已捐出近50%的个人资产（120亿元），被誉为“真正的中国首善”。