过筛子、晒单子、亮牌子——中建南方投资有限公司“三子”工作法扎实推进检视整改

过筛子、晒单子、亮牌子——中建南方投资有限公司“三子”工作法扎实推进检视整改
2019年11月15日 21:41 新浪网 作者 环球网

  2019-11-15 21:35

  【环球网综合报道】中建南方投资有限公司党委在开展“不忘初心、牢记使命”第二批主题教育检视整改工作过程中,紧扣“四个对照”“四个围绕”,主动认领,举一反三,创新“三子”工作法,抓真问题、抓住问题、抓实问题,上下联动、点面结合,“从一开始就改起来”取得显著成效。

  过筛子:“筛出”干货,找准病灶

  聚焦“检视要实”,中建南方公司采取“上级点、自己找、群众提”的方式,制定“过筛子”工作思路,坚决杜绝走马观花、浮光掠影。主动认领,“筛出梗概”,通过“上级点、自己查”,举一反三,细化问题表现共15个类别58条问题,确保“不漏项”。广开言路,“筛进民意”,以“背对背”形式,采用“微信互动”“匿名民调”等方式广泛征集基层意见建议49条;领导班子成员带着“强化项目现金流管理”等11项调研主题,采取走进项目、走进班组、走进群众“三个走进”的方式,深入14个单位开展调查研究,逐一梳理出职工群众最关心的问题台账。深挖细查,“筛细措施”,领导班子、各业务系统以刀刃向内的勇气,一项一项查摆准、一条一条定措施,追根究底“筛”出干货,在前两步的基础上,形成“1+17”一体推进整改落实清单,制定整改措施162项。

  晒单子:“晒出”清单,协同推进

  聚焦“整改要实”,中建南方公司按照“党委牵头、部门联动,点面结合、一体推进”工作原则,制定“清单制+责任制”,公司上下掀起整改落实热潮。

  一是“周周晒清单”,各系统竞相比拼。“晒出”执行单,以红头文件形式向总部及各项目公开发布一体推进中央巡视反馈问题和主题教育查摆问题整改落实清单,明确时限,责任到人,具体到事;实行“销号制度”,各业务系统每周公布一次整改进度以及领导班子成员“三亲自”情况,确保检视整改工作闭环。“晒出”成绩单,公司党委持续压实整改责任,各系统树立“三讲意识”“网格思维”,持续弘扬主题教育的正能量、做公司发展的推动者,截至目前落实措施53项、完成36项问题整改,帮助解决基层关心的利益问题、难点问题46项。

  二是“四位一体”,学研查改协同推进。以学促研、以研促查、以查促改,聚焦主题主线,将理论学习成效转化为推进检视整改的有效措施。坚持“有重点、有载体、有主题、有收获”四有标准,设立“初心大讲堂”“书记领学读书班”,构建“3+N”学习教育矩阵,掀起多层次、多维度的学习浪潮,目前全体党员领导干部学时累积2440小时;搭乘“红色巴士”,开展“音乐党课”,赴东江纵队纪念馆、深圳坪山主题教育馆开展爱国主义教育,切实将习近平新时代中国特色社会主义思想转化为推动整改落实的方法和能力。

  亮牌子:“亮出”成绩,擦亮牌子

  中建南方公司对中央巡视反馈问题、主题教育查摆问题、基层调研问题、检视剖析问题、意见征集问题等问题紧盯不放、一抓到底,定期发布整改工作简报,“亮出”阶段性整改成效,激励总部及各项目“守初心、担使命”,永葆干事创业热情,持续擦亮中国建筑品牌。

  一是强化政治担当,全面深化高质量发展。围绕改革发展的关键问题,全面系统学习习近平总书记对本行业、本领域、本区域的重要指示批示精神,自上而下宣贯中建基础“2+5”战略规划,加快推进实体化授权试点进场,党员干部精神气不断增强,全力以赴朝高质量创新发展目标奋勇前进,扎实当好中建集团开拓华南基础设施市场的排头兵和先锋队。

  二是规范投资管控,持续优化市场营销布局。采用“加快资质获取、组建行业基金、优化市场布局、深化业务拓展”方式,创新提出“市场现场一体化(1+X,X≤3)、分期分批循环”营销原则,积极打造中国建筑在粤基建市场竞争联合体和发展共同体,集中优势资源和力量持续深耕粤港澳大湾区基础设施市场,打造核心产出区,为中建集团加快世界一流示范企业步伐提供有力支撑。10月上旬,中标深汕特别合作区科教大道建设工程,合同额24.98亿元。

  三是强化履约能力,统筹项目建设集团作战。强化战略决策、资源配置、监管执行、指导服务四大职能,主题教育期间,牵头各参建单位组织召开“保通车、保下井”专题推进会4次,签订军令状、责任书,项目书记包保站点,主要领导一线蹲点,强化关键资源投入,加班加点日夜奋战,全线开展劳动竞赛。深圳地铁9号线二期成就深圳地铁史上“最高标准”的热滑试验,为按期开通试运营打下坚实基础。

  四是服务职工群众,及时回应新期待新要求。在紧盯群众最关心最直接最现实的利益问题,以“建制度、强阵地、拓载体”为思路,持续推进“三基”建设,把支部建设成为团结动员群众、推动公司发展的坚强堡垒。发挥工会组织作用,率先建成深圳市首家建设项目工会联合会,搭建“四位一体”产业工人孵化平台,开展各类认证培训和技能竞赛16场次;举办集体生日会、集体观影、职工篮球赛等文化活动8场次,组织志愿服务、关爱慰问6次,为边防部队、一线工人、退伍老兵、贫困家庭提供防暑降温物资、生活用品千余份,职工群众幸福指数显著增强,切实打通了服务群众“最后一公里”。

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