8月11日，“聚势启新 智绘未来”墨瑟门窗设计论坛峰会暨2020—2021金堂奖（雄安&保定）启动会在墨瑟中国区总部奥润顺达集团举行。本次活动由墨瑟门窗携手金堂奖全国联盟共同组织，百名雄安、保定的设计师精英和设计机构齐聚奥润顺达集团，探索设计与现代人居与“节能、创造、生态、舒适”的密切联系。
本次活动在墨瑟门窗中国区总部奥润顺达集团举办，彰显了墨瑟门窗在设计行业被高度认可的状态，同时也表达了墨瑟门窗愿为家居行业、为设计师搭建链接平台，愿与更多设计师携手共同为“健康节能家居与设计艺术美学”的完美结合而努力！
会后，金堂奖全国联盟秘书长黄艳红、金堂奖（保定站）执行会长杨建欣、金堂奖（雄安站）执行会长王立江、金堂奖获奖设计师郭旭接受了我们的采访。
金堂奖全国联盟秘书长黄艳红
记者：
您好黄秘书长，金堂奖从开始创办到现在已经走过了10个年头，作为中国最具规模和影响力的室内设计年度评选，您是亲历者也是参与者，这10年来您觉着金堂奖的发展对您来说有什么比较深刻的感触吗？
黄艳红：
金堂奖从2010年起航于北京，这10年来，我们经历了很多同时也成就了很多设计师，见证了设计师行业从不被认可到被认可的发展，从2010年开始到现在，我们设计行业是有一个划时代的变化。以前都是从PC端进行作品征集的形式，随着时代的变化，我们现在完全可以实现手机一键申请作品报名的方式，完全与5G时代相融合，金堂奖发展到现在，10年的时间在全国已经有100个站点了，可以说，金堂奖十年的成长是划时代的。
记者：
您提到我们全国已经有100个站点了，今天我们的启动会是放在保定、雄安新区这样一个京津冀一体化发展下的重要的核心区域之一，在启动活动中也看到了一些我们保定地区优秀的设计师，您对保定、雄安未来室内设计的发展有什么看法？
黄艳红：
我们金堂奖最早成立站点都是开设省级站点，近三年来开启了三四线城市站点的开设，其实从这一点上就能看出我们中国设计界的设计师已经从底部的四五线城市开始向大城市进军了，而且这个过程也鉴证了设计文化的力量，我们现在可以看到一些地方城市的设计师的水平，这几年的参赛特别是去年开始我们的参赛作品里面大部分的都来源于地级城市了，包括保定站这两年也都有获得杰出作品的奖项，城市的活力也比较高，需求量也越来越大，这是不断提升的过程，这也是我们金堂奖成立站点的核心。
金堂奖设立保定站和雄安站，是希望让全国各地的设计师们了解我们保定和了解我们雄安的设计文化，同时也想让保定和雄安的设计师们通过我们这个平台走出去和各地进行交流，打造具有保定、雄安地方特色的设计文化，是一种标杆型的，这样设计水平就会不断的提高。像墨瑟门窗这样优秀的企业可以给设计师提供很好的建筑思路和建筑材料，它的产业文化发展的非常好，我们与墨瑟门窗这样实力雄厚的门窗企业合作，更能为这些优秀个设计师的成长搭建良好的平台。
记者：
现在我们的生活水平也越来越高，刚才您说到这种科技智能化产品也会不断的在生活中做一些体现和导入，您认为中国室内设计未来发展的核心关键在哪呢？
黄艳红：
对于中国设计产业的发展以及我们金堂奖未来的规划，我们金堂奖的发起人谢海涛认为是“超级链接”。因为现在是5G时代了，我们想通过我们这个平台把全国各地的设计师以及材料厂商都联合起来，进行连接，那么设计师们可以通过这个平台找到实现自己、改造自己、展现自己的一个窗口，从而获得市场的最大的价值，这些所有价值的体现都来源于链接。
我们利用金堂奖的终端商务平台“V网站”进行全方位的打造，把所有的资源全部连接起来，通过这个平台，所有跟设计界有关的，比如说设计机构、设计师、个人工作室、材料厂商、品牌方，进行一个全方面的链接，他们会通过这个平台各自找到自己的需求，进行无缝的链接，最终实现“设计创造价值”的宗旨。
金堂奖（保定站）执行会长杨建欣
记者：
杨会长您好，金堂奖在国内设计领域是比较知名的奖项，大家都在积极参与，您认为设计在我们生活中最关键的作用是什么呢？一个成功的设计又该如何去评定呢？
杨建欣：
我认为在最初的设计中，无论是商业空间还是居住空间，更侧重于它的功能性，比如说卧室的安静、大厅的明快度等等这种功能性，后期的设计是更能表达一种生活，是一种对生活的向往，倡导的是设计生活，不单纯的是一种功能性的设计要求了，更多的是一种用设计手段体现精神层面的需求，也就是所说的设计生活。
记者：
您觉着一个比较成功的能为生活带来不同色彩的设计作品，如何评定这个作品的价值？评定标准是什么？
杨建欣：
我觉着是“感受”，比如幼儿园，它的色彩的感染力表现就要比别的空间突出一些，从材料的处理手法上、从形式上、从光线上都会有变化，一些动向类的在幼儿园就会出现的多一些，还有球形类的，因为要防止孩子们玩耍的时候磕伤；还有一些危险元素的规避，比如楼梯的扶手，可能就要从上到下的接地式的连接，不会让扶手端头触及到孩子的肌肤、头部或者身体的任何一个位置，这就是从形式、色彩上能体现的“感受”。
记者：
刚才您提到从功能转化到生活这种自身的感受，其实这也是代表着一个新的需求层面，也是一个新的时代发展的现状的要求，您觉着新时代的设计我们应该怎么去理解它的“新”呢？它应该在哪些方面做一些体现？
杨建欣：
“新时代”是要求在设计层面不能再像解放初期、改革开放前期那时候仅处于对基础材料的一个简单认知的程度，或者是在改革开放初期只是对各种材料的拼起或者说是任意的堆叠在一起，那时候只是对材料的一个简单的认知和理解；新时代的要求下，对设计作品中的环境要求上升到美感环境、物理环境，物理环境主要只的是系统，因为系统中有新风、净水、智能、科技各个环节，这些方面在新时代的要求下应该更加深刻的去理解、应用，以及对一些设计形式和材料都要有一些创新。如果想要一个建筑设计或室内空间脱颖而出，设计背后的文化内涵也非常重要，一个成功的设计必须具有一定的社会价值和文化意义，坚持社会的可持续发展理念，实现环境友好、社区参与和文化创新也是一个好的新时代作品不可或缺的一部分。
记者：
您认为新时代的设计要对形式、内涵、材料上都要有创新和突破，您所说的材料创新指的是哪方面呢？
杨建欣：
材料创新主要体现在它的应用上面，在设计的时候，通过自己的设计来解决一系列的社会问题，比如资源浪费，环境污染，人力资源利用率低等。通过多种资源和空间的结合，可以达到简化空间结构，实现空间的高度利用的目的。我相信设计是一个不断发现和解决问题的过程，通过多样化和调整，我们可以有效地识别和解决社区中的无形社会问题。
在新时代设计中，我主要关注的是环境责任，在许多新的设计中，采取了被动设计的策略，包括大量使用节能门窗和主动通风换气系统，以增强建筑的保温性能和空气流通的效率，减少不必要资源的浪费。比如部分屋檐的独特设计，夏季太阳高度角较大时可显著减少阳光直射、降低太阳热辐射，冬季太阳高度角较低时可增加室内阳光照射量、增加自然光照得热。一些特殊的材料运用，不仅美观环保，同时在为建筑和室内增添内涵和价值的同时，还会进一步提升用户体验。
所以，我认为新时代的设计应该如此。可持续发展仍是社会进步的主要基调，作为设计师，有责任和义务将其落实在设计作品中，坚持社会的可持续发展理念，实现环境友好、社区参与和文化创新的和谐状态。
金堂奖雄安站执行会长王立江
记者：
你好，本次会议您多次谈到了雄安的建设。您是如何看待高速发展的雄安模式和本土设计的关系。
王立江：
雄安的高速发展和建设，对于设计行业是机遇也是挑战，随着雄安速度的推进，全面刺激了全国乃至全球室内设计的参与热度，其实对我们本地设计师来说更是一个挑战，当地的设计能力和设计团队与国家对雄安的定位还存在着一个很大的差距，但是历史给了我们这样一个千载难逢的契机，这也很直接的鞭策我们要多方面提升自己的综合素养，去快速补足自己的短板，同时也给了我们一个和国内、国际设计行业接轨的环境，会助推我们主动去与不同的团队合作，从中找到差距并在各方面进行一个综合的提升，逐步缩短我们之间的差距；现在来说，目前雄安建设属于前期阶段，更多的是在做基础设施功能的建设，这也恰好给了我们一个缓冲，让我们有时间苦练内功、有时间赶上这个快速发展的步伐和节奏，今天我们论坛的一个主题是《新形势下京津冀家居行业的良性启动》，各个城市代表也都阐述了我们要如何在疫情之后进行一次深度调整、如何倾心注力谋求后疫情时代的发展，这次交流是非常成功的，我们有信心融入雄安速度中来。
记者：
今天是我们金堂奖全国联盟雄安站和保定站的正式启动，那您觉着雄安站和保定站的建立，对我们本土的设计师和全国的同行业的互动有什么作用和意义呢？
王立江：
雄安站和保定站的先后建立给我们当地的设计师一个很大的鼓舞，首先要感谢金堂奖全国联盟的发起人谢海涛先生和金堂奖全国联盟的秘书长黄艳红女士，尤其这次黄秘书长亲临雄安和保定参与我们这次活动，我们非常荣幸，我们参加金堂奖有三年的时间了，这三年确实给了我们视野上的提升，真正的走出去，与行业进行无缝的对接交流，以前我们也经常组织交流，但是并没有形成闭环，只是看一看，并没有真正的带回来，更没有彻底的转化和应用，这次我们从建立这两个站后就经常与友邻站进行沟通交流，尤其是天津站和石家庄站，在他们那里也学到了很多东西，比如设计团队的运营模式、设计理念的提升、以及对未来设计趋势的把握能力等等，这就会形成一个良性的业态环境，这两年我们去深圳，参加我们高端的时尚周的年会，也是多次的和深圳乃至国际上的设计师从学术上进行了深层次的交流，对我们来说也是一个难得的补给空间。
记者：
您作为雄安站的执行会长，未来雄安站的发展规划和发展方向是什么？
王立江：
关于雄安站的发展，我希望是能有更多的设计师关注雄安、走进雄安，我们自己也要做好“地接”的服务，做好和全国设计师的对接准备，当然也包括一些项目上的对接，雄安是我们的“千年大计、国家大事”，所要求的国际化程度也非常高，这是我们不可逃避的现状，但是我们也很庆幸，我们有很多优质的后续梯队，包括我们年轻的设计师新生力量，我们好多走出去的设计师也正在逐步的回归，同时也有很多优秀的设计师也会重新调整再出发，去探索新的发展模式，去融入到全国的设计团队中，我们会尽全部力量抓住雄安高速发展所带给我们的历史机遇。
记者：
我们今天的峰会上出现比较高频的还有一个词汇，就是“后疫情时代”，您觉着从设计师的角度应该以什么样的方式来促进或者说引导这种全新的健康的生态运行模式，我们现在的消费者会更加注重这种健康舒适的室内环境，截然不同于以前的要求，那我们设计师将会以什么样的方式来促进或者引导全新健康的生态家居模式。
王立江：
针对后疫情时代，这是一个无规律可循的特殊的范畴，可以说疫情过后，行业将对我们提出了更高的要求，我们需要做的是一些更接地气的元素，而不是一些虚渺的东西。由于这次疫情，很多人开始居家关注家庭生活、关注孩子的成长和学习、关注生活氛围和家庭功能等等很多细节，今天我们在会上也都谈到了很朴实的一个方式，也是我们一直在践行的方式，就是要踏踏实实的做好手上的每一件事，做好我们分内的每一件事，做我们习惯做的事情、做我们真正有优势的事情，而不是盲目的去多元化、盲目的去求大求全求快，疫情之后我们不仅要抬头向前跑，更要低头看清路 ，这样才能更踏实更认真把常规的本职的事情做好，我们有信心将疫情所带来的阶段性停滞和疫情过后市场的延迟反应进行软着陆，我不认为这是一个影响我们设计水平提升的一个节点，反倒是刺激我们鞭策我们审时度势重新出发的一个契机，雄安速度从来没有停下来，我们设计的速度也不应该因为疫情停下来，我们保定还是一个小城市，没有那么多的模式，也没有新颖的国际视野，更多的是务实，把每一件小事做好，能渡过我们当下所有的不确定的因素，这将是一个新常态，无论时代怎么发展、世界怎么变化，永远不变的是我们设计人认真的态度。
记者：
您作为设计师，工作中会跟很多材料商交流，您觉着什么样的企业或者说什么样的品牌气质是您所愿意合作的呢？
王立江：
从产品的角度来说，我认为产品也是需要设计的，设计是产品的第一生产力，这是一个永恒的话题，尤其是这两年设计呈现出一个全新的思路和模式，人们对室内空间的要求，已经从广义上的对美学和设计风格的要求转向对智能化、科技化、节能化的需求，追求的是整体舒适度的提升，更多的开始关注建筑和人文的关系、能源和自然的关系，包括像墨瑟门窗这样的企业，墨瑟会从产品研发、从能耗节约、从元素的设计感等等各种方面细化，包括今天在会上墨瑟的路演，给我感触很深，其中有一个环节是阐述它的一个把手设计，墨瑟会从功能和造型上进行两者兼顾，非常简洁的造型，非常人性的轮廓，非常国际化的设计理念，在漂亮唯美的过程中，还有强大的功能性，这是我们所喜欢的，也是我们要重点推出的，这种企业的创造力很强，但是他又不盲目求新，而是有很扎实的试验基础，他们是基于这个前提下才不断的出新，这样才能永远处于一个良性发展的状态，这样的企业是我们真正愿意合作的企业和品牌。
金堂奖获奖设计师郭旭
记者：
你好郭旭老师，恭喜您获得金堂奖全国优秀大奖，我们都知道金堂奖在全国是属于非常高要求的一个奖项，很难获奖。您对此次获奖有什么感想和心路历程。
郭旭：
谢谢，我觉得心路历程谈不上，感想确实有一些，对于设计师来说，语言表达方面可能不是特长，我们可能更习惯用作品来说话。我们团队连续两年能够突出重围获得金堂奖，这也说明了，大家对我们设计理念的认可和设计作品的喜爱。设计师里可能有一部分人跟我的性格相似，常常低头走路，偶尔抬头看天，我的意思是我们还是需要打开自己走出去沟通交流。所以每次参评就像一次大考，获奖当然很开心，但更多的开心是这个奖项能够让我们参与与同行交流的过程中来，交流彼此设计理念，讨论相关想法，这是最珍贵的。
记者：
您获奖的作品《星月夜》，设计这个作品的灵感又出于哪里？您从创作的角度怎么诠释这个作品呢？
郭旭：
我这个作品的灵感其实是源自客户的启发，因为现在年轻化的消费正在崛起，年轻化的审美也不断的刺激我们，刷新和更替我们专业上的边界，对我们的设计想法和设计方案会有很多突破，会给我们有很大的发挥空间，所以才有了这次星月夜的一个设计作品。梵高的这幅伟大的作品给我的感觉是深邃，有张力，也非常有动感和活力，动态中的变化也是事物的发展，把它运用到方案里借用这种气息的流动，将平面的绘画变立体化，创造出本套方案的亮点和美好的寓意。
记者：
作为保定的设计力量新秀，您认为保定的设计方向会如何发展？目前向您一样的新主流的代表与其他的城市设计师有什么不同之处吗？
郭旭：
如何发展，我个人认为这肯定不是一个人或者是几个人的行为，应该是一个群体或是多个群体的集体发力，设计师之间也因该多多成立这样或那样的的组织交流成长，应该以更加开放的心态接受其它城市好的经验，吸收转化然后再突围。
我觉得不同之处还是挺多的。其中一点就是保定有自身的一些地域文化特色。所以接到的一些案例也会有这方面的因素，再有一个不同点是保定与一线城市或者在体量规模发展速度快的城市之间还是存在的一些差距，因为我们作为一个服务型公司，城市体量规模和发展变化决定了行业的变化，发展速度比较慢的城市所接到的案例也会少，所以相对还是要滞后一些。所以对于我们来说，我们觉得还是要变换思路追赶突围，我认为这是我们比较关注的一些东西。
记者：
此次设计峰会，加强了企业和设计团队之间的沟通。您对建材企业的产品在哪个方面会有更多的期许？
郭旭：
首先，非常感谢像墨瑟门窗这样的大品牌为我们提供的平台，像墨瑟门窗产品质量过硬，同时注重人文关怀的品牌，我觉得是与我们设计理念高度吻合的，作为设计师，我们希望融合品牌方产品与特性，来表现全新的设计方案，这是我们所追求的。
